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最新公选干部面试试题2
1、【 简答题
问题:提高领导工作效率,最重要的是狠抓工作落实,取得好的效果。要达到这一目的,你认为应该怎样去抓?请谈谈看法。  [50分]
解析:
1、抓住根本。作为领导者首先应明确我应负的责任,我应做的工作,然后一级抓一级,各负其责,各司其职。
2、突出重点。在领导工作落实过程中,要围绕着当前的工作重点、热点和难点去抓落实,克服一般化的抓法,既明确完成时限,又要明确质量要求,并加强检查督促,以保证落实效果。
3、典型引路。要把各项工作落到实处,领导得要注意抓典型,通过典型的作用,用典型的经验推动面上的工作,突破一点带动全局。
4、完善制度。抓落实不是一天两天的事,而应贯穿于各项工作的始终。这就要求我们必须建立促使各级领导从严务实的管理机制,形成务实的良好风气。
5、依靠群众。完成任务、实现目标,办法在群众之中。领导者务必关心群众、依靠群众,一切为群众谋利益,把它作为一切工作的出发点和落脚点。只有这样,领导者的工作才能巧妙地落在实处。  
2、【 简答题
问题:俗语说:新官上任三把火,用以表明新任领导者想开创一番事业,这似乎已成为规律。那么,你若作为新官上任觉得这三把火该怎样烧呢?请作答。 [50分]
解析:
1、抓住组织发展的根本方向。组织要有明确的奋斗目标。有了目标,组织活动才有准确的方向,也才能围绕目标建立组织机构并组织员工为之奋斗。因此,新官上任,首先要明确下列问题:本单位应办成什么样子?应把干部群众的积极性引导到哪里去?本单位从长远看应向何处发展等。
2、健全领导操作机构。一个单位或部门,没有团结而坚强的领导班子或健全的领导操作机构,再好的目标也无法实现。领导班子犹如单位的火车头,它是健全有力,还是残损不全或软弱涣散,将关系到一个单位工作的好坏和事业的成败。因此,领导上任后一定要抓好领导班子的建设。
3、选择战略突破口。新领导上任,放火应选择好点火部位。选择好,就会旗开得胜,一把火烧红半边天,以后的工作也会如火如荼;选得不准,干点不着,连打几发哑炮,以后就会步步被动。因此,领导者上任之初,可把供选择的突破口排排队,看哪个最有把握、最易突破,能产生最好效果,就先动哪一个。头炮打响,既能振奋人心,也会提高领导者威信,从而起到敲山震虎、势如破竹的作用。
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