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公开选拔领导干部专项突破——领导科学(四)
1、【 单选题 】
真正意义上的决策与执行的分工出现在19 世纪,它首先发生在（    ） [1分]
、 军事领域
、 政治领域
、 工业领域
、 经济领域
答案：
2、【 单选题 】
（    ）的领导权力是一种法理型权力｡ [1分]
、 原始社会
、 转型社会
、 现代社会
、 传统社会
答案：
3、【 单选题 】
领导体制的本质属性是（    ） [1分]
、 双重属性
、 自然属性
、 人文属性
、 社会属性
答案：
4、【 单选题 】
领导关系的两重属性中,（    ）占据主导地位｡ [1分]
、 自然属性
、 管理属性
、 权利属性
、 社会属性
答案：
5、【 单选题 】
为决策中枢提供专门咨询服务的是（    ） [1分]
、 智囊系统
、 信息系统
、 执行系统
、 监督系统
答案：
6、【 单选题 】
人力资源区别与物质资源的根本所在是由于它的（    ） [1分]
、 开发性
、 能动性
、 增值性
、 时效性
答案：
7、【 单选题 】
领导艺术美的内核是（    ） [1分]
、 形式
、 品德
、 技巧
、 内容
答案：
8、【 单选题 】
（    ）是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线｡ [1分]
、 领导效果
、 领导目标
、 领导效益
、 领导效能
答案：
9、【 多选题 】
社会分工主要是在两个方向上展开的,它们是（    ） [1分]
、 横向分工
、 纵向分工
、 结构分工
、 功能分工
、 专业分工
答案：
10、【 多选题 】
领导学的学科特点有（    ） [1分]
、 综合性
、 社会性
、 应用性
、 交叉性
、 理论性
答案：
11、【 多选题 】
领导权利的主要内容包括（    ） [1分]
、 领导权力主体
、 领导权力客体
、 领导权力目标
、 领导权力的作用方式
、 领导权力的性质
答案：
12、【 多选题 】
领导体制的特征包括（    ） [1分]
、 全局性
、 根本性
、 稳定性
、 系统性
、 长期性
答案：
13、【 多选题 】
领导群体结构的主要内容包括（    ） [1分]
、 性别结构
、 智力结构
、 年龄结构
、 心理素质结构
、 体质结构
答案：
14、【 多选题 】
按照老子原则处理冲突的主要方法有（    ）、 [1分]
、 主动出击
、 理顺法
、 避开法
、 不干涉法
、 预防法
答案：
15、【 多选题 】
领导用人的原则主要有（    ） [1分]
、 诚信不疑
、 只用不养
、 独断专权
、 环境原则
、 数量原则
答案：
16、【 多选题 】
领导者的自然影响里包括（    ） [1分]
、 品格因素
、 才能因素
、 职位因素
、 知识因素
、 情感因素
答案：
17、【 多选题 】
领导协调的种类有（    ）、 [1分]
、 纵向协调
、 横向协调
、 关系协调
、 知识协调
、 组织协调
答案：
18、【 简答题】
领导主体: [4分]
解析：
是只组织中担任决策.指挥.协调和监督等职责的人员,它包括领导个体和领导群体｡领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量｡
19、【 简答题】
简述社会分工对领导学产生与发展的作用和影响｡ [10分]
解析：
(1)社会分工主要在两个方向上展开,一是按照劳动部门的不同进行横向分工;二是按照劳动过程不同阶段进行纵向分工｡
(2)横向分工通过推动生产发展和文明进步扩展了领导活动的领域和内容｡为领导学构建了更为广阔的实践性平台;纵向分工-特别是决策与执行的分工直接导致了领导与管理的分离｡成为领导学产生的客观基础｡
20、【 简答题】
试述如何对领导权力进行有效制约? [15分]
解析：
对于领导权利的制约应该是与领导权力同生并存的,是权力自身的特性决定的｡而对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善的制约机制｡主要是以下三个方面:
(1)权力制约机制:以权力制约权力
(2)道德制约机制:以道德制约权力
(3)权利制约机制:以权利制约权力
21、【 简答题】
试述WTO 对领导素质的挑战与应对策略? [15分]
解析：
WTO 市场化的观念以及公平公正.互惠为主的游戏规则对我国领导素质的发展提出了一系列新的要求,主要体现在以下几个方面:
(1)强化领导观念:
战略思维;创新观念;法治观念;市场观念;竞争观念;开放观念;效率观念
22、【 简答题】
简述领导权力的特点｡ [10分]
解析：
(1)无形性;(2)依附性;(3)可塑性;(4)对象性;(5)强制性;(6)目的性
(7)交换性;(8)垄断性;(9)诱惑性
23、【 简答题】
领导体制: [4分]
解析：
就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系｡
24、【 简答题】
简述领导决策的要素 [10分]
解析：
(1)决策者; (2)决策信息; (3)决策目标; (4)决策备选方案;
(5)决策情势;(6)决策结果｡
25、【 简答题】
领导效能: [4分]
解析：
就是领导者在实施领导活动过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率,领导效果,领导效益以及所引起的组织状态.组织环境与组织关系的有效变化的系统综合｡
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共1页，共25个题库
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