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公开选拔领导干部专项突破——领导科学(三)
1、【 单选题
目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性,目标的难易度和(  )。 [2分]
目标的可接受性
目标的实践性
目标的合理性
目标的科学性
答案:
2、【 单选题
对某一个体,某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察,调查,了解,是管理心理学研究方法中的(  ). [2分]
观察法
个案法
调查法
实验法
答案:
3、【 单选题
法约尔的管理理论在古典管理理论中属于(  )。 [2分]
早期管理理论
传统管理理论
科学管理理论
行为科学理论
答案:
4、【 单选题
在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是(  )。 [2分]
系统管理理论
经验主义理论
权变理论
决策理论
答案:
5、【 单选题
强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是(  )。 [2分]
特质论
社会学习论
心理分析法
个性类型论
答案:
6、【 单选题
行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是(  )。 [2分]
多血质
粘液质
胆汁质
抑郁质
答案:
7、【 单选题
"早熟"与"晚熟"是(  )。 [2分]
能力的类型差异
能力的水平差异
能力发展的早晚差异
能力的质的差异
答案:
8、【 单选题
他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是(  )。 [2分]
观察者与行为者的归因偏差
涉及个人利益的归因偏差
涉及社会地位的归因偏差
对自然现象拟人化的归因偏差
答案:
9、【 单选题
在态度改变的各种类型中,不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为(  )。 [2分]
一致性改变
不一致性改变
同化改变
异化改变
答案:
10、【 单选题
影响态度改变的团体因素包括信仰,目标,规范和(  )。 [2分]
组织形式
领导方式
领导作风
组织效能
答案:
11、【 单选题
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要,对社交的需要和(  )。 [2分]
对发展的需要
对享受的需要
对精神的需要
对权力的需要
答案:
12、【 单选题
强化可以分为积极强化,消极强化,惩罚和(  )。 [2分]
奖励
倒退
消退
激励
答案:
13、【 单选题
实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为(  )。 [2分]
假设群体
实际群体
实属群体
参照群体
答案:
14、【 单选题
个人之间能面对面地接触和联系的群体是(  )。 [2分]
小型群体
大型群体
实属群体
参照群体
答案:
15、【 单选题
在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是(  )。 [2分]
群体与外界比较隔离
群体成员沟通较少
群体的规模较大
群体规范是消极的
答案:
16、【 单选题
下列情形中,能最大提高生产效率的是(  )。 [2分]
群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱
群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强
群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强
群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱
答案:
17、【 单选题
冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为(  ). [2分]
协作
回避
迁就
折衷
答案:
18、【 多选题
激励理论大致可以分为三种基本类型,即(  ) [3分]
内容型激励理论
过程型激励理论
状态型激励理论
自我感知型激励理论
综合型激励理论
答案:
19、【 多选题
正式群体的功能主要有(  ) [3分]
完成组织任务
满足成员需求
协调人际关系
改变个人观念和行为
提高群体凝聚力
答案:
20、【 多选题
非正式群体对其成员的主要功能有() [3分]
满足成员需求
控制成员
教育成员
改造成员
激励成员
答案:
21、【 多选题
按沟通者有无地位转移将沟通分为(  ) [3分]
上行沟通
下行沟通
平行沟通
单向沟通
双向沟通
答案:
22、【 多选题
当组织出现下列情况之一时,就需要进行变革(  ) [3分]
决策失灵
沟通渠道阻塞
组织机能失效
缺乏创新
出现非正式组织
答案:
23、【 简答题
价值观主要有哪些作用 [6分]
解析:

(1) 动力作用
(2) 标准作用
(3) 调节作用
(4) 定向作用
24、【 简答题
马斯洛需要层次论的基本内容 [6分]
解析:
(1) 马斯洛将人的需要由低到高分为五个层次,即生理,安全,社交,尊重和自我实现。
(2) 认为人的行为是由优势需要决定的。
(3) 五种需要可以分为高,低两级。
25、【 简答题
简述从众与顺从行为的区别 [6分]
解析:
从众与顺从的区别在于是否出于内心自愿.放弃原来的意见,以符合群体要求之行为称从众;保留自己的观点,而又不在行动上违背群体意志的现象叫顺从。
26、【 简答题
造成沟通障碍的主要因素有哪些 [6分]
解析:
(1 )语义上的障碍;
(2) 知识经验水平的限制;
(3) 知觉的选择性障碍;
(4) 心理因素引起的障碍;
(5) 组织结构层次的影响;
(6) 信息过量的影响。
27、【 简答题
甲,乙,丙,丁四人是同一车间的操作工。甲进厂才3 天.乙已工作半个多月了,能在师傅指导下进行劳动.丙刚开始独立从事操作。丁则已是老工人了.请选用一个领导有效性的情景理论,谈谈如何对他们进行有效管理领导心理学答案。 [15分]
解析:
(1) 阐明生命周期理论的基本内容。
(2) 甲是不成熟工人,宜用高组织低关系的命令式的领导方式。
(3) 乙是初步成熟工作,宜用高组织高关系的说服式的领导方式。
(4) 丙是比较成熟工人,宜用低组织高关系的参与式的领导方式。
(5) 丁是成熟工人,宜用低组织低关系的授权式的领导方式。
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1页,共27个题库
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