1、【
单选题
】
建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有（ ）的职责。
[1分]
答案：
2、【
单选题
】
关于数据与信息的关系，下列说法错误的是（ ）。
[1分]
、
信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
、
同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息
、
不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
、
信息是数据的载体
答案：
3、【
单选题
】
在法人治理结构中，（ ）是权力机构，由出资人组成，是建设项目资产的拥有者。
[1分]
、
股东会
、
监事会
、
董事会
、
经营管理层
答案：
4、【
单选题
】
施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括（ ）。
[1分]
、
建设项目业主只需要进行一次招标
、
与一家承包商签约
、
招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
、
业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：
5、【
单选题
】
某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其（ ）。
[1分]
、
设计图纸
、
决策方案
、
投资计划
、
组织结构图
答案：
6、【
单选题
】
弱电工程物资采购工作流程属于（ ）流程组织。
[1分]
、
管理组织
、
管理工作
、
物质
、
信息处理
答案：
7、【
单选题
】
建设项目的（ ）意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。
[1分]
答案：
8、【
单选题
】
人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是（ ）的成就。
[1分]
、
成年人口观
、
在岗人口观
、
人员素质观
、
人员价值观
答案：
9、【
单选题
】
建设项目信息管理遵从的原则包括（ ）项。
[1分]
答案：
10、【
单选题
】
下列说法错误的是（ ）。
[1分]
、
组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量
、
绩效是中层管理者的控制对象
、
要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价
、
预算是最常用的财务控制衡量标准
答案：
11、【
单选题
】
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。
[1分]
答案：
12、【
单选题
】
既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（ ）。
[1分]
答案：
13、【
单选题
】
（ ）模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础卜通过确定共同的项日目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。
[1分]
、
项目总控
、
PMC
、
Partnering
、
CM
答案：
14、【
单选题
】
工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（ ）。
[1分]
、
静态关系
、
动态关系
、
组织关系
、
信息关系
答案：
15、【
单选题
】
建设项目业主与DMC单位签订合同一般采取“（ ）”的模式。
[1分]
、
成本+固定酬金
、
成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
、
成本+各种补贴
、
成本+与风险有关的奖励
答案：
16、【
单选题
】
下列关于项目特点的论述中，错误的是（ ）。
[1分]
、
项目是一系列活动的有机结合
、
项目管理应该是动态的管理
、
有两个完全相同的重复的项目
、
项目的临时性并不意味着时间短
答案：
17、【
单选题
】
职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括（ ）。
[1分]
、
建设项目的目标和任务
、
工作评价标准
、
社会政治环境
、
建设项目参与方
答案：
18、【
单选题
】
下列属于组织分工的是（ ）。
[1分]
、
管理职能分工
、
物资流程组织
、
职能组织结构
、
矩阵组织结构
答案：
19、【
单选题
】
就一般情况而言，（ ）型领导风格的效果是比较好的。
[1分]
答案：
20、【
单选题
】
在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（ ）。
[1分]
答案：
21、【
单选题
】
项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有（ ）、可操作性和指导性的实施方案。
[1分]
、
可控制性
、
可行性
、
可执行性
、
调整性
答案：
22、【
单选题
】
（ ）是建设项日负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。它是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
[1分]
、
品格素质
、
知识素质
、
能力素质
、
领导素质
答案：
23、【
单选题
】
（ ）是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
[1分]
、
品格素质
、
知识素质
、
能力素质
、
心理素质
答案：
24、【
单选题
】
投资控制的基本工作内容不包括（ ）。
[1分]
、
分析、论证总进度目标
、
编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
、
采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
、
审核及处理施工索赔事宜
答案：
25、【
单选题
】
（ ）是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
[1分]
、
施工合作体承包
、
设计合同施工总承包
、
设计总承包
、
联合体承包
答案：
26、【
单选题
】
建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。因此，为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（ ）的方式进行界面控制。
[1分]
、
跨职能整合
、
充分沟通
、
充实等级
、
协商
答案：
27、【
单选题
】
策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。
[1分]
、
知识管理过程
、
创新求增值过程
、
开放性过程
、
动态过程
答案：
28、【
单选题
】
建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（ ）项目管理的工作范畴。
[1分]
、
总承包方
、
业主方
、
项目经理
、
设计方
答案：
29、【
单选题
】
下列叙述有误的一项是（ ）。
[1分]
、
建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的
、
各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者
、
投资估算是项目的总投资控制指标
、
批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额
答案：
30、【
单选题
】
建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守（ ）。
[1分]
、
标准化原则
、
有效性原则
、
格式化原则
、
定量化原则
答案：
31、【
单选题
】
建设项目决策期组织策划包括（ ）。
[1分]
、
决策期任务分工
、
项目效益分析
、
项目的规模、组成、功能和标准的定义
、
生产运营期设施管理总体方案
答案：
32、【
单选题
】
广义的项目建设人力资源管理是指（ ）。
[1分]
、
建设项目业主方
、
建设项目投资人
、
建设项目过程中有合同关系的参与方
、
建设项目团队成员
答案：
33、【
单选题
】
施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为（ ）。
[1分]
、
施工总承包管理的扣标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得以提前，从而提前开工，可缩短建设周期
、
某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，可缩短建设周期
、
由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
、
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
答案：
34、【
单选题
】
策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。
[1分]
、
知识管理过程
、
创新求增值过程
、
开放性过程
、
动态过程
答案：
35、【
单选题
】
施工合作体在形式上和合同结构上与施丁联合体一样，但是实质有所区别，下列论述错误的是（ ）。
[1分]
、
参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此又不够信任
、
各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等
、
其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负孺亏
、
由于彼此不够信任，所以不能够互相协调
答案：
36、【
单选题
】
下列说法错误的是（ ）。
[1分]
、
领导的作用主要体现在两个方面，即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要
、
一个组织的目标与个人目标经常是一致的
、
领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人
、
越是高层次的领导行为，因其面对因素的复杂性越大、不确定性越高，艺术的成分就越多
答案：
37、【
单选题
】
项目的结构编码依据项目（ ），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
[1分]
答案：
38、【
单选题
】
建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（ ）方面的内容。
[1分]
答案：
39、【
单选题
】
在建设项目（ ），按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。
[1分]
、
竣工前
、
竣工后
、
竣工验收时
、
竣工验收后
答案：
40、【
单选题
】
（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
[1分]
、
人员管理计划
、
薪酬管理
、
绩效评价
、
组织规划
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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