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2005年《工程项目组织与管理》试题
1、【 单选题
在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作(    )。 [1分]
自由时差最小
与其紧后工作之间的时间间隔为零
最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
资源消耗最多
答案:
2、【 单选题
下列关于双代号网络图关键线路的表述中,不正确的是(    )。 [1分]
总持续时间最长的线路称作关键线路
关键线路用粗箭线或双箭线表示
在网络计划中关键线路可能不止一条
关键线路在网络计划执行过程中不能变动
答案:
3、【 单选题
双代号网络图中用实箭线表示的工作(    )。 [1分]
既消耗时间,又消耗资源
只消耗时间,不消耗资源
不消耗时间,不消耗资源
不消耗时间,只消耗资源
答案:
4、【 单选题
某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(    )条。 [1分]
1
2
3
4
答案:
5、【 单选题
某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是(    )。 [1分]
6天
4天
3天
2天
答案:
6、【 单选题
某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第l2天和第l5天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24 天,第28天,则M工作的自由时差是(    )。 [1分]
1天
3天
4天
8天
答案:
7、【 单选题
某双代号网路图有A、B、C、D、E五项工作,A、B完成后D才能开始,B、C完成后E才能开始,则正确的图是(    )。 [1分]
 
 
 
 
答案:
8、【 单选题
工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(    )。 [1分]
资源均衡使用条件下工期最短
资源有限条件下工期最短
最低费用条件下资源均衡使用
成本最低条件下工期最短
答案:
9、【 单选题
建筑安装工程费中的措施费不包括(    )。 [1分]
工程排污费
安全施工费
环境保护费
二次搬运费
答案:
10、【 单选题
建筑安装工程费中的材料费不包括材料(    )。 . [1分]
检验试验费
运输损耗费
采购保管费
二次搬运费
答案:
11、【 单选题
建筑安装工程费中的规费不包括(    )。 [1分]
定额测定费
环境保护费
危险作业意外伤害保险
医疗保险费
答案:
12、【 单选题
国际工程项目报价中的保险费一般包括(    )。 [1分]
养老保险费
第三方责任保险费
失业保险费
医疗保险费
答案:
13、【 单选题
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源(    )。 [1分]
供给分析
分配分析
需求分析
成本分析
答案:
14、【 单选题
当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用(    )。 [1分]
概算指标法
预算单价法
实物指标法
扩大单价法
答案:
15、【 单选题
如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指(    )之间的差异。 [1分]
已完工程实际费用与拟完工程计划费用
拟完工程计划费用与已完工程计划费用
已完工程实际时间与拟完工程计划时间
已完工程计划费用与未完工程计划费用
答案:
16、【 单选题
工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(    )的形式编制。 [1分]
设计方案
设计文件
设计计划
设计流程
答案:
17、【 单选题
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的(    )的需要。 [1分]
投资和增值
功能和使用价值
保证建设工期
降低工程成本
答案:
18、【 单选题
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是(    )。 [1分]
产品方案
详细设计
工艺方案
专利技术
答案:
19、【 单选题
下列工程项目风险事件中,(    )是由技术性风险因素引起的。 [1分]
原材料供货不足
设计时未考虑施工的可能性
索赔管理不利
合同条款表达有歧义
答案:
20、【 单选题
建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(    )措施。 [1分]
转移
缓解
接受
避免
答案:
21、【 多选题
工程项目的特性包括(    )。 [2,0.5分]
惟一性
固定性
可逆转性
确定性
整体性
答案:
22、【 多选题
属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目(。)等。 [2,0.5分]
评估
可行性研究
初步设计
施工图设计
征地
答案:
23、【 多选题
工程项目目标应满足的基本条件包括(    )等。 [2,0.5分]
目标是现实的
目标是具体的
目标是可授权的
目标具有时间性
目标需超出上级组织目标
答案:
24、【 多选题
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的(    )。 [2,0.5分]
安全性
流动性
稳定性
多样性
效益性
答案:
25、【 多选题
国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行(    )。 [2,0.5分]
审批制
代建制
核准制
监理制
备案制
答案:
26、【 多选题
为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解(    )。 [2,0.5分]
项目进展情况
团队成员的报酬
各自的责任
项目决策要求
相互间协作关系
答案:
27、【 多选题
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括(    )。 [2,0.5分]
确定项目目标层次
编制总网络计划
建立项目组织结构
建立工作分解结构
建立职能矩阵
答案:
28、【 多选题
下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是(    )。 [2,0.5分]
完成的工作成果
第三方评估报告
项目技术规范文件
咨询服务合同
项目批准文件
答案:
29、【 多选题
下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是(    )。 [2,0.5分]
用户至上原则
上下一致原则
协作与分工统一原则
工作整体效率原则
形式统一原则
答案:
30、【 多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有(    )。 [2,0.5分]
不利于项目的专业技术问题的解决
团队成员不易产生事业感与成就感
项目管理没有正式的权威性
不利于不同职能部门团队成员间交流
项目团队中各成员有后顾之忧
答案:
31、【 多选题
矩阵式项目组织结构可以分为(    )结构。 [2,0.5分]
平行矩阵式
弱矩阵式
强矩阵式
直线矩阵式
平衡矩阵式
答案:
32、【 多选题
矩阵式组织结构的优点有(    )。 [2,0.5分]
团队的工作目标与任务比较明确
团队成员无后顾之忧
项目管理权力不需要平衡
信息回路比较简单
不易产生多头领导的问题
答案:
33、【 多选题
项目组织计划制定与执行中要着重注意(    )界面的问题。 [2,0.5分]
信息
经济
技术
组织
人际关系
答案:
34、【 多选题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括(    )。 [2,0.5分]
编制项目工作大纲
组建项目团队
召开项目启动会议
分析项目相关人员
组织制定团队各项具体计划
答案:
35、【 多选题
项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须(    )。 [2,0.5分]
编制项目工作大纲
跟踪和预测项目变化
协调相关关系
对团队成员工作进行指导
关心团队成员未来去向
答案:
36、【 多选题
项目团队能力开发的途径与手段包括(    )。 [2,0.5分]
改善环境
人员来源分析
开展团队建设性活动
建立表彰与奖励体系
培训
答案:
37、【 多选题
按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括(    )。 [2,0.5分]
有组织评标的相应专业能力
有编制招标文件的相应专业能力
有良好的招标代理业绩
有从事招标代理业务的营业场所
有良好的招标代理信誉
答案:
38、【 多选题
工程项目招标公告中应当载明(    )。 [2,0.5分]
招标项目的性质
招标人的名称
招标项目的评标办法
获取招标文件的办法
资格审查的内容
答案:
39、【 多选题
工程施工投标文件包括(    )。 [2,0.5分]
投标函
投标须知
投标报价
施工方案
拟签定合同的主要条款
答案:
40、【 多选题
货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定(    )。 [2,0.5分]
运输路线
运输方式
特殊货物运输保险
运输人员
运输工具
答案:
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