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2009咨询工程师《项目组织管理》精选模拟试题(3)
1、【 单选题
工程项目是在一个比工程项目本身(    )的相关范畴中进行的。 [1分]
相等
大的多
答案:
2、【 单选题
下列对虚拟建设概念的表述错误的是(    )。 [1分]
设计和施工相结合
虚拟建设由日本提出
通过电子技术进行沟通
业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
答案:
3、【 单选题
下列(    )对项目管理采用的管理手段是最全面的。 [1分]
业主
承包商
咨询师
政府
答案:
4、【 单选题
下列关于工程项目目标的说法中,正确的是(    )。 [1分]
目标应是长远和抽象的
目标不应有时间限制
目标只能由最高决策者掌握
目标是现实的,是可以达到的
答案:
5、【 单选题
阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是(    )。 [1分]
质量
进度
费用
功能特性
答案:
6、【 单选题
有效信息沟通障碍不包括(    )。 [1分]
认知障碍
语义障碍
态度、情感和偏见造成的障碍
信息短缺造成的障碍
答案:
7、【 单选题
工作分解结构是一种(    )树状结构。 [1分]
层次化
并列化
网络化
无序化
答案:
8、【 单选题
工程项目建设各阶段中进行招标工作的阶段是(    )。 [1分]
策划与决策阶段
准备阶段
实施阶段
竣工验收和总结阶段
答案:
9、【 单选题
在工程项目各方中,可以对合同工作范围提出变更申请的不包括(    )。 [1分]
咨询工程师
业主
分包商
承包商
答案:
10、【 单选题
影响项目组织结构的因素主要有两大来源,来自项目承办单位内部的主要因素有(    )。 [1分]
国际通行的项目管理方式与惯例
项目的经济合同关系与形式
项目管理的范围
公司的项目管理方式
答案:
11、【 单选题
关于项目管理与社会技术支持的关系,以下说法中错误的是(    )。 [1分]
项目管理组织内的资源来源于管理组织其本身
充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
项目的管理组织随着社会的变化而变化
合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本
答案:
12、【 单选题
下列关于管理层次的说法正确的是(    )。 [1分]
决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
决策层是协调层的重要参谋、咨询阶层
操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
执行层是指从事和完成具体项目的任务的阶层
答案:
13、【 单选题
下列有关管理组织建立步骤的说法正确的是(    )。 [1分]
具体的工作流程与相互之间的信息流程在工作岗位与工作职责明确之前确定
以事设岗,以人定岗是项目组织机构设置中的一项重要原则
工作岗位确定的原则是以事定位,要求岗位的确定能满足项目组织目标的要
确定一个科学合理的项目工作内容是至关重要的,这是项目工作开展的基础
答案:
14、【 单选题
工程项目人力资源管理的一般过程不包括(    )。 [1分]
组织分类
人员获取
团队发展
结束
答案:
15、【 单选题
工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是(    )。 [1分]
工作分析
组织计划
人员获取
团队发展
答案:
16、【 单选题
下列有关人员来源分析,正确的说法是(    )。 [1分]
在考虑项目团队成员时,要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成
工程项目的人力资源中,重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
只有来自外部的人员,才需要项目经理对其进行考核
对于事务型人员的选聘,不需要进行额外的测试
答案:
17、【 单选题
项目界面不包括(    )。 [1分]
组织界面
控制界面
技术界面
人际关系界面
答案:
18、【 单选题
人员获取的基本方法不包括(    )。 [1分]
预安排
人力资源实践
商谈
招聘
答案:
19、【 单选题
项目经理的能力不包括(    )。 [1分]
决策能力
领导能力
学习与思维的能力
应变能力
答案:
20、【 单选题
项目团队具体工作计划有很多种,从不同的角度分类有不同的结果,(    )是从项目构成要素进行划分的。 [1分]
进度计划
项目技术计划
人力资源计划
信息管理计划
答案:
21、【 单选题
团队的工作开始进入有序状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范,是在(    )阶段。 [1分]
表现
形成
规范
磨合
答案:
22、【 单选题
沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是(    )。 [1分]
通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
通过沟通、协调,提前完成工程项目管理目标
答案:
23、【 单选题
工程项目沟通管理不具有(    )特征。 [1分]
复杂性
系统性
重要性
分散性
答案:
24、【 单选题
下列不属于范围定义目的的是(    )。 [1分]
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
答案:
25、【 单选题
管理层次与管理跨度的关系是(    )。 [1分]
管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度增加,同样也会减少管理层次
管理层次与管理跨度之间无必然联系
管理层次过多会增加管理跨度,同样管理跨度减少,同样也会减少管理层次
管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度是相同的
答案:
26、【 单选题
依据《中华人民共和国招标投标法》,下列对于评标的观点正确的是(    )。 [1分]
评标由招标人独自承担
评标由代理人独自承担
评标由评标委员会承担
评标由指定承包商承担
答案:
27、【 单选题
招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求,是(    )。 [1分]
质量保证原则
安全保证原则
进度保障原则
经济原则
答案:
28、【 单选题
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(    )日内,订立合同。 [1分]
20
30
40
50
答案:
29、【 单选题
投标文件含有(    )。 [1分]
融资结构分析文件
商务标文件
机会研究报告
后评价报告
答案:
30、【 单选题
验收不合格,重新检验所耽误时间应由(    )承担。 [1分]
业主
承包商
监理工程师
设计单位
答案:
31、【 单选题
下列关于质量保修和竣工决算的说明,不正确的是(    )。 [1分]
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告
发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
发包人应当在质量保证期满后28天内,将剩余保修金和利息返还给承包人
答案:
32、【 单选题
概率分布法不包括(    )。 [1分]
历史数据法
专家打分法
理论公布法
概率树分析法
答案:
33、【 单选题
需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是(    )。 [1分]
机械设备制造过程
材料生产过程
货物运送过程
检查验收过程
答案:
34、【 单选题
某工程A工作为起始工作,紧后工作为B,B 工作的紧后工作为C,持续时间分别为3天、4天、4天,B 工作的总时差为2天,则B 工作的最迟开始时间为(    )。 [1分]
3天
4天
5天
6天
答案:
35、【 单选题
在工程网络计划中,某工作拖延的时间超过其自由时差,则(    )。 [1分]
必定影响总工期
必定影响紧前工作的最早完成时间
对后续工作无影响
必定影响紧后工作的最早开始时间
答案:
36、【 单选题
下列对于网络逻辑关系的说法中,正确的是(    )。 [1分]
逻辑关系是固定不变的
逻辑关系主要指工艺关系
工艺关系与组织关系都受人为因素制约
组织关系受主观因素制约
答案:
37、【 单选题
下列关于双代号绘图法的表述,不正确的是(    )。 [1分]
在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示
箭头表示工作的开始,箭尾表示工作结束
不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面
答案:
38、【 单选题
在施工预算审查时,需要审查有关费用项目及计取,此时审查的费用包括(    )。 [1分]
建设单位管理费
研究试验费
施工机构迁移费
现场经费
答案:
39、【 单选题
单项工程综合概算是由(    )汇总构成。 [1分]
单位建筑工程概算和单位设备及安装工程概算
单位建筑工程概算
单位设备及安装工程概算
以上都不是
答案:
40、【 单选题
设计概算是编制和确定建设项目(    )。 [1分]
从筹建到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件
从开工到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
从开工到竣工交付使用所需全部费用的文件
答案:
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