1、【
单选题
】
由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用（ ）编制建筑工程概算。
[1分]
、
扩大单价法
、
实物法
、
预算单价法
、
概算指标法
答案：
2、【
单选题
】
某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。
[1分]
、
0．83
、
0．88
、
1．14
、
1．23
答案：
3、【
单选题
】
按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC，（ ）通常用于当前变化反映未来的变化时。
[1分]
、
EAC=实际支出+剩余的预算
、
EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改
、
EAC=实际支出+已完工作的预算费用
、
EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
答案：
4、【
单选题
】
工程项目施工阶段质量管理的依据不包括（ ）。
[1分]
、
设计文件
、
工程承包合同
、
工程变更
、
有关质量检验与控制的专门技术规范
答案：
5、【
单选题
】
由（ ）办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。
[1分]
、
授权代建人
、
业主
、
咨询工程师
、
监理工程师
答案：
6、【
单选题
】
工程项目的施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出（ ）的原则。
[1分]
、
质量第一、安全第一
、
高效节能
、
安全环保
、
公平、公正
答案：
7、【
单选题
】
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是（ ）。
[1分]
、
合理布局论证情况
、
预测方法选用情况
、
节能、节水论证情况
、
技术方案比选情况
答案：
8、【
单选题
】
工程项目风险识别的基础在于（ ）。
[1分]
、
对项目风险的评价
、
对项目风险的预测
、
对项目风险的防范
、
对项目风险的分解
答案：
9、【
单选题
】
任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别，客观的信息源不包括（ ）。
[1分]
、
工程文档
、
计划分析
、
技术性能评价
、
专家经验判断
答案：
10、【
单选题
】
工程项目定性风险分析的结果是（ ）。
[1分]
、
项目范围说明书
、
风险名单(更新)
、
风险管理体系文件
、
风险因素
答案：
11、【
单选题
】
建设单位在申请领取（ ）时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
[1分]
、
开工报告
、
施工组织设计
、
工程变更单
、
施工许可证
答案：
12、【
单选题
】
“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行（ ）的论证。
[1分]
、
安全生产管理
、
安全技术措施
、
生产辅助设施
、
职业健康安全
答案：
13、【
多选题
】
传统的发包模式，即DBB模式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（ ）。
[2,0.5分]
、
业主
、
分包商
、
承包商
、
发包人
、
咨询工程师
答案：
14、【
多选题
】
银行对贷款项目的贷前管理内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
受理借款人的借款申请
、
制定贷款的法律文件
、
贷款偿还管理
、
贷款发放
、
贷款风险预警
答案：
15、【
多选题
】
工程项目综合管理目标体系的特征包括（ ）等。
[2,0.5分]
、
多元性
、
相关性
、
均衡性
、
层次性
、
静态性
答案：
16、【
多选题
】
一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（ ）。
[2,0.5分]
、
提升团队凝聚力
、
将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
、
确保整个专家园地
、
发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
、
增强团队沟通能力
答案：
17、【
多选题
】
实现工程项目有效沟通的方法包括（ ）。
[2,0.5分]
、
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
、
注重信息传递的及时性、准确性
、
坚持目标统一的原则
、
增加开会密度，做到人人发言
、
设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛
答案：
18、【
多选题
】
按照FIDIC施工合同条件，必须（ ）后才进行变更工作的估价，否则不予估价。
[2,0.5分]
、
由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
、
由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
、
由咨询工程师将其变更费率和价格的意图通知承包商
、
由业主将其变更费率和价格的意图通知承包商
、
由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主
答案：
19、【
多选题
】
在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（ ）等。
[2,0.5分]
、
总价合同
、
单价合同
、
劳务合同
、
代理合同
、
成本加酬金合同
答案：
20、【
多选题
】
工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有（ ）。
[2,0.5分]
、
专家委员会
、
密集的专家网络
、
顾问体系
、
专家库系统
、
专业机构的交流与联系
答案：
21、【
多选题
】
工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）。
[2,0.5分]
、
发挥专业人员的专业特长
、
人力资源的充分运用
、
根据不同地区的经济特点开展工作
、
根据不同地区的法律环境开展工作
、
培养项目管理人员的项目分析与管理能力
答案：
22、【
多选题
】
由于委托方（ ）等的变化，使委托方对项目目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变。
[2,0.5分]
、
政策实施
、
资金问题
、
产权关系
、
工作环境
、
利益取向
答案：
23、【
多选题
】
工程项目的人力资源管理的特点包括（ ）。
[2,0.5分]
、
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
、
与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
、
管理的重点与工程项目的内容密切相关
、
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
、
工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
答案：
24、【
多选题
】
团队组织计划的有关说明的内容包括（ ）。
[2,0.5分]
、
人员需求
、
工作描述
、
人员配备
、
组织关系图
、
组织结构形式的影响
答案：
25、【
多选题
】
对工程项目团队成员考核的内容主要有（ ）。
[2,0.5分]
、
工作时间
、
工作纪律
、
工作成本
、
工作质量
、
工作效率
答案：
26、【
多选题
】
项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
[2,0.5分]
、
分解的方法
、
工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
、
对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
、
明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
、
分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
答案：
27、【
多选题
】
关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（ ）。
[2,0.5分]
、
依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
、
招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
、
自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
、
通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
、
招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
答案：
28、【
多选题
】
评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
基本情况和数据表
、
开标记录
、
废标情况说明
、
招标范围
、
中标结果
答案：
29、【
多选题
】
关于咨询工程师在合同管理中的作用，表述正确的有（ ）。
[2,0.5分]
、
应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策
、
重视合同双方权利义务、价款支付等条款，以保证其谨慎性
、
重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程
、
协助业主确定招标项目的标的
、
认真履行施工合同，以保证业主获得满意的工程
答案：
30、【
多选题
】
工程项目合同管理的基本原则有（ ）。
[2,0.5分]
、
符合法律、法规的原则
、
诚实信用原则
、
公平原则
、
公开原则
、
等价有偿的原则
答案：
31、【
多选题
】
确定变更工作价格时应注意的问题包括（ ）。
[2,0.5分]
、
货币支付比例
、
变更工作的工期调整
、
变更工作的费率调整
、
基于时间的计价方式
、
变更工作的价格调整
答案：
32、【
多选题
】
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（ ）项目组织结构形式即可。
[2,0.5分]
、
职能式
、
项目式
、
矩阵式
、
复合式
、
管理式
答案：
33、【
多选题
】
工程项目总投资由（ ）构成。
[2,0.5分]
、
流动资金
、
建设投资
、
债务资金
、
投资补助
、
建设期利息
答案：
34、【
多选题
】
施工阶段的施工质量管理内容包括（ ）。
[2,0.5分]
、
承包商编制施工进度计划
、
咨询(监理)工程师对施工进度的监督
、
现场资料管理
、
环境保护
、
顺延合同工期
答案：
35、【
多选题
】
工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（ ）。
[2,0.5分]
、
通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
、
有利于获得优秀咨询成果奖励
、
有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
、
有利于提高承包商的竞争力
、
建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
答案：
36、【
多选题
】
工程项目设计文件综合会签的内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
、
会签按有关专业的会签提纲进行
、
会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决
、
指定专人对会签的问题做好记录
、
会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
答案：
37、【
多选题
】
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（ ）。
[2,0.5分]
、
对关键质量点跟踪监控
、
对施工单位质量管理体系的检查
、
对进场的原材料、构配件和设备的监控
、
对施工机械设备的监控
、
对施工组织设计和质量计划进行审查
答案：
38、【
多选题
】
风险识别的依据包括（ ）。
[2,0.5分]
、
企业外部有关风险管理的信息资源
、
组织内部信息资源
、
风险管理体系文件
、
项目范围说明书
、
风险清单
答案：
39、【
多选题
】
在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有（ ）。
[2,0.5分]
答案：
40、【
多选题
】
风险监测与控制的依据包括（ ）。
[2,0.5分]
、
风险应对计划
、
批准的变更要求
、
绩效报告
、
项目合同
、
工作绩效信息
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
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