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2009年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题
1、【 简答题
确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E 的总时差。 [3分]
解析:
(1)20 个月(1 分);
(2)A→D→F→I→K→M(或:①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)( 1 分);
(3)2 个月(1 分)。
2、【 简答题
项目监理机构在前3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)? [3分]
解析:
(1)200×(1-5%)=190(万元)(1 分)
(2)300×(1-5%)=285(万元)(1 分)
(3)500×(1-5%)=475(万元)(1 分)
3、【 简答题
分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。 [4分]
解析:
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。
设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分),会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。
(2)①口头汇报不妥(0.5 分),应书面汇报(0.5 分)。
②派监理员复验不妥(0.5 分),应派专业监理工程师复验(0.5 分)。
4、【 简答题
指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。 [9分]
解析:
(1)30 天内不妥(0.5 分),应在10 天内(1 分);
(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥(0.5 分),应将有关建设工程合同文件作为编制依据(1 分);
(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥(0.5 分),在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容(1 分);
(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥(0.5 分),应经监理单位技术负责人审核批准后报送(1 分);
  ②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥(0.5 分),应在第一次工地会议前提交。(1 分);
(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥;(0.5 分),应由总监理工程师主持?(1分)。
5、【 简答题
指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。 [4分]
解析:
(1)2006 年1 月10 日签订委托监理合同不妥(1 分),应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1 分)。
(2)监理合同价为260 万元不妥(1 分),应为280 万元(1 分)。
6、【 简答题
事件1 中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。 [3分]
解析:
(1)不用计量(0.5 分),因费用包干(1 分);
(2)应签署支付凭证(0.5 分),因合同约定一次性支付(1 分)。
7、【 简答题
写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。 [5分]
解析:
(1)签发《监理工程师通知单》(1 分);
(2)批复处理方案(1 分);
(3)跟踪检查处理方案的实施(1 分);
(4)检查、鉴定和验收处理结果(1 分);
(5)提交质量问题处理报告(1 分)。
8、【 简答题
指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。 [3分]
解析:
回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分),应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(1 分)。
9、【 简答题
事件2 中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。 [7分]
解析:
(1)不正确(1 分),因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分);
   ②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分);
   ③取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分);
   ④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分),签发工程变更单(1 分)。
10、【 简答题
事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容? [3分]
解析:
(1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分);
(2)业绩(0.5 分);
(3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分);
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。
11、【 简答题
写出图1-1 中①~④项工作的正确步骤。 [2分]
解析:
确定项目监理机构目标(0.5 分)→确定监理工作内容(0.5 分)→设计项目监理机构的组织结构(0.5 分)→制定工作流程和信息流程(0.5 分)。
【或:③(0.5 分)→④(0.5 分)→①(0.5 分)→②(0.5 分)】
12、【 简答题
事件1 发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。 [4分]
解析:
(1)吊装机械闲置补偿费:600×30=18000( 元)(1 分);
(2)工程延期为零(1 分);
(3)理由:①建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿。(1 分);
        ②工作E 的持续时间延长不影响总工期(1 分)。
13、【 简答题
计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8 万元和延长10 天工期的要求?说明理由。 [8分]
解析:
(1)措施费:200×5%=1 0(万元) (1 分)
   直接费:200+10=210(万元) (1 分)
   间接费:210×8%=16.8(万元) (1 分)
   利润:(210+16.8)×4%=9.07(万元) (1 分)
   税金:(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元) (1 分)
   工程造价:210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元) (1 分)
(2)不同意(1 分);因为是施工单位的责任(1 分)。
14、【 简答题
事件3 中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。 [7分]
解析:
(1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①下达《工程暂停令》(0.5 分);
   ②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分);
   ③检测达到设计要求时,同意验收。(0.5 分);
   ④检测达不到设计要求时,须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的,同意验收(0.5 分);不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案(0.5 分), 并予以审核签认(0.5 分);
   ⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分),并对处理结果进行检查、验收(0.5 分);
   ⑥满足要求后,签发《工程复工令》;(1 分)。
15、【 简答题
针对事件2,项目监理机构应如何协调处理? [3分]
解析:
协调施工单位保管该批材料(1 分),若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用,应要求退货(1 分)。
16、【 简答题
事件2 发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。 [6分]
解析:
(1)补偿费用为零(1 分);
(2)工程延期1 个月(1 分);
(3)理由:①不可抗力原因,费用不补偿(1 分);工期可顺延(1 分);
       ②工作G 为关键工作(1 分),影响工期1 个月(1 分)。
17、【 简答题
事件3 中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。 [3分]
解析:
(1)妥当(0.5 分),因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1 分)。
(2)不妥(0.5 分),因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。
18、【 简答题
如果第5 个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。 [2分]
解析:
600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元) (2 分)
19、【 简答题
针对事件3,写出总承包单位的正确作法。 [3分]
解析:
在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分),验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求,不进行验收(0.5 分),总承包单位可自行验收(0.5 分)。
20、【 简答题
指出事件3 中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。 [4分]
解析:
(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5 分),要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如(0.5 分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1 分);
(2)应批复补偿费用1.6 万元(0.5 分),工程不予延期(0.5 分)。
  因属建设单位责任(0.5 分),但工作I 为非关键工作(0.5 分)。
21、【 简答题
分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。 [4分]
解析:
(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1 分),应支持总监理工程师的决定(1 分);
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1 分),应及时报告政府主管部门(1 分)。
22、【 简答题
事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。 [3分]
解析:
合理(1 分),因为监理合同中有相关约定(1 分)且非监理单位的原因(1 分)。
23、【 简答题
事件4 发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。 [3分]
解析:
(1)19 个月(1 分);
(2)正确(1 分),因总工期比原合同工期缩短1 个月叠(1 分)。
24、【 简答题
分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确作法。 [7分]
解析:
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分),应在收到工程竣工中请后,组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分),验收合格后,签署工程竣工报验单(1 分),并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分),应在收到工程竣工验收报告后,组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分),验收合格后方可使用(1 分)。
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