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2013年监理工程师案例分析考试押题试卷(二)
1、【 简答题
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。 [20分]
解析:
1.事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。 (1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算。 正确做法:应进行安全验算。 (2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作。 正确做法:应配备专职安全生产管理人员。 (3)不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。 正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
2.(1)事件2中监理工程师的做法妥当。 (2)监理工程师通知单中对甲施工单位要求的内容:重新建立施工测量控制网;改进保护措施。
3.(1)发出监理工程师通知单妥当。 (2)不妥之处:签发工程暂停令。 理由:专业监理工程师无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令)。 正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程师在征得建设单位同意后发出工程暂停令。
4.施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行的工作包括:监理单位应重新进行复查验收,符合规定要求后,并征得建设单位同意,总监理工程师应及时签署工程复工报审表;不符合规定要求的,责令乙施工单位继续整改。
5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期的申请正确。 理由:①乙施工单位与建设单位有合同关系;②甲施工单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任。  
2、【 简答题
某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。
(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。
(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。
(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。
(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。
(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。
(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。
(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。
(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。
(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
该工程在实施过程中发生了以下行为:
行为l:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。
行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。
行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。
行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。
行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。
行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。
问题:
1.从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?
2.根据《建设工程质量管理条例》规定,哪些建设工程必须实行监理?
3.根据《建设工程质量管理条例》来判断以上摘录的合同中约定的部门质量责任和义务是否妥当?如不妥,请改正。
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,该工程在实施过程中发生的行为应分别给予怎样的处罚?
5.《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行? [20分]
解析:
1.从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
2.《建设工程质量管理条例》规定的必须实行监理的建设工程:国家重点建设工程、大中型公用事业工程、成片开发建设的住宅小区工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程、国家规定必须实行监理的其他工程。
3.根据《建设工程质量管理条例》对合同中约定的部分质量责任和义务妥当与否的判定如下: (1)不妥。 正确做法:建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关邵门审查。 (2)不妥。 正确做法:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 (3)不妥。 正确做法:建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。 (4)不妥。 正确做法:设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。 (5)不妥。 正确做法:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带贡任。 (6)不妥。 正确做法:工程监理单位不得转让工程监理业务。 (7)不妥。 正确做法:工程监理单位对施工质量承担监理责任。 (8)不妥。 正确做法:基础设施工程的最低保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 (9)不妥。 正确做法:建设工程发生质量事故,有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,该工程实施过程中发生的行为应分别给予以下处罚。 (1)行为1应给予的处罚:责令建设单位改正,处20万元以上50万元以下的罚款。 (2)行为2应给予的处罚:责令建设单位改正,处工程合同价款2%以上24%以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。 (3)行为3应给予的处罚:责令工程监理单位改正,没收违法所得,处合同约定的监理酬金25%以上50%以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。 (4)行为4应给予的处罚:责令施工单位改正,处10万元以上20万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任。 (5)行为5应给予的处罚:责令其改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任。 (6)行为6应给予的处罚:责令监理工程师停止执业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;情节恶劣的,终身不予注册。
5.《建设工程质量管理条例》是依据《中华人民共和国建筑法》制订的。该条例自2000年1月30日起施行。
3、【 简答题
某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托××监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
问题:
1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。
2.单位工程竣工验收的条件是什么?
3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?
4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求? [20分]
解析:
1.第(1)条不妥当。改正如下: 地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收,分包单位派人参加验收;地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收,分包单位派人参加验收。 第(2)条不妥当。改正如下: 地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察单位、设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收,分包单位的相关人员参与验收。 第(3)条妥当。 第(4)条不妥当。改正如下: 主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察单位、设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 第(5)条不妥当。改正如下: 1)当单位工程达到竣工验收条件后,承包商应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。 2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。 3)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。
2.单位工程竣工验收应当具备下列条件: (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告。 (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 (5)有承包商签署的工程保修书。
3.单位工程竣工验收的基本要求: (1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定。 (2)应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)质量验收应在承包商自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由承包商通知有关单位进行验收,并形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。
4.单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求:单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。  
4、【 简答题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件l:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位;8单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;c单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为了确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为了赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。
问题:
1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。
4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。 [20分]
解析:
1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效的判断及其理由: (1)A施工单位的投标文件有效。 理由:这是技术的缺陷和报价方面的竞争力弱的表现,并没有不符合招标文件的要求。 (2)B施工单位的投标文件无效。 理由:这是在开标时确定无效投标文件的情形。 (3)D施工单位的投标文件有效。 理由:报价总额有误属于细微偏差,细微偏差修改后仍属于有效标书。 (4)E施工单位的投标文件有效。 理由:投标文件中有个别漏项属于细微偏差,细微偏差修改后仍属于有效标书。
2.事件2中施工单位做法的不妥之处与正确做法 (1)不妥之处:施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员。 正确做法:施工现场应配备专职的安全生产管理员。 (2)不妥之处:深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。 正确做法:深基坑开挖专项施工方案应经过专家论证和审查,并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后开挖。
3.根据《建设工程监理规范》,总监理工程师处理事件3的程序:总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4.专业监理工程师处理事件4的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告,待重新检验合格后使用,如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
5、【 简答题
某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同中规定:
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的15%,保留金到第三个月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣15%。
(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。
经业主签认的施工进度计划和实际完成产值(单位:万元)
月份              1    2      3      4      5     6
计划完成产值     70    90    110    110    100    80
实际完成产值     70    80    120
业主供料价款      8    12    15
该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。
(3)人员遣返费用8万元。问题:
1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2.第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款? [20分]
解析:
1.工程预付款:560×20%万元=112万元。 应扣留的保留金:560×5%万元=28万元。
2.第一个月: 签证的工程款:70×(1-0.1)万元=63万元。 应签发的付款凭证金额:(63-8)万元=55万元。 第二个月: 本月实际完成产值不足计划产值的90%,即[(90-80)/90]×100%=11.1%。 签证的工程款:[80×(1-0.1)-80×8%]万元=65.60万元。 应签发的付款凭证金额:(65.6-12)万元=53.60万元。 第三个月: 本月扣保留金:[28-(70+80)×10%]万元=13万元。 签证的工程款:(120-13)万元=107万元。 应签发的付款凭证金额:(107-15)万元=92万元。
3.合同终止时业主已支付施工单位工程款=(112+55+53.6+92)万元=312.60万元。
4.合同终止后施工单位提出补偿的合理性判断及业主应补偿的金额如下: (1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理。 (2)施工没备遣返费补偿10万元的要求不合理。 应补偿:[(560-70-80-120)/560]×10万元=5.18万元。 (3)施工人员遣返费补偿8万元的要求不合理。 应补偿:[(560-70-80-120)/560]×8万元=4.14万元。 应补偿金额合计:59.32万元。
5.合同终止后业主共应向施工单位支付的工程款=(70+80+120+59.32-8-12-15)万元=294.32万元。
6、【 简答题
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示。并经监理工程师批准执行。

   
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划进行调整。
问题:
1.请绘出调整后的网络进度计划图。
2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?
3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
4.工作G完成后,由于业主变更施工图样,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔多少赶工费(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么? [20分]
解析:
1.调整后的网络进度计划图如下图所示。
   
2.(1)工作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月。 (2)如果工作C最早开始时问推迟2个月,则机械无闲置。  
3.补偿要求是否合理的判断及理由如下: (1)补偿要求合理。因为是由于业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。 (2)补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。 (3)窝工补偿要求合理。因为是由于业主原因造成施工单位的损失。
4.施工单位不可以向业主索赔赶工费。 理由:不需要赶工,也能按合同期完工(或因不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。
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