二级建造师专业工程管理与实务(建筑工程)习题二-在线考试系统

1、【多选题】
以下说法正确的有（）。 [2,0.5分]

、杆件的强度越大，则刚度越大

、刚度是指杆件在外力作用下抵抗变形的能力

、提高杆件材料的刚度能提高杆件的承载力

、提高杆件材料的强度能提高杆件刚度

、材料强度是指材料在外力作用下抵抗破坏的能力

答案：

2、【多选题】
为了防止钢筋混凝土梁发生斜截面破坏，通常采用（）措施。 [2,0.5分]

、减小荷载

、用钢梁替代

、限制梁的截面最小尺寸

、适当配置箍筋，并满足规范的构造要求

、适当配置弯起钢筋，并满足规范的构造要求

答案：

3、【多选题】
装修时变动梁、柱对结构的影响，以下说法正确的是（）。 [2,0.5分]

、在原有梁上设置梁、柱、支架等构件时，不得将后加构件的钢筋或连接件与原有梁的钢筋焊接

、梁下加柱相当于在梁下增加了支撑点，将改变梁的受力状态

、凿掉梁的混凝土保护层，应采用比原梁混凝土强度高一个等级的细石混凝土，重新浇注混凝土保护层

、在柱子的中部加梁不会改变柱子的受力状态

、梁上增设柱子或梁应对原梁进行结构验算

答案：

4、【多选题】
混凝土和易性是一项综合的技术性质，包括（）。 [2,0.5分]

、流动性

、拌合性

、黏聚性

、保水性

、泌水性

答案：

5、【多选题】
钢筋混凝土结构施工中钢筋的连接方法有（）。 [2,0.5分]

、搭接

、机械连接

、焊接

、绑扎连接

、螺栓连接

答案：

6、【多选题】
砌体结构中，下列（）不得设置脚手眼。 [2,0.5分]

、料石清水墙、半砖墙和独立柱

、过梁上与过梁成600角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内

、宽度小于1m的窗间墙

、梁或梁垫下及其左右1000mm范围内

、砌体门窗洞口两侧200mm处

答案：

7、【多选题】
下列幕墙中，（）不应在现场打注硅酮结构密封胶。 [2,0.5分]

、全玻璃幕墙

、明框支撑玻璃幕墙

、隐框玻璃幕墙

、半隐框玻璃幕墙

、点支撑玻璃幕墙

答案：

8、【多选题】
地下防水混凝土结构应符合下列（）规定。 [2,0.5分]

、结构厚度不应小于500mm

、结构厚度不应小于250mm

、裂缝宽度不得大于0.2mm,并不得贯通

、钢筋保护层厚度迎水面不应小于50mm

、钢筋保护层厚度迎水面不应小于75mm

答案：

9、【多选题】
下列关于钎探验槽，叙述正确的是（）。 [2,0.5分]

、钢钎的打入必须用机械打入

、钎探施工按钎探点顺序进行

、钎探后的孔要用砂灌实

、打钎时，每贯入30cm记录一次锤击数

、验槽的重点应选择在沉降缝、伸缩缝或防震缝处

答案：

10、【多选题】
基础工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织（）进行工程验收。 [2,0.5分]

、施工单位项目负责人

、施工单位技术、质量负责人

、勘察、设计单位工程项目负责人

、施工单位技术、质量部门负责人

、工程监理单位负责人

答案：

11、【简答题】
案例一(20分)
背景：某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，建设单位自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
问题
（1）建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。
（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。 [20分]

解析：
（1）答：
建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法不妥当。根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案例建设单位自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）答：
C企业和E企业投标文件无效。
根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案例C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
（3）答：
1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；
2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案例由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。
（4）答：
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。
（5）答：
招标人确定A企业为中标人违规。根据《招标投标法》（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。
（6）答：
合同签订的日期违规。《招标投标法》（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。

12、【简答题】
案例二（20分）
背景：河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼，总建筑面积2600m2，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰。
问题：
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？
3.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？
4.脚手架工程交底与验收的程序是什么？ [20分]

解析：
1.承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍，这是事故发生的直接原因。
施工管理混乱，规章制度不落实，设计施工方案与现场实际情况不符；盲目和擅自变更施工方案；发现事故隐患不及时整改；施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。此外，可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整的下坠安全装置；架体承重螺栓强度的安全强度不足，也是造成这起重大事故的重要因素。
2.重大事故书面报告应当包括以下内容：
①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；
③事故发生原因的初步判断；
④事故发生后采取的措施及事故控制情况；
⑤事故报告单位。
3.项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：
①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；
③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；
④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
4．脚手架工程交底与验收的程序如下：
①脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底。
②脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。
③对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应马上进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。

13、【简答题】
案例三（20分）
某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。
双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如图6－1所示。
　

　
某工程施工网络进度计划（单位：天）
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，作业时间增加3天。
事件3：因设计变更，工作B工程量由300m3增至350m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
（1）根据双方商定的计划网络图，确定合同工期、关键路线并计算A，B，C，E，I，G工序的总时差。
（2）上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。
（3）每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
（4）假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少? [20分]

解析：
问题（1）
根据计算可以确定合同工期为40天，关键路线如图5－2所示：
　

　
图5－2 关键路线图
其中：A工序TF=5，B工序TF=0，C工序TF=6，E工序TF=8，G工序TF=0，I工序TF=0。
问题（2）
　

　
问题（3）
事件1中，A工序延误时间2天，未超过其总时差（5天），故不予工期补偿，费用索赔成立。B工序延误时间1天，超过其总时差（0天），故应予工期补偿和费用补偿。
事件2为乙方责任，索赔不成立。
事件3中，B工序由于设计变更，工程量增加50m3，超过原计划工程量的10%（30m3），该工程原计划工期6天，平均每天计划完成50m3。所以工程量增加意味着工作时间增加1天（该工序为关键工序）。
事件4中，乙方经甲方同意加快施工属于施工技术组织措施费，由乙方负担，甲方可采取其他形式给予补助，而不能采取索赔形式。
综上所述：工期补偿为2天。
问题（4）
事件1：人工费补偿：（8+10）×12=216（元）
机械费补偿：2×600+1×500=1700（元）
事件3：按原单价结算的工程量：300×（1+10%）=330（m3）
按新单价结算的工程量：350-330=20（m3）
结算价：330×100+20×80=34600（元）
合计追加工程款=216+1700+4600=6516（元）