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2010年一级建造师建设工程项目管理真题
1、【 多选题
工程项目施工成本控制的依据有(  )。 [2,0.5分]
工程造价
施工组织设计
工程承包合同
进度报告
工程变更
答案:
2、【 多选题
当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择(  )。 [2,0.5分]
缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
有多项紧前工作的工作
有充足备用资源的工作
缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
单位时间消耗资源量大的工作
答案:
3、【 多选题
关于关键线路和关键工作的说法,正确的有(  )。 [2,0.5分]
关键线路上相邻工作的时间间隔为零
关键线路上各工作持续时间之和最长
关键线路可能有多条
关键工作的总时差一定为零
关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
答案:
4、【 多选题
质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括(  )。 [2,0.5分]
质量手册的发行数量
企业的质量方针和目标
体系基本控制程序
管理标准和规章制度
质量手册的评审.修改和控制的管理办法
答案:
5、【 多选题
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有(  )。 [2,0.5分]
主控项目经抽样检验合格
一般项目经抽样检验合格
具有完整的施工操作依据
具有总监理工程师的现场验收证明
具有完全的质量检查记录
答案:
6、【 多选题
承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括(  )。 [2,0.5分]
索赔证据
索赔事件总述
索赔合理性论述
索赔要求计算书
索赔意向通知
答案:
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3页,共86个题库
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