2010年建设工程项目管理模拟试题C-在线考试系统

1、【单选题】
下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。 [1分]

、项目合同文件

、项目管理实施规划

、组织的管理制度

、组织的经营方针和目标

答案：

2、【单选题】
施工方项目经理在工程项目实施中具有的权限是（）。 [1分]

、组建项目经理部

、制订内部计酬方法

、签订合同

、选择分包方

答案：

3、【单选题】
项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。 [1分]

、各工作部门的管理职能分工

、各组成部门之间的指令关系

、各项工作之间的逻辑关系

、各子系统的工作任务

答案：

4、【单选题】
编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。 [1分]

、施工平面图

、施工进度计划

、施工方案

、施工准备工作计划

答案：

5、【单选题】
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。 [1分]

、监理工程师

、质检员

、业主现场代表

、项目技术负责人

答案：

6、【单选题】
下列影响该工程项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。 [1分]

、奖金

、方法

、组织

、工具

答案：

7、【单选题】
对地铁工程项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。 [1分]

、质量责任划分

、工作流程定义

、项目结构分解

、施工范围界定

答案：

8、【单选题】
反映组成工程项目所有子系统的是（）。 [1分]

、项目结构图

、组织结构图

、合同结构图

、工作流程图

答案：

9、【单选题】
某工程公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。 [1分]

、风险规避

、风险自留

、风险分散

、风险转移

答案：

10、【单选题】
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 [1分]

、组织措施

、管理措施

、经济措施

、技术措施

答案：

11、【单选题】
施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（）。 [1分]

、施工定额

、预算定额

、概算定额

、概算指标

答案：

12、【单选题】
施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。 [1分]

、从施工投标开始直至竣工验收

、从项目立项开始直至竣工验收

、从项目开工开始直至保修期满

、从基础施工开始到主体施工结束

答案：

13、【单选题】
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。 [1分]

、投标报价成本

、施工任务单中填列的工程量与单价

、项目经理部编制的施工预算

、设计单位编制的设计概算

答案：

14、【单选题】
项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。 [1分]

、预算费用法

、总费用法

、修正的总费用法

、实际费用法

答案：

15、【单选题】
按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（）成本计划。 [1分]

、战略性

、竞争性

、指导性

、实施性

答案：

16、【单选题】
建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。 [1分]

、决策

、设计前准备

、设计

、施工

答案：

17、【单选题】
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。 [1分]

、确定项目的总进度目标

、分析和论证目标实现的可能性

、明确进度控制的目的和任务

、编制项目总进度计划

答案：

18、【单选题】
建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。 [1分]

、 ①-②-③-④

、 ②-①-④-③

、 ①-④-②-③

、 ②-③-④-①

答案：

19、【单选题】
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。 [1分]

、明确进度控制的措施

、分析影响施工进度且标实现的主要因素

、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

、编制各层（各级）进度计划

答案：

20、【单选题】
下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。 [1分]

、编制进度控制的工作流程

、选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

、分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

、选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

答案：

21、【单选题】
监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。 [1分]

、 210

、 245

、 280

、 300

答案：

22、【单选题】
上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）天。 [1分]

、 185和205

、 185和235

、 205和235

、 235和255

答案：

23、【单选题】
下列关于网络计划的说法，正确的是（）。 [1分]

、一个网络计划只有一条关键线路

、一个网络计划可能有多条关键线路

、由非关键工作组成的线路称为非关键线路

、网络计划中允许存在循环回路。

答案：

24、【单选题】
在网络计划中，关键工作是指（）。 [1分]

、总时差最小的工作

、自由时差最小的工作

、时标网络计划中无波形线的工作

、持续时间最长的工作

答案：

25、【单选题】
双代号网络图中虚线表示（）。 [1分]

、资源消耗程度

、工作的持续时间

、工作之间的逻辑关系

、非关键工作

答案：

26、【单选题】
施工测量控制方案应经过（）批准后实施。 [1分]

、项目经理

、项目技术负责人

、施工企业负责人

、监理企业负责人

答案：

27、【单选题】
每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是（）。 [1分]

、班组长

、工长

、乙公司项目负责人

、甲公司项目部技术人员

答案：

28、【单选题】
企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后，应立即按系统逐级上报至（）。 [1分]

、企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门

、县、市企业主管部门和劳动部门

、省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门

、国务院有关主管部门、劳动部门

答案：

29、【单选题】
该工程的临时食堂，用餐人数在（）人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。 [1分]

、 50

、 30

、 90

、 100

答案：

30、【单选题】
在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。 [1分]

、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责

、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责

、业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

答案：

31、【单选题】
业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是（）。 [1分]

、业产和材料供应商

、业主和甲承包商

、监理工程师和业主

、甲承包商和业主

答案：

32、【单选题】
在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前（）小时以书面形式通知监理工程师验收。 [1分]

、 12

、 24

、 36

、 48

答案：

33、【单选题】
对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（）承担。 [1分]

、甲承包商

、监理工程师

、业主

、监理工程师或业主

答案：

34、【单选题】
对于事件2，下列关于合同责任承担表述正确的是（）。 [1分]

、业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延

、业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延

、甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延

、监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延

答案：

35、【单选题】
劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后（）天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。 [1分]

、 7

、 14

、 21

、 28

答案：

36、【单选题】
对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。 [1分]

、实际工程量和实际单价

、合同工程量和合同单价

、实际工程量和合同单价

、合同工程量和实际单价

答案：

37、【单选题】
与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。 [1分]

、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

、作业的协调工作量大，对投资控制不利

答案：

38、【单选题】
“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（）措施。 [1分]

、技术

、组织

、经济

、合同

答案：

39、【多选题】
针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。 [2,0.5分]

、考虑项目的组成

、考虑施工总体部署

、考虑总、分包关系和合同结构

、有利于工程交工验收

、有利于项目目标控制

答案：

40、【多选题】
总承包单位的项目管理工作涉及项目的（）阶段。 [2,0.5分]

、可行性研究

、设计

、动用前准备

、保修

、运营

答案：