本栏目下题库来源于互联网,轻速云承诺对于用户导入平台的题库是严格保密的,不会在此呈现!
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
2008年经济师中级人力资源专业知识与实务真题
1、【 单选题
与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。 [1分]
人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
自我实现是人类的基本需要
答案:
2、【 单选题
有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。 [1分]
成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
答案:
3、【 单选题
员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。 [1分]
效价
动机
期望
工具
答案:
4、【 单选题
关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。 [1分]
通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议
主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施
小组对提出的各种建议具有自主决定权
小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
答案:
5、【 单选题
根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。 [1分]
指导式领导
支持型领导
参与式领导
成就导向式领导
答案:
6、【 单选题
关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。 [1分]
魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
答案:
7、【 单选题
研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。 [1分]
人力资源活动
传统的管理
社交活动
日常沟通
答案:
8、【 单选题
组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。 [1分]
集权度
复杂性
规范性
层次性
答案:
9、【 单选题
员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。 [1分]
规范化程度
专业化程度
集权化程度
分工化程度
答案:
10、【 单选题
在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。 [1分]
矩阵组织形式
职能制结构
行政层级式
虚拟组织形式
答案:
11、【 单选题
根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。 [1分]
稀缺性
可模仿性
可替代性
稳定性
答案:
12、【 单选题
使用评价中心方法要注意的问题是( )。 [1分]
评估人员应在现场参与活动
评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家
应由熟悉应聘者的人担任评估者
应采用单一的评价方法
答案:
13、【 单选题
战略性人力资源管理的重要原则是( )。 [1分]
必须经常进行变革
组织结构不宜太复杂
人力资源战略必须要稳定
人力资源战略与企业战略必须匹配
答案:
14、【 单选题
在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。 [1分]
激励创新
采用短期的、结果导向的绩效评价
尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
更多地采用内部晋升
答案:
15、【 单选题
某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的( )工作没有做好。 [1分]
绩效评价
人力资源规划
薪酬管理
工作分析
答案:
16、【 单选题
公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。 [1分]
晋升规划
配备规划
职业规划
继任规划
答案:
17、【 单选题
分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是( )。 [1分]
主观判断法
回归分析法
时间序列分析法
配对比较法
答案:
18、【 单选题
关于人员核查法的陈述,正确的是( )。 [1分]
是一种动态的预测方法
能够反映人力拥有量未来的变化
多用于短期人力拥有量预测
常用于长期人力拥有量预测
答案:
19、【 单选题
工作分析的成果文件包括( )。 [1分]
工作规范和任职资格
工作规范和工作描述
工作描述和工作职责
工作活动和工作经验
答案:
20、【 单选题
按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是( )。 [1分]
MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性
MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性
MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈性
MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性
答案:
21、【 单选题
在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是( )。 [1分]
科学管理原理
人际关系理论
工效学原理
工作特征模型理论
答案:
22、【 单选题
在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( )。 [1分]
工作成熟度
领导效能
需要层次
胜任特征
答案:
23、【 单选题
以动作活动的方式固定下来的经验系统是( )。 [1分]
知识
动机
技能
注意力
答案:
24、【 单选题
呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是( )。 [1分]
情景面试法
行为事件访谈法
自陈量表法
投射法
答案:
25、【 单选题
采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是( )。 [1分]
等值性系数
区分效度系数
评分者信度系数
内容效度系数
答案:
26、【 单选题
有效的绩效管理的特征不包括( )。 [1分]
可靠性
敏感性
准确性
移植性
答案:
27、【 单选题
在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括( )。 [1分]
组织和员工近期的绩效考核结果
部门和职位的职责
组织的社会责任
组织的目标和发展战略
答案:
28、【 单选题
关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。 [1分]
排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
关键事件法可执行性较高
行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
答案:
29、【 单选题
在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。 [1分]
刻板印象
盲点效应
近因效应
首因效应
答案:
30、【 单选题
绩效改进的方法不包括( )。 [1分]
六西格玛管理
IS0质量管理体系
强制分布法
卓越绩效标准
答案:
31、【 单选题
实现薪酬内部公平的手段是( )。 [1分]
工作分析
绩效考核
工作评价
薪酬调查
答案:
32、【 单选题
关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是( )。 [1分]
不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小
不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小
不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大
不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大
答案:
33、【 单选题
下列福利项目中,属于法定福利的是( )。 [1分]
收入保障计划
住房公积金
企业年金
员工服务计划
答案:
34、【 单选题
企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于( )。 [1分]
标准福利计划
核心福利计划
附加福利计划
混合匹配福利计划
答案:
35、【 单选题
关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是( )。 [1分]
在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性
企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
答案:
36、【 单选题
关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是( )。 [1分]
控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法
效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节
反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
答案:
37、【 单选题
非劳动收入的增加会导致( )。 [1分]
劳动力供给时间增加
劳动力供给时间减少
劳动力需求时间增加
劳动力需求时间减少
答案:
38、【 单选题
如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了l0%,他们原来的工资水平是每小时20元,现在一定是上升到了( )。 [1分]
24元
25元
30元
35元
答案:
39、【 单选题
附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了( )。 [1分]
劳动力供给是有生命周期性的
劳动力需求是有生命周期性的
劳动力供给是有经济周期性的
劳动力需求是有经济周期性的
答案:
40、【 单选题
在其他条件一定的情况下,若( ),则劳动力需求的自身工资弹性就越小。 [1分]
劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大
其他生产要素替代劳动力的难度越小
其他生产要素的供给弹性越大
劳动力成本在总成本中所占的比重越小
答案:
123 下一页 末页
3页,共100个题库
3页,共100个题库
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
推荐
推荐题库
众多企事业单位的信赖之选
36万+企事业单位的共同选择
查看更多合作案例
众多企事业单位的信赖之选
开始使用轻速云组织培训考试
四步组织一场考试答题,一键搭建企业培训平台
免费使用 免费使用 预约演示
咨询热线
400-886-8169
周一到周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1 轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
联系我们
客服热线客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1
轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
在线咨询 400-886-8169