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2014年初级经济师《工商管理》模拟题
1、【 单选题 】
企业的财务管理(    )。 [1分]
、 主要指筹资管理
、 主要指投资管理
、 主要指分配管理
、 是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
答案:
2、【 单选题 】
按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于(    )。 [1分]
、 技术标准
、 工作标准
、 组织标准
、 奖惩标准
答案:
3、【 单选题 】
我国的应付票据支付期最长为(    )。 [1分]
、 6个月
、 9个月
、 1年
、 2年
答案:
4、【 单选题 】
有利于企业增强承担风险能力的企业利润分配方式是(    )_• [1分]
、 弥补亏损
、 提取盈余公积金
、 提取公益金
、 企业所得税
答案:
5、【 单选题 】
企业是从事生产经营和服务活动的(    )。 [1分]
、 组织
、 经济组织
、 社会组织
、 法人
答案:
6、【 单选题 】
年检的目的在于(    )。 [1分]
、 检验企业经营情况
、 检验负债情况
、 确认企业法人继续经营资格
、 检验投资情况
答案:
7、【 单选题 】
工作分析的准备阶段包括(    )。 [1分]
、 确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;确定调查和分析的样本
、 确定工作分析目的;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
、 确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
、 制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
答案:
8、【 单选题 】
工作分析的调查阶段包括:(    ) [1分]
、 收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者建议
、 收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见
、 收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
、 收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
答案:
9、【 单选题 】
供给价格弹性是指(    )。 [1分]
、 价格变动引起供给量变动的相对反应程度
、 供给量变动引起价格变动的相对反应程度
、 价格变动
、 供给量变动
答案:
10、【 单选题 】
工作分析的方法包括(    ) [1分]
、 观察法,面谈法,问卷法
、 观察法,面谈法,问卷挂,工作日志法
、 观察法,面谈法,工作日志法
、 观察法,问卷法,工作日志法
答案:
11、【 单选题 】
竞争导向定价法的特点是(    )。 [1分]
、 经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求问的固定关系
、 经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系
、 当竞争对手的价格变动时,自已的价格坚持不变
、 要依据消费者的心理来制定价格
答案:
12、【 单选题 】
工作说明书的内容包括(    )。 [1分]
、 工作标识,工作概述,工作职责,工作权限,绩效标准,工作条件。任职者资格以及其他信息
、 工作标识,工作联系.工作职责.工作权限,绩效标准,工作条件,任职者资格以及其他信息
、 工作概述,工作联系,工作职责,工作权限,绩效标准,工作条件,任职者资格以及其他信息
、 工作标识,工作概述,工作联系,工作职责,工作权限,绩效标准,工作条件,任职者资格以及其他信息
答案:
13、【 单选题 】
企业岗位定员除包括工作岗位定员外,还包括(    )岗位定员。 [1分]
、 经营
、 设备
、 辅助
、 服务
答案:
14、【 单选题 】
工作说明书编写的原则包括(    )。 [1分]
、 逻辑性原则;准确性原则;完整性原则;统一性原则
、 逻辑性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
、 准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
、 逻辑性原则;准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
答案:
15、【 单选题 】
考核结果不利于进行横向比较的考评方法是(    )。 [1分]
、 评分表法
、 多人比较法
、 行为锚定评价法
、 关键事件法
答案:
16、【 多选题 】
工商企业作为盈利性组织。一般来说具有下述基本特征(    )。 [2分]
、 拥有一定资源
、 是一个经济组织
、 是个法人
、 自主经营、自负盈亏
答案:
17、【 多选题 】
常见的定员方法有(    )。 [2分]
、 按劳动效率定员
、 按设备定员
、 接岗位定员
、 按比例定员
答案:
18、【 多选题 】
网络型结构的主体由中心单位和外围层组成。二者是通过(    )手段进行联系的。 [2分]
、 电话
、 传真机
、 计算机网络
、 昼夜交货服务
、 律师
答案:
19、【 多选题 】
对员工立业与发展阶段的管理不完整的包括(    ) [2分]
、 提高员工的素质与能力;提供员工发展机会
、 提高员工的素质;提供员工发展与学习的机会
、 提高员工的素质与能力;提供员工发展与学习的机会
、 提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
答案:
20、【 多选题 】
财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。 [2分]
、 时间价值
、 风险报酬
、 证券估价
、 风险控制
答案:
21、【 多选题 】
企业法人的特征有(    )。 [2分]
、 具备法人条件,经核准登记注册成立
、 企业法人是营利性经济组织
、 企业法人具备一定规模
、 企业法人拥有独立法律地位
答案:
22、【 多选题 】
对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是(    )。 [2分]
、 建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
、 建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
、 建立自我管理小组,建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
、 建立自我管理小组,实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系
答案:
23、【 多选题 】
降低成本的具体途径有(    )。 [2分]
、 改善宏观经济环境,保持生产资料价格基本稳定
、 调整产业结构和产品结构
、 节约原材料消耗和提高劳动生产率
、 降低员工报酬
答案:
24、【 多选题 】
高价厚利策略的适用条件是(    )。 [2分]
、 市场供不应求
、 商品具有较高的质量和特色
、 需求弹性不大
、 商品是声望类商品
答案:
25、【 多选题 】
为了改善公司执行机构和决策机构的关系,通常可采取(    )。 [2分]
、 明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时,制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
、 注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事,增加非经理董事,使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排,吸收富有经验的专家参加董事会
、 除总经理外,经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
、 总经理应同董事们经常通气,建立融洽的工作关系
答案:
26、【 多选题 】
按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性,主要有(    )。 [2分]
、 适应市场需求变化能力比较强
、 适应生产产品、提供服务比较广泛
、 易于进行产品更新挽代,服务的及时变更
、 生产能力和生产力可以得到充分利用
、 给生产、业务管理和指导带来极大的便利
答案:
27、【 多选题 】
企业制定物资消耗定额的常用方法有(    )• [2分]
、 经验估计法
、 统计分析法
、 工作日写实法
、 技术分析法
、 盘存法
答案:
28、【 多选题 】
对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是(    )。 [2分]
、 同化和匹配
、 同化和异化
、 异化和匹配
、 同化和配置
答案:
29、【 多选题 】
企业在正常经营活动中发生的收入包括(    )()三种类型。 [2分]
、 销售商品取得的收入
、 提供劳务而取得的收入
、 提供他人使用本企业的资产所取得的收人
、 以上说法都不对
答案:
30、【 多选题 】
市场体系作为一有机组合系统•具有的特点有(    )。 [2分]
、 多样性
、 完整性
、 畅通性
、 开放性
答案:
31、【 多选题 】
以扩大当前利润为目标时应具备(    )。 [2分]
、 经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势
、 经营者有雄心和实力
、 同行业竞争对手力量不强
、 较准确地掌握商品的需求和戚本状况
答案:
32、【 多选题 】
该企业曾长期坚持的营销策略,属于(    )战略。 [4分]
、 无差异营销
、 差异性营销
、 集中性营销
、 多角化营销
答案:
33、【 多选题 】
该企业突出产品的“去头屑”功能,属于(    )定位。 [4分]
、 接产品属性
、 利益
、 产品用途
、 使用者
答案:
34、【 多选题 】
该企业在超市中销售产品时,从低价格吸引顾客的定价策略叫做(    )定位。 [4分]
、 尾数
、 声望
、 渗透
、 招徕
答案:
35、【 多选题 】
差异性市场营销的优点是(    )。 [4分]
、 有利于提高产品的适销率
、 有利于提高企业的竞争能力
、 有利于提高占有率
、 有利于节省生产成本的费用,增加盈利
、 有利于实现专业化生产
答案:
36、【 多选题 】
促销的实质是(    )。 [4分]
、 促进销售
、 增加利润
、 传播与沟通信息
、 宣传
答案:
37、【 多选题 】
绩效的概念就其范围来说可以分为(    )_。 [4分]
、 企业的绩效,部门的绩效和员工的绩效
、 部门的绩效和员工的绩效
、 企业的绩效,部门的绩效
、 企业的绩效,员工的绩效
答案:
38、【 多选题 】
下列对员工绩效考评的准确叙述有(    )_。 [4分]
、 就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
、 就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动
、 就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
、 目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
答案:
39、【 多选题 】
绩效考核的功能包括(    )_。 [4分]
、 激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
、 管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
、 管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
、 管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
答案:
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