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2014年初级经济师《工商管理》模拟题2
1、【 单选题 】
确定设备最佳更新期主要是依据设备的(    )。 [1分]
、 使用寿命
、 经济寿命
、 技术寿命
、 实际寿命
答案:
2、【 单选题 】
以下(    )新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 [1分]
、 进取战略
、 紧随战略
、 保持地位战略
、 冒险战略
答案:
3、【 单选题 】
可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是(    )。 [1分]
、 观察法
、 面谈法
、 工作日志法
、 问卷法
答案:
4、【 单选题 】
企业在进行员工培训需求分析时,应该把(    )作为企业员工培训的目标。 [1分]
、 企业层面的培训需求分析
、 企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
、 工作层面的培训需求分析
、 员工层面的培训需求分析
答案:
5、【 单选题 】
操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是(    )。 [1分]
、 书面鉴定法
、 民主评议法
、 关键事件法
、 量表法
答案:
6、【 单选题 】
工作说明书的内容不包括(    )。 [1分]
、 工作标识
、 工作联系
、 绩效标准
、 工作要求
答案:
7、【 多选题 】
公司制企业的类型有(    )。 [2,0.5分]
、 无限责任公司
、 有限责任公司
、 两合公司
、 股份有限公司
、 合伙制公司
答案:
8、【 多选题 】
公司解散的原因可以是(    )。 [2,0.5分]
、 股东会的相关决议
、 因公司合并
、 营业期限届满
、 因设立分支机构
、 被吊销营业执照
答案:
9、【 多选题 】
现代企业中集权的主要特点表现为(    )。 [2,0.5分]
、 权利集中于高层
、 对下级控制较多
、 统一经营管理
、 统一的生产经营场所
、 统一财务核算
答案:
10、【 多选题 】
现代企业部门划分的主要方法有(    )。 [2,0.5分]
、 职能部门化
、 产品部门化
、 区域部门化
、 专业部门化
、 过程部门化
答案:
11、【 多选题 】
现代企业变革的战略类型包括(    )。 [2,0.5分]
、 人员变革
、 技术变革
、 战略与结构变革
、 产品与服务变革
、 企业文化变革
答案:
12、【 多选题 】
市场包括的基本要素有(    )。 [2,0.5分]
、 顾客
、 货币
、 购买欲望
、 购买力
、 交通
答案:
13、【 多选题 】
分销渠道的主要职能包括(    )。 [2,0.5分]
、 促销
、 生产
、 接洽
、 谈判
、 配合
答案:
14、【 多选题 】
现行产值指标主要有(    )。 [2,0.5分]
、 净产值
、 工业总产值
、 固定资产折旧
、 工业商品产值
、 工业增加值
答案:
15、【 多选题 】
设备故障按发生的原因可分为(    )。 [2,0.5分]
、 磨损老化性故障
、 随机性故障
、 设备固有的薄弱性故障
、 永久性故障
、 操作维护不良故障
答案:
16、【 多选题 】
安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有(    )。 [2,0.5分]
、 科学原理
、 系统原理
、 预防原理
、 强制原理
、 经济效益原理
答案:
17、【 多选题 】
在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括(    )。 [2,0.5分]
、 方法
、 机器
、 原料
、 环境
、 产品
答案:
18、【 多选题 】
技术改造项目可行性研究一般分为(    )。 [2,0.5分]
、 确定投资方向阶段
、 编制投资计划书阶段
、 项目的初步选择阶段
、 项目拟定阶段
、 项目的评价和决策阶段
答案:
19、【 多选题 】
常用的绩效评价的方法有(    )。 [2,0.5分]
、 关键事件法
、 书面鉴定法
、 小组讨论法
、 量表法
、 比较法
答案:
20、【 多选题 】
工作层面的培训需求分析主要包括(    )。 [2,0.5分]
、 工作的饱和程度
、 工作的安全程度
、 工作的难易程度
、 工作内容和形式的变化
、 工作的复杂程度
答案:
21、【 多选题 】
在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括(    )。 [2,0.5分]
、 综合资本成本率
、 资金时间价值
、 个别资本成本率
、 风险报酬率
、 标准离差率
答案:
22、【 多选题 】
信用条件包括的内容有(    )。 [2,0.5分]
、 信用期限
、 偿付能力
、 折扣期限
、 现金折扣率
、 经济状况
答案:
23、【 多选题 】
下列反应企业短期偿债能力的指标包括(    )。 [2,0.5分]
、 资产负债率
、 应收账款周转率
、 现金流动负债比率
、 流动比率
、 速动比率
答案:
24、【 多选题 】
对于企业的职权安排,应该突出以下特征(    )。 [2,0.5分]
、 权力应该民主分配
、 多设管理层级
、 权力应该集中
、 权力应该交与职业经理
、 精简管理机构
答案:
25、【 多选题 】
该企业当前最适合的组织结构形式是(    )。 [2,0.5分]
、 直线制结构
、 职能制结构
、 事业部制结构
、 直线职能制
、 网络制结构
答案:
26、【 多选题 】
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是(    )。 [2,0.5分]
、 产品部门化
、 职能部门化
、 区域部门化
、 生产过程部门化
、 购销部门化
答案:
27、【 多选题 】
如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其(    )。 [2,0.5分]
、 核心层
、 紧密层
、 半紧密层
、 协作层
、 联盟层
答案:
28、【 多选题 】
张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征(    )。 [2,0.5分]
、 创办阶段
、 集体化阶段
、 规范化阶段
、 精细阶段
、 衰退阶段
答案:
29、【 多选题 】
在盈亏平衡图上标号为2的线是(    )。 [2,0.5分]
、 销售收入线
、 固定成本线
、 总成本线
、 变动成本线
答案:
30、【 多选题 】
该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量(    )。 [2,0.5分]
、 12000件
、 15000件
、 12500件
、 14000件
答案:
31、【 多选题 】
该企业若想盈利,针对盈亏平衡分析法应采取的对策(    )。 [2,0.5分]
、 适当提高变动费用
、 降低固定成本
、 降低产品销售价格
、 增加产销量
、 提高固定成本
答案:
32、【 多选题 】
生产计划应建立的生产指标体系的主要内容包括(    )。 [2,0.5分]
、 产品品种指标
、 产品产量指标
、 产品质量指标
、 产值指标
、 产品价格指标
答案:
33、【 多选题 】
盈亏平衡分析法的计算公式是(    )。 [2,0.5分]
、 E=Tr-(F+V*Q)
、 F=Tr-(F+V*Q)
、 Q=Tr-(F+V*E)
、 Tr=E-(F+V*Q)
答案:
34、【 多选题 】
该精密仪器的最佳更新期应为(    )。 [2,0.5分]
、 3年
、 4年
、 5年
、 6年
、 7年
答案:
35、【 多选题 】
该精密仪器最少的年度使用费为(    )。 [2,0.5分]
、 2025元
、 2167元
、 2075元
、 2083元
、 2235元
答案:
36、【 多选题 】
反映一个企业设备技术状况的基本指标是(    )。 [2,0.5分]
、 设备修理复杂系数
、 主要生产设备完好率
、 设备台时利用率
、 设备新度系数
、 ABC分析法
答案:
37、【 多选题 】
确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的(    )。 [2,0.5分]
、 使用寿命
、 经济寿命
、 技术寿命
、 有形磨损
、 无形磨损
答案:
38、【 多选题 】
确定设备最佳更新期的方法主要有(    )。 [2,0.5分]
、 低劣化数值法
、 最少费用法
、 费用累积法
、 面值法
、 因素确定系数法
答案:
39、【 多选题 】
下列关于资产负债表说法正确的有(    )。 [2,0.5分]
、 资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一恒等式编制的
、 表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的
、 它是一张静态的会计报表
、 它是一张动态会计报表
、 表的右边是按需偿还的先后顺序排列的
答案:
40、【 多选题 】
根据所给材料,该公司期末速动比率为(    )。 [2,0.5分]
、 2
、 1.73
、 1.58
、 1
、 1.24
答案:
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