1、【
单选题
】
对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是（ ）。
[1分]
、
定价偏高，以期获得大于国内市场的收益
、
制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
、
在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜
、
只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价
答案：
2、【
单选题
】
在进入国际市场方式的选择中，最重要的内部因素是（ ）。
[1分]
、
技术水平
、
产品年龄
、
品牌与广告开支
、
企业的国际经营经验
答案：
3、【
单选题
】
在波特的钻石模型分析中，产品或服务必须有本国市场的需求属于（ ）。
[1分]
、
生产要素
、
需求条件
、
相关与支持性产业
、
企业战略、企业结构和同业竞争
答案：
4、【
单选题
】
耐克将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是（ ）。
[1分]
、
寻求市场
、
寻求效率
、
寻求资源
、
寻求现成资产
答案：
5、【
单选题
】
在信息系统控制中，为发现和防止错误的交易数据录入所进行的控制是（ ）。
[1分]
、
输入控制
、
输出控制
、
人员控制
、
设备控制
答案：
6、【
单选题
】
信息技术外包的主要优点不包括（ ）。
[1分]
、
公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门
、
从长远的战略考虑上来看，可以节约成本
、
专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
、
能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制
答案：
7、【
单选题
】
下列各项中，不属于培训方法的选择应遵循的原则是（ ）。
[1分]
、
从学员需求出发
、
从实际效果出发
、
从培训目标出发
、
从企业需求出发
答案：
8、【
单选题
】
甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（ ）。
[1分]
、
预防成本
、
鉴定成本
、
内部损失成本
、
外部损失成本
答案：
9、【
单选题
】
下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（ ）。
[1分]
、
JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
、
JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
、
JIT可用于服务型企业和制造型企业
、
JIT与企业的采购策略并不相关
答案：
10、【
单选题
】
当管理当局的作用是消极被动的，而革命的性质是渐变性的，该变革是一个（ ）。
[1分]
、
被动接受的变革
、
协调的变革
、
计划的变革
、
被迫进行的变革
答案：
11、【
单选题
】
剧院的座位通常根据其位置出售，不同位置的门票售价不同，这体现了差别定价中的（ ）。
[1分]
答案：
12、【
单选题
】
下列哪些因素，不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势（ ）。
[1分]
、
提供高质量产品的同时增加市场份额
、
高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
、
提高价格的同时降低产品质量
、
注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
答案：
13、【
单选题
】
甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（ ）。
[1分]
、
成本领先战略
、
差异化战略
、
集中化战略
、
多样化战略
答案：
14、【
单选题
】
某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（ ）。
[1分]
、
差异化战略
、
成本领先战略
、
集中化战略
、
多元化战略
答案：
15、【
单选题
】
下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是（ ）。
[1分]
、
降低顾客敏感程度
、
形成进入障碍
、
增强讨价还价能力
、
保持领先的竞争地位
答案：
16、【
单选题
】
一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。
[1分]
、
纵向并购
、
横向并购
、
多元化并购
、
敌意并购
答案：
17、【
单选题
】
在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的（ ）。
[1分]
、
感情障碍
、
退出成本
、
内部战略联盟
、
政府与社会约束
答案：
18、【
单选题
】
A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（ ）。
[1分]
、
多元化战略
、
纵向一体化战略
、
横向一体化战略
、
混合一体化战略
答案：
19、【
多选题
】
下列各项中属于企业进入国外市场模式的有（ ）。
[2分]
、
出口
、
对外股权投资
、
对外直接投资
、
非股权安排
答案：
20、【
多选题
】
下列选项中说法正确的有（ ）。
[2分]
、
钻石模型包括四个要素，其中不包括生产要素
、
需求条件主要是本国市场的需求
、
如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上通常是不稳定的
、
钻石模型的提出者是安索夫
答案：
21、【
多选题
】
下列关于内部化理论的说法中，正确的有（ ）。
[2分]
、
内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的
、
市场不完全是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等
、
内部化越过国际时就会生产国际经营，这是内部化理论的基本假设之一
、
内部化理论与垄断优势理论的区别在于，内部化并不是给予企业特殊优势的这种财产本身，而是指这种财产的内部化过程给了跨国企业以特有的优势
答案：
22、【
多选题
】
百利公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（ ）。
[2分]
、
该公司处于增值型现金短缺状态
、
该公司可以通过加速增长来增加股东财富
、
该公司的策略可以是增发股份
、
如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份
答案：
23、【
多选题
】
在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明（ ）。
[2分]
、
投资资本回报率大于资本成本
、
销售增长率大于可持续增长率
、
销售增长率小于可持续增长率
、
投资资本回报率小于资本成本
答案：
24、【
多选题
】
企业进行融资时，可以采用的方式包括（ ）。
[2分]
、
内部融资
、
债权融资
、
股权融资
、
资产销售融资
答案：
25、【
多选题
】
下列关于采购方选择多货源策略的表述中，正确的有（ ）。
[2分]
、
能够取得更多的知识和专门技术
、
供应商的议价能力较强
、
能产生规模经济
、
难以设计出有效的质量保证计划
答案：
26、【
多选题
】
甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（ ）。
[2分]
答案：
27、【
多选题
】
研发的类型包括（ ）。
[2分]
、
产品研究
、
流程研究
、
技术研究
、
市场研究
答案：
28、【
多选题
】
准时生产系统（即JIT）理论的关键要素包括（ ）。
[2分]
、
企业中高层管理人员的参与
、
消除浪费
、
随意的工作场所
、
缩短生产准备时间
答案：
29、【
多选题
】
从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有（ ）。
[2分]
、
产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户
、
买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品
、
价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低
、
价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高
答案：
30、【
多选题
】
按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（ ）。
[2分]
、
杠杆收购
、
产业资本并购
、
金融资本并购
、
非杠杆收购
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
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