1、【
单选题
】
下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（ ）。
[1分]
、
损失最小化管理
、
不确定性管理
、
收益最大化管理
、
绩效最优化管理
答案：
2、【
单选题
】
某汽车生产厂家，在某客户投诉汽车制动问题后，检测后发现某批次汽车轮毂存在质量 缺陷需要更换，决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车，以防止意外的发生。同时，该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因，投入资金对轮毂检测设备进行了更新，并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于（ ）。
[1分]
、
内部损失成本
、
外部损失成本
、
预防成本
、
鉴定成本
答案：
3、【
单选题
】
一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构，经了解，伊斯兰世界的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异，因此最终决定放弃在该地区开设分支机构，该信息反映了哪个因素的影响（ ）。
[1分]
、
政治因素
、
文化因素
、
经济因素
、
技术因素
答案：
4、【
单选题
】
下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（ ）。
[1分]
、
母国与东道国社会文化差异大
、
东道国的管制宽松
、
公司拥有的技术水平高
、
公司的圈际经营经验丰富
答案：
5、【
单选题
】
在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（ ）。
[1分]
、
接受和保管支票，并批准注销客户应收账款
、
审核付款凭证，同时签发支票
、
保管现金，编制银行存款余额调节表
、
签发支票，同时保管原始凭证
答案：
6、【
单选题
】
不能用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型是（ ）。
[1分]
、
列昂惕夫模型
、
威廉森的经理效用最大化模型
、
马里斯的增长最大化模型
、
鲍莫尔的销售最大化模型
答案：
7、【
单选题
】
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时该企业应采用的战略为（ ），
[1分]
、
增值型战略
、
扭转型战略
、
多种经营战略
、
防御型战略
答案：
8、【
单选题
】
奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于以下哪一种产品组合策略（ ）。
[1分]
、
扩大产品组合
、
B产品向下延伸
、
缩减产品组合
、
产品向上延伸
答案：
9、【
单选题
】
以下哪种股利分配政策可能造成股利波动较大，给投资者以公司不稳定的感觉（ ）。
[1分]
、
固定股利支付率
、
剩余股利支付率
、
固定股利政策
、
零股利政策
答案：
10、【
单选题
】
A公司在地震时候为灾区献出了3个亿，于是媒体宣传它的爱心精神和介绍它的主营业务和产品，根据以上信息，可以判断这种促销方式是（ ）。
[1分]
、
广告促销
、
营业推广
、
公关宣传
、
人员推销
答案：
11、【
单选题
】
某打印机企业，为了更加好的建立竞争地位，开始推出了质量好，价格便宜合理的打印机，随后又推出了与市场价格一样的油墨盒，市场上油墨价格一般都高于打印机，这种方式属于互动互补力中的（ ）。
[1分]
、
控制互补品
、
捆绑式经营
、
交叉式补贴
、
以上三者邬具备
答案：
12、【
单选题
】
在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无 重心的特点。那么，该阶段属于（ ）。
[1分]
、
连续阶段
、
渐进阶段
、
不断改变阶段
、
全面阶段
答案：
13、【
单选题
】
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解"是（ ）。
[1分]
、
中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。
、
不坚定行为与合作行为的组合
、
坚定行为和不合作行为的组合
、
坚定行为与合作行为的组合
答案：
14、【
单选题
】
下列表述中，属于企业操作风险的是（ ）。
[1分]
、
企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商
、
由于缺乏可用资金，到期无法支付应付账款
、
新产品上市失败
、
成立开发新产品的项目小组，但项目开发成果遭到顾客拒绝
答案：
15、【
单选题
】
下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的嘉（ ）。
[1分]
、
甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客
、
乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区
、
丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机 柴油机等
、
丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等、向现有市场提供改进产品
答案：
16、【
单选题
】
为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中（ ）因素的影响。
[1分]
、
经济环境
、
技术环境
、
政治和法律环境
、
社会文化环境
答案：
17、【
单选题
】
甲会计师事务所受托对某写字楼地下停车场收费审计中，发现地下停车场收费员既有收费等征收管理的权限，又有修改车辆缴费标准等权限。这表明该地下停车场信息系统控制中的（ ）存在控制缺陷。
[1分]
、
输入控制
、
一般控制
、
设备控制
、
网络控制
答案：
18、【
单选题
】
下列各项适用稳定环境的是（ ）。
[1分]
、
开拓型战略组织
、
防御型战略组织
、
反应型战略组织
、
分析型战略组织
答案：
19、【
单选题
】
某制造型企业将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等安排到其他国家或地区，该战略属于（ ）。
[1分]
、
国际战略
、
多国本土化战略
、
全球化战略
、
跨国战略
答案：
20、【
单选题
】
下列各项完全不同于其他三种文化类型的是（ ）。
[1分]
、
权力导向型
、
角色导向型
、
任务导向型
、
人员导向型
答案：
21、【
单选题
】
下列不属于风险规避策略的是（ ）。
[1分]
、
A公司退出竞争激烈的电子商务行业
、
B公司将危险物处理工作外包给专业公司
、
C公司禁止员工访问竞争对手网站
、
D公司进行道德教育防止舞弊发生
答案：
22、【
单选题
】
某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是（ ）。
[1分]
、
结构性障碍
、
行为性障碍
、
进入对方领域
、
以上均不正确
答案：
23、【
单选题
】
下列各项中，不能帮助企业建立核心能力的是（ ）。
[1分]
、
公众的品牌忠诚度
、
独特的企业文化
、
优越的地理位置
、
聘用高级技工
答案：
24、【
单选题
】
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定葺_型的基本需求是相同的，只是配置要求不同。甲公司根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。
[1分]
、
订单生产式生产
、
资源订单式生产
、
库存生产式生产
、
滞后策略式生产
答案：
25、【
多选题
】
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持性活动的有（ ）。
[1.5分]
、
技术开发中购买外部的测试服务
、
订货由手工订单改为电子订单
、
独特的员工招聘和培训方式
、
企业与政府和公众的公共关系
答案：
26、【
多选题
】
在良好的公司治理的前提下，企业的独立董事需要（ ）。
[1.5分]
、
对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略
、
为企业的资本架构作决定
、
确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统
、
监督外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬
答案：
27、【
多选题
】
下列关于专业自保公司的描述中，准确的有（ ），
[1.5分]
、
不在保险市场上开展业务
、
仅可承保其母公司的风险
、
可直接进行再保险
、
能够降低运营成本，同时改善现金流
答案：
28、【
多选题
】
当企业所处的环境中各种组织要素变化较多时，企业应该选择（ ）。
[1.5分]
、
以企业使命为基础
、
加强协同作用
、
重新制定战略
、
根据文化进行管理
答案：
29、【
多选题
】
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（ ）。
[1.5分]
、
战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
、
战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
、
战略是否有助于企业实现目标
、
战略能否被企业利益相关者所接受
答案：
30、【
多选题
】
提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争歹r，下列解释该现象的说法正确的有（ ）。
[1.5分]
、
在“战略钟”模型中位于途径4
、
实施全面质量管理有助于该战略的实现
、
可用波特基本战略理论解释
、
物美与价廉存在因果效应
答案：
31、【
多选题
】
以下关于内部控制说法正确的有（ ）。
[1.5分]
、
上市公司聘请的会计事务所应当具有证券资格、但不一定具备期货业务资格
、
会计师事务所及其签字的从业人员应当对发布的内部控制审计意见负责
、
《内控规范》中表明为企业内部控制提供评价服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务
、
以上均正确
答案：
32、【
多选题
】
下列关于风险管理的表述中，正确的有（ ）。
[1.5分]
、
有效的风险管理有助于降低整体经济资本
、
在企业的风险承受限度内，承担一定数量的风险是必要的。
、
企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险
、
风险管理最重要的方面之一是将风险融合到企业文化和价值观之中
答案：
33、【
多选题
】
信息系统的一般控制，也称为总体控制，下列属于信息系统一般控制的有（ ）。
[1.5分]
、
对重要岗位员工进行信息系统安全保密培训，并釜：署安全保密协议
、
要求系统访问者拥有合适的登录口令和文件访问权限
、
制定了灾难备份和灾难恢复措施以确保业务的连续．生
、
确保系统按规定对数据进行处理
答案：
34、【
多选题
】
甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时应当考虑的因素有（ ）。
[1.5分]
、
为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够
、
政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策
、
甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
、
市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
答案：
35、【
多选题
】
静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有（ ）。
[1.5分]
、
检查其降低顾客个人消费战略的执行情况
、
阶段性进行顾客满意度的调查
、
由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励
、
内部监督部门出具监控报告
答案：
36、【
多选题
】
下列选项中，关于增值型现金短缺说法正确的有（ ）。
[1.5分]
、
当高速增长是暂时性问题时，可以通过短期借款来解决
、
增加权益资本，提供增长所需的资金
、
增加外购以减少自制
、
重构价值链，减少资金占用
答案：
37、【
多选题
】
下列关于风险理论表述错误的有（ ）。
[1.5分]
、
风险偏好设定了股东所能接受的风险上限
、
运营风险、合规风险可采用风险控制这一应对措施
、
风险偏好可以定性，风险承受度需量化
、
失效模式与影响分析是一种用于风险辨识、分析和评价的定性技术
答案：
38、【
多选题
】
按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（ ）。
[1.5分]
、
荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大
、
日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场
、
意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的
、
一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况
答案：
39、【
简答题】
乙公司是一家生产特种钢的制造型企业。该企业生产的特种钢主要用于深海石油钻井平台、军事用途、精密机床等，对质量要求极高。其主要原材料铁矿石的纯度直接影响特种钢的质量。
尽管目前钢铁行业受宏观经济形势低迷的影响，每吨钢材的纯利仅能买一瓶矿泉水，但是特种钢因其具有高技术特征，因此具有高附加值。
有鉴于此，乙公司打算尽快采取切实可行的措施确保原材料的供应。乙公司自己没有相关从事铁矿山开采和管理的人员，而且因刚从德国引进一条先进生产线导致目前现金流偏紧，同时乙公司资产负债率已达借款银行规定的上限。
要求：根据上述案例给定信息回答下列问题：
(1)乙公司欲实施的确保高质量原材料供应总体战略的具体类型。
(2)针对(1)确定的总体发展战略，乙公司最可能采用的实施途径是什么，请简要说明理由。
(3)针对(2)确定的战略实施途径，请列出采用该途径的常见动因，并指明案例中乙公司采用该战略实施途径的具体动因。
[6分]
解析：
(1)乙公司欲实施确保高质量原材料供应总体战略属于一体化战略中的前向一体化战略。
(2)乙公司最可能采用的战略实施途径为战略联盟。若采用内生增长(内部发展)乙公司缺乏这一方面的从事矿山开采和管理的人力资源；若采用并购(外部发展)乙公司缺乏必要的资金来源，因为发行股票时间较长，达不到尽快采取措施确保原材料供应的要求；因资产负债率达到借款银行规定的上限，乙公司已无法继续举债。因此，比较可行的实施途径为战略联盟。
(3)采用战略联盟的常见动因为：①促进技术创新； ②避免经营风险；③避免或减少竞争；④实现资源互补；⑤开拓新的市场；⑥降低协调成本。本案例中采用战略联盟的动因为实现资源互补。
40、【
简答题】
富华贸易有限公司是一家主营外贸的企业，与天海货运建立长期合作，对外出口主要以海运为主。富华贸易有限公司目前采取如下具体措施规避风险：
(1)为防止进口商拖欠货款，富华贸易公司向中信购买了相应保险，一单出口交易一个保单。
(2)在过去五年，发生过货物在海运过程中遭遇恶劣天气损毁的情况，使富华公司蒙受较大损失，为此，富华贸易也进行了投保。
(3)为避免因进口商造成的坏账导致无法按时支付供应商货款、支付工资及缴税，富华贸易向银行申请了可循环使用的信用透支额度。
(4)目前人民币对美元日趋坚挺，为避免由此可能引发的结汇风险，富华和银行签订的远期外汇买卖协议。要求：
(1)请分别指出富华贸易公司面临的风险类型，并简要说明理由。
(2)请分别指出针对上述面临的风险类型，富华贸易公司采取的风险应对策略类型。
[8分]
解析：
(1)因进口商拖欠货款，富华公司面临信用风险，富华公司投保：果用的是风险转移应对策略。
(2)富华公司委托海运公司为其运输货物。海运公司因恶劣天气使货物遭受损毁和灭失。这是富华公司依赖外部交通系统造成的损失，因此属于操作风险，对此富华贸易公司投保采用的是风险转移应对策略。
(3)因进口商信用风险引发富华公司服务对外如期履行债务或义务，则使富华公司面临财务风险。富华公司向银行申请可循环使用透支额度，属于风险补偿应对策略。
(4)因人民币对美元坚挺，导致富华公司因汇率不利变动而蒙受结汇损失，富华公司对此采用金融衍生工具(远期合约)进行风险套期保值，属于风险对冲应对策略。
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
制造行业员工培训体系解决方案
零售行业岗位人才培养解决方案
金融行业专业技能培训解决方案
客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00