2008年上半年信息系统项目管理师上午试卷-在线考试系统

1、【单选题】
[1分]

、对重要功能的描述

、对算法过程的描述

、软件确认准则

、软件性能

答案：

2、【单选题】
[1分]

、 ①数据库②HTML

、 ①数据仓库②XML

、 ①数据挖掘②HTTP

、 ①商业智能②UML

答案：

3、【单选题】
[1分]

、业务流

、控制流

、流媒体

、工作流

答案：

4、【单选题】
[1分]

、产品开发

、产品销售

、产品升级

、产品运行

答案：

5、【单选题】
[1分]

、瀑布模型

、演化模型

、螺旋模型

、喷泉模型

答案：

6、【单选题】
[1分]

、瀑布模型

、演化模型

、螺旋模型

、喷泉模型

答案：

7、【单选题】
[1分]

、启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档。

、开发文档、支持文档和管理文档

、开发文档、产品文档和管理文档

、开发文档、技术文档和管理文档

答案：

8、【单选题】
[1分]

、可以作为评审组的成员，不设副组长时可担任评审组的组长

、可以作为评审组的成员，但只能担任评审组的副组长

、可以作为评审组的成员，但不能担任评审组的组长或副组长

、不能挑选为评审组的成员

答案：

9、【单选题】
[1分]

、需求获取、需求分析、需求定义

、需求获取、需求分析、

、需求获取、需求分析、需求定义、需求验证

、需求分析、需求定义、需求验证

答案：

10、【单选题】
[1分]

、 ①CORBA②EJB③COM

、 ①UML②VB③J2EE

、 ①CORBA②COM③EJB

、 ①CORBA②C#③JAVA

答案：

11、【单选题】
[1分]

、商业构件

、设计模式

、遗留系统

、需求规格说明

答案：

12、【单选题】
[1分]

、 RARP

、 ARP

、 IGMP

、 ICMP

答案：

13、【单选题】
[1分]

、 ①

、 ②

、 ③

、 ④

答案：

14、【单选题】
[1分]

、 ①

、 ②

、 ③

、 ④

答案：

15、【单选题】
[1分]

、 VOD服务器

、 Web服务器

、流量监控服务器

、邮件服务器

答案：

16、【单选题】
[1分]

、 VOD服务器

、 Web服务器

、流量监控服务器

、邮件服务器

答案：

17、【单选题】
[1分]

、定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派

、确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构

、确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划

、确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划

答案：

18、【单选题】
[1分]

、 ①加密技术②数字签名③完整性技术④认证技术

、 ①完整性技术②认证技术③加密技术④数字签名

、 ①数字签名②完整性技术③认证技术④加密技术

、 ①数字签名②加密技术③完整性技术④认证技术

答案：

19、【单选题】
[1分]

、 ①SSH②VPN③SSL

、 ①VPN②SSH③SSL

、 ①VPN②SSL③SSH

、 ①SSL②VPN③SSH

答案：

20、【单选题】
[1分]

、 ①ISO27000②IEEE802.16③ISO20000

、 ①ISO27000②ISO20000③IEEE802.16

、 ①ISO20000②IEEE802.16③ISO27000

、 ①IEEE802.16②ISO20000③ISO27000

答案：

21、【单选题】
[1分]

、公平原则

、项目变更流程

、第三方调解的结果

、合同有关条款

答案：

22、【单选题】
[1分]

、技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求

、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要

、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购

、不能事先计算出价格总额

答案：

23、【单选题】
[1分]

、合同付款

、进行绩效测量

、正式验收

、进行产品验证

答案：

24、【单选题】
[1分]

、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

、项目经理必须评估每一个团队成员

、作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

答案：

25、【单选题】
[1分]

、产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用

、为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

、一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内

、每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

答案：

26、【单选题】
[1分]

、下个阶段的资源能得到

、进程达到它的基准

、采取纠正措施获得项目结果

、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

答案：

27、【单选题】
[1分]

、绩效测评存档

、变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件

、及时且有规律地汇报项目绩效

、将需求记录下来整理为文件

答案：

28、【单选题】
[1分]

、关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

、为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

答案：

29、【单选题】
[1分]

、 0

、 1

、 3

、 4

答案：

30、【单选题】
[1分]

、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案：

31、【单选题】
[1分]

、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

、得到客户对项目绩效认同

、决定项目是否可以进入下一个阶段

答案：

32、【单选题】
[1分]

、范围定义

、项目干系人利益

、范围变更控制系统

、客户的战略计划

答案：

33、【单选题】
[1分]

、在关键路径上

、有滞后

、进展情况良好

、不在关键路径上

答案：

34、【单选题】
[1分]

、客户满意度分析和最终付款

、管理收尾和档案保存

、向承包商最终付款和整理经验

、产品验收和管理收尾

答案：

35、【单选题】
[1分]

、做大家都不喜欢的决策

、及时调整基线

、进行原因分析

、资源平衡

答案：

36、【单选题】
[1分]

、建立明确的和现实的目标

、阶段性评估项目目标是否达到

、提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

答案：

37、【单选题】
[1分]

、工作指南和模板

、上层管理介入

、职能工作的授权

、项目干系人的技能分析

答案：

38、【单选题】
[1分]

、挫折感

、频繁召开会议

、对项目经理缺乏信任和信心

、没有效果的会议

答案：

39、【单选题】
[1分]

、提高了项目绩效

、建设成一个高效、运行良好的项目团队

、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

答案：

40、【单选题】
[1分]

、风险数据质量评估

、发生概率与影响评估

、敏感性分析

、影响图

答案：