1、【
单选题
】
公司每年都会评比出十佳优秀员工,并给予奖励。这种做法属于( )。
[1分]
、
目标激励法
、
环境激励法
、
榜样激励法
、
领导行为激励法
答案:
2、【
单选题
】
对于程序性决策或者作业层、短期性的决策,管理者一般可以采取( )。
[1分]
、
集体决策法
、
主观决策法
、
自由决策法
、
程式决策法
答案:
3、【
单选题
】
由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,采用哪种理论和方法,应当视组织的实际情况和所处的环境而定。以上表述是( )的观点。
[1分]
、
经验学派
、
权变理论学派
、
管理科学学派
、
系统管理学派
答案:
4、【
单选题
】
某公司自身主要从事产品的研究和开发工作,然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产,通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于( )。
[1分]
、
合作制企业
、
资本虚拟企业
、
非资本虚拟企业
、
联合企业
答案:
5、【
单选题
】
某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召,积极投入力量开发出新型环保塑料袋,对环境无污染,对人体无危害,并能够方便回收利用。该企业的行为体现了( )。
[1分]
、
知识管理
、
先进的企业文化
、
生态和谐管理
、
管理创新
答案:
6、【
单选题
】
根据“治病不如防病,防病不如讲卫生”这一说法,以下几种控制方式中( )最重要。
[1分]
、
前馈控制
、
反馈控制
、
集中控制
、
分散控制
答案:
7、【
单选题
】
公司中的流言飞语属于( )。
[1分]
、
正式沟通
、
非正式沟通
、
横向沟通
、
分散沟通
答案:
8、【
单选题
】
彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是( )。
[1分]
、
局部思考
、
单独学习
、
建立共同愿景
、
被动适应
答案:
9、【
单选题
】
计划工作是制订计划、执行计划、核检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括( )。
[1分]
答案:
10、【
单选题
】
管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是( )。
[1分]
、
自然属性
、
管理属性
、
组织属性
、
生产属性
答案:
11、【
单选题
】
企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与( )之间的关系。
[1分]
、
股东、消费者、政府
、
消费者、政府、企业工会
、
中介组织、消费者、股东
、
政府、新闻界、社区
答案:
12、【
单选题
】
管理是一个动态的协调过程,主要协调人与( )之间的活动和利益关系。
[1分]
、
组织、物、人
、
事、环境、人
、
事、财产、组织
、
事、物、人
答案:
13、【
单选题
】
管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。
[1分]
、
组织目标和组织活动
、
组织战略和组织资源
、
组织资源和组织活动
、
组织目标和组织资源
答案:
14、【
单选题
】
在管理学中,组织的含义从静态方面理解,是指( )。
[1分]
、
组织变革
、
组织目标
、
组织结构
、
组织原则
答案:
15、【
单选题
】
下列选项中,( )不是企业人员配备工作应遵循的原则。
[1分]
、
社会效益原则
、
任人唯贤原则
、
因事择人原则
、
规范化原则
答案:
16、【
单选题
】
下列选项中,属于协调组织内部人际关系应坚持的原则是( )。
[1分]
、
经济利益优先考虑
、
组织利益至上
、
互助互利,诚实守信
、
便于管理
答案:
17、【
多选题
】
管理者激励职工的手段和方法有( )。
[2,0.5分]
、
工作丰富化
、
活动多样化
、
物质激励
、
职工参与管理
答案:
18、【
多选题
】
协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中,应当注意处理好( )之间的关系。
[2,0.5分]
、
职工与设备
、
企业各生产要素
、
企业与股东
、
职工与职工
答案:
19、【
多选题
】
企业经营创新主要包括( )。
[2,0.5分]
、
企业形态创新
、
产品市场创新
、
技术创新
、
理念创新
答案:
20、【
多选题
】
企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果,需采取的措施是( )。
[2,0.5分]
、
选择合适的沟通方式
、
善于运用反馈
、
学会积极倾听
、
坚守自己的观点
答案:
21、【
多选题
】
过程型激励理论包括( )。
[2,0.5分]
、
需要层次理论
、
双因素理论
、
期望理论
、
公平理论
答案:
22、【
多选题
】
泰罗管理原理包括( )。
[2,0.5分]
、
制定科学的作业方法
、
自上而下的等级原则
、
将计划职能与执行职能分开
、
在管理上实行例外原则
答案:
23、【
多选题
】
控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动,其基本要求包括( )。
[2,0.5分]
、
确立客观标准
、
兼顾各个部门的全部利益
、
具有全局观念
、
面向组织的未来发展
答案:
24、【
多选题
】
有效的信息沟通会( )。
[2,0.5分]
、
提高管理者决策能力
、
解决冲突
、
促进组织效率提高
、
造成决策时间浪费
答案:
25、【
多选题
】
协调的目的在于促使企业的一切工作能够和谐配合,主要包括( )协调。
[2,0.5分]
、
组织内部
、
人员安排
、
组织与外部环境
、
业绩考核
答案:
26、【
多选题
】
人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作,其任务包括( )。
[2,0.5分]
、
物色合适的人选
、
促进组织结构功能的有效发挥
、
开发组织的人力资源
、
不断壮大职工队伍
答案:
27、【
多选题
】
领导决策的艺术表现在( )等方面。
[2,0.5分]
、
获取、加工和利用信息
、
实现控制工作的规范化
、
对不同的决策问题采取不同方法
、
尽量实现经营决策的程序化
答案:
28、【
多选题
】
“科学管理之父”泰罗提出的管理原理包括( )等。
[2,0.5分]
、
实行计时工作制
、
制定科学的作业方法
、
将计划职能与执行职能分开
、
在管理上实行例外原则
答案:
29、【
多选题
】
该企业在产品生产过程中,在生产线的最后增设一个技术班组,专门解决质量问题,这种行为属于( )。
[2,0.5分]
、
现场控制
、
反馈控制
、
前馈控制
、
分散控制
答案:
30、【
多选题
】
人事经理刘彦试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣,这种方式属于双因素理论中的( )。
[2,0.5分]
、
保健因素
、
激励因素
、
兴趣因素
、
工作因素
答案:
31、【
多选题
】
人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果,最可能的原因是( )。
[2,0.5分]
、
没有改变工作本身枯燥乏味的现实
、
事先没有和工人进行充分的沟通
、
工人素质太低
、
其他部门的管理者没有予以配合
答案: