05-08年企业法律顾问考试真题解析——企业管理知识（第三章）-在线考试系统

1、【单选题】
企业战略管理的首要工作是（）。 [1分]

、明确战略方向

、制定战略目标

、进行战略规划

、组织战略实施

答案：

2、【单选题】
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（）。 [1分]

、袭击战略

、进攻战略

、放弃战略

、维持战略

答案：

3、【单选题】
企业总体战略是关系企业全局、长期生存与稳定的战略。不属于企业总体战略的有（）。 [1分]

、发展战略

、维持战略

、防御战略

、降价战略

答案：

4、【单选题】
在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（）不属于数学分析法。 [1分]

、哥顿法

、期望值法

、决策树法

、后悔值法

答案：

5、【单选题】
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。 [1分]

、进攻战略

、收获战略

、收入增长战略

、求优战略

答案：

6、【单选题】
从经营内容上看，我国的企业集团大致可分为四种类型。这四种类型不包括（）。 [1分]

、产品集团

、产业集团

、行业集团

、混合集团

答案：

7、【单选题】
企业实行战略管理首先必须确定（） [1分]

、战略方向

、战略目标

、战略规划

、战略实绩评估方法

答案：

8、【单选题】
根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。 [1分]

、进攻

、维持

、专业化

、袭击

答案：

9、【单选题】
公司以最低成本战略参与竞争的条件是（）。 [1分]

、在生产中利用规模经济

、总成本比竞争对手低

、可以更低成本提供低质量的产品

、有能力通过折扣迫使竞争对手降价

答案：

10、【单选题】
下列关于战略规划的叙述不正确的是（）。 [1分]

、战略规划涉及企业的所有经营活动

、经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应

、职能支持战略规划包括资源配置

、运营战略规划由职能部门直接制定

答案：

11、【单选题】
企业实行自主创新战略具有很多优点。关于企业实行自主创新战略优点描述错误的是（）。 [1分]

、可以在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术

、可以作为扩散和创新集群的源头

、可以率先占领产品生产所需的稀缺资源

、对资金投入承担风险的能力要求较低

答案：

12、【单选题】
企业为维持运转，、需要定期定购各类原材料，这类决策通常属于（）决策。 [1分]

、定型化

、定性

、非定型化

、不确定型

答案：

13、【单选题】
某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（）。 [1分]

、核心竞争力战略

、最低成本战略

、差异化战略

、不相关多元化战略

答案：

14、【单选题】
在企业的战略类型中，“三来一补”战略属于（）战略。 [1分]

、多元化

、集团化

、外向化

、差异化

答案：

15、【单选题】
在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。 [1分]

、进攻

、维持

、袭击

、收获

答案：

16、【多选题】
多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（）。 [2,0.5分]

、规模庞大

、资金雄厚

、市场开拓能力强

、处于经济高度发达地区

答案：

17、【多选题】
常用的风险型决策方法有（）。 [2,0.5分]

、最大可能性准则

、最小可能性准则

、最大期望值准则

、最小期望值准则

答案：

18、【多选题】
德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有（）。 [2,0.5分]

、准确性

、匿名性

、反馈性

、收敛性

答案：

19、【多选题】
企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述错误的是（）。 [2,0.5分]

、部门战略必须从属于企业总体战略

、企业总体战略是各部门战略的集合

、各部门战略应当保持一致性

、企业总体战略必须为企业部门战略提供支持

答案：

20、【多选题】
无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）。 [2,0.5分]

、实施工作不能达到规划要求

、行业状况和竞争条件改变

、负责实施的领导人更换

、新的机会或威胁出现

答案：

21、【多选题】
以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为（）。 [2,0.5分]

、核心层

、竞争层

、松散层

、外协层

答案：

22、【多选题】
两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益。在以下合作形式中，（）适应于取得该收益。 [2,0.5分]

、战略联盟

、双方出资组建新公司

、加盟店

、技术合作

答案：

23、【多选题】
“把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在（）。 [2,0.5分]

、可以分散风险

、有利于保护企业的核心竞争力

、通过规模经济，降低企业的经营成本

、可充分挖掘企业的内部资源

答案：

24、【多选题】
一个专业化经营公司，其风险主要表现在（）。 [2,0.5分]

、容易受到行业周期波动影响

、不利于企业全方位发展

、难以发展企业核心能力

、如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击

答案：

25、【多选题】
在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是（）。 [2,0.5分]

、资源相对集中

、提高了企业核心竞争力

、回避了市场风险

、扩大了企业规模

答案：

26、【多选题】
某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是（）战略。 [2,0.5分]

、集团化

、相关多元化

、多核心

、差异化

答案：

27、【多选题】
在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是（）战略。 [2,0.5分]

、拾遗补缺

、收获

、追随

、专业化

答案：

28、【多选题】
企业进行战略规划时，在应该做到的几个方面中，以下说法正确的是（）。 [2,0.5分]

、战略草案必须很具体、很系统、很严谨

、应就所有问题征求各方意见

、一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段

、要反映企业发展的主要矛盾

答案：

29、【多选题】
该公司过去采取的经营和竞争战略是（）。 [2,0.5分]

、最低成本战略

、核心竞争力战略

、求优战略

、进攻战略

答案：

30、【多选题】
广义上说，该公司总经理所做出的决定属于（）。 [2,0.5分]

、个人决策

、程序化决策

、集体决策

、非程序化决策

答案：

31、【多选题】
该公司总经理选定的实施扩大纱锭规模方案最优可能是（）。 [2,0.5分]

、甲方案

、乙方案

、丙方案

、丁方案

答案：

32、【多选题】
如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心，则他有可能选择的方案是（）。 [2,0.5分]

、甲方案

、乙方案

、丙方案

、丁方案

答案：

33、【多选题】
该化工厂采取的战略是（）。 [2,0.5分]

、收获战略

、一体化战略

、多元化战略

、维持战略

答案：

34、【多选题】
该化工厂所做出的决策属于（）。 [2,0.5分]

、不确定型决策

、风险型决策

、程序化决策

、非程序化决策

答案：

35、【多选题】
该化工厂最高决策层所选择的丁方案期望值为（）。 [2,0.5分]

、 56

、 81

、 83

、 73

答案：

36、【多选题】
如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体，则他们最有可能选择的方案是（）。 [2,0.5分]

、甲方案

、乙方案

、丙方案

、丁方案

答案：

37、【多选题】
案例中，该造船厂采用了（）战略。 [2,0.5分]

、最低成本

、多元化

、外向化

、企业联盟

答案：

38、【多选题】
该造船厂的市场分销策略采取的是（）渠道。 [2,0.5分]

、直接式分销

、间接式分销

、长

、宽

答案：

39、【多选题】
从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的（）战略。 [2,0.5分]

、进攻

、袭击

、拾遗补缺

、维持

答案：

40、【多选题】
在公司的汽车产品组合中，产品线（）。 [2,0.5分]

、宽度为3

、深度为3

、关联度松散

、关联度紧密

答案：