1、【
单选题
】
区别管理活动与人类其他活动的重要标志之一是（ ）
[1分]
、
管理目标
、
管理手段
、
管理创新
、
管理职业化
答案：
2、【
单选题
】
现代管理学学派林立，以布里奇等为代表的学派被称为（ ）
[1分]
、
人性行为学派
、
社会——技术学派
、
经理角色学派
、
经营管理学派
答案：
3、【
单选题
】
法约尔提出管理“五职能说”，即计划、组织、指挥、（ ）、控制。
[1分]
答案：
4、【
单选题
】
企业管理的特点是（ ）
[1分]
、
具有普遍性和系统性
、
具有典型的经济理论
、
具有独占性
、
具有盈利性
答案：
5、【
单选题
】
公共产品包括有行的产品和无形的产品，具有（ ）
[1分]
、
现实性和潜在性
、
非经济性和非赢利性
、
公共性和竞争性
、
非排他性和非竞争性
答案：
6、【
单选题
】
阿吉里斯提出“不成熟——成熟理论”的代表作是（ ）
[1分]
、
《人类动机的理论》
、
《工作的推力》
、
《个性与组织》
、
《企业的人事方面》
答案：
7、【
单选题
】
美国黑人领袖马丁•路德金和美国总统约翰•肯尼迪分别属于（ ）权威。
[1分]
、
传统型和魅力型
、
魅力型和法理型
、
传统型和法理型
、
非政府组织和政府组织
答案：
8、【
单选题
】
创设若干管理研究的定量分析方法，如决策树、线形规划、网络技术、动态规划、模拟方法和对策方法等，属于“管理学从里”中的（ ）
[1分]
、
管理过程学派
、
系统管理学派
、
决策理论学派
、
管理科学学派
答案：
9、【
单选题
】
从广义上讲，决策是指（ ）
[1分]
、
社会组织在管理活动中所作的决定
、
社会组织为实现一定目标而制定的行动方案
、
人们为实现一定目标所作的行为设计及其抉择
、
人们为解决面临的问题制定行动方案并加以优化选择的过程
答案：
10、【
单选题
】
将决策概念带到互动、正式和非正式关系层面上的是（ ）。
[1分]
、
阿利森和西蒙
、
伊斯顿和拉斯维尔
、
林德布罗姆和西蒙
、
法约尔和古利克
答案：
11、【
单选题
】
根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为（ ）。
[1分]
、
战略决策
、
追踪决策
、
主观决策
、
原始决策
答案：
12、【
单选题
】
决策的首要前提是（ ）。
[1分]
、
价值判断
、
事实因素
、
方案选择
、
方案评估
答案：
13、【
单选题
】
美国政策学家詹尼斯在20世纪’70年代提出（ ）。
[1分]
、
头脑风暴法
、
“零起点”方法
、
挑错法
、
哥顿法
答案：
14、【
单选题
】
因对两种同样不利的结果必须进行选择时所产生的心理矛盾，称为（ ）。
[1分]
、
趋避冲突
、
双趋冲突
、
双避冲突
、
双趋冲突与双避冲突
答案：
15、【
单选题
】
基于某种成见对人作出判断的心理过程称为（ ）。
[1分]
、
反衬效应
、
定型效应
、
首因效应
、
近因效应
答案：
16、【
单选题
】
根据历史和现实的资料，探索事物发展和变化的规律，从而推测出事物未来发展状况的预测方法，称为（ ）。
[1分]
、
时间序列法
、
回归分析法
、
德尔菲法
、
趋势外推法
答案：
17、【
单选题
】
把组织划分为权力组织、执行组织和监督组织，是根据（ ）。
[1分]
、
管理事项及其复杂程度的不同
、
组织活动领域和目标的不同
、
权力配置方式的不同
、
功能和职责的不同
答案：
18、【
单选题
】
下列表述错误的是（ ）。
[1分]
、
以实现公共利益为目标的组织是公共组织
、
基于特定的公共利益，提供公共服务的非营利性的非政府组织，也构成公共组织的重要组织部分
、
基于特定的宗教信仰而形成的宗教组织，一般也属于公共组织
、
以提供公共服务，供给公共产品为基本职能的组织是公共组织
答案：
19、【
单选题
】
指出影响组织设计的四项主要因素即环境、战略、技术和组织结构的管理学者是（ ）。
[1分]
、
彼得斯等人
、
西拉季等人
、
卡斯特等人
、
比沃特曼等人
答案：
20、【
单选题
】
英国学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为（ ）。
[1分]
、
3～6个
、
6～9个
、
8～11个
、
30个
答案：
21、【
单选题
】
组织结构设计的基本依据是（ ）。
[1分]
、
组织部门设计
、
组织职能设计
、
组织管理幅度设计
、
组织管理层次设计
答案：
22、【
单选题
】
根据组织职能划分部门，并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构是（ ）。
[1分]
、
部门直线制组织结构
、
直线职能制组织结构
、
纯粹职能制组织结构
、
B和C
答案：
23、【
单选题
】
美国学者库克和赖佛特指出：惩罚是基本的管理方式，通常不采取或者主要不采取激励的管理方式，这种组织文化属于（ ）。
[1分]
、
反对型的组织文化
、
规避型的组织文化
、
内部竞争型的组织文化
、
权力取向型的组织文化
答案：
24、【
单选题
】
以组织结构为依托，权力界限清楚，权力运行规范，集权分权程度相对稳定的授权称为（ ）。
[1分]
、
事务性授权
、
正式组织授权
、
变通性授权
、
制度化授权
答案：
25、【
单选题
】
领导与管理的其他职能相区别的主要之处，表现在（ ）的方面和特征上。
[1分]
、
与人相联系
、
与利益相联系
、
与经验相联系
、
与权力相联系
答案：
26、【
单选题
】
罗伯特•卡茨认为，领导者必须具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。三种技能的结构比例应为27"42"31的是（ ）。
[1分]
、
基层领导
、
中层领导
、
高层领导
、
现代领导
答案：
27、【
单选题
】
菲德勒的权变理论指出，领导绩效取决于（ ）两个因素的合理匹配。
[1分]
、
领导风格与领导情境
、
领导目标与领导途径
、
情境对领导者的控制和影响程度；与下属相互作用的领导风格
、
领导者拥有的控制力、影响力；下属的成熟度
答案：
28、【
单选题
】
领导者缺乏对较佳业绩进行奖励的权力，下属对领导者的激励毫无兴趣，导致领导活动没有意义。这属于领导环境变量中的（ ）。
[1分]
、
保健因素
、
激励因素
、
替代因素
、
抵消因素
答案：
29、【
单选题
】
罗伯特•豪斯认为领导方式有（ ）。
[1分]
、
指示型、推销型、参与型、授权型
、
指导型、支持型、参与型、成就型
、
独裁型、磋商型
、
专制独裁式、开明专制式、协商式、参与式
答案：
30、【
单选题
】
对信息整合时，把个人的兴趣和自己对重要内容的认识也加进去，属于信息的（ ）。
[1分]
答案：
31、【
单选题
】
具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者，尤其是在一个大组织中，高成就需要者感兴趣的是他们个人如何做好，而不是如何影响其他人做好。这是（ ）提出的。
[1分]
、
赫茨伯格双因素理论
、
马斯洛需要理论
、
麦克莱兰三种需要理论
、
弗洛姆期望理论
答案：
32、【
单选题
】
提出领导替代理论的是管理学家（ ）。
[1分]
、
亚当斯
、
史蒂文•克尔和约翰•杰迈尔
、
斯金纳
、
维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿
答案：
33、【
单选题
】
检验计划执行成效和计划正确性的过程是（ ）。
[1分]
答案：
34、【
单选题
】
控制活动的三个步骤分别是（ ）。
[1分]
、
拟定标准、执行计划、纠正偏差
、
拟定标准、衡量成效、纠正偏差
、
执行计划、检查评估、纠正偏差
、
拟定标准、分析偏差、纠正偏差
答案：
35、【
单选题
】
要打破现计划，解决慢性问题，是需要一段时间的。这段活动时间叫做（ ）。
[1分]
、
纠正偏差过程
、
及时实施控制过程
、
严格进行程序控制过程
、
管理突破过程
答案：
36、【
单选题
】
下列属于管理程序设计原则的是（ ）。
[1分]
、
程序合理化和可操作原则
、
程序必须具有弹性和可行性原则
、
程序数量最少的原则
、
程序设计定量化原则
答案：
37、【
单选题
】
预算过于琐细会导致（ ）。
[1分]
、
主管人员丧失管理的自主权和积极性
、
预算目标会取代组织目标
、
缺乏灵活性，难以有效执行
、
控制过严，偏差难以纠正
答案：
38、【
单选题
】
从行政管理的角度来看，控制职能具有（ ）的特点。
[1分]
、
计划性和强制性
、
垂直性和强制性
、
垂直管理和横向制约
、
动态性和灵活性
答案：
39、【
单选题
】
某地发生特大矿难后，国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议，要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查，排查事故隐患。从控制角度来看，各地煤炭企业的这种安全大检查属于（ ）。
[1分]
、
事后控制
、
事中控制
、
反馈控制
、
事前控制
答案：
40、【
单选题
】
下列说法正确的是（ ）。
[1分]
、
有效的控制系统必须适应特定的组织结构和主管人员的特点
、
组织的设计必须适应控制系统的要求
、
对控制全局的主管人员来说，至关重要的就是控制现状本身
、
组织中控制系统的设计必须具有普遍性
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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