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2014年人力资源师(一级)《专业技能》考点冲刺习题(7)
1、【 多选题
基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为( )。 [1分]
促进企业的可持续发展
强化企业的核心价值观
能够支持企业战略的实施
有利于培育和增强企业的核心能力
有利于营造响应变革和实施变革的文化
答案:
2、【 多选题
人事管理和人力资源管理的差异体现在(  )。 [1分]
前者追求成本最小化
前者强调专家实现专案性管理
后者追求效用最大化
后者要求专业人员与直线管理层的全面整合
后者不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任
答案:
3、【 多选题
平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面(  )。 [1分]
外部衡量和内部衡量之间的平衡
期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
定量衡量和定性衡量之间的平衡
短期目标和长期目标之间的平衡
外部目标和内部目标之间的平衡
答案:
4、【 多选题
“工作”和“职业”的主要区别在于(  )。 [1分]
范围不同
性质不同
职业范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动
工作范围很广,泛指人们的劳动活动过程
工作范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动
答案:
5、【 多选题
职业生涯年度评审后。通过上级的反馈可得到如下信息( )。 [1分]
下一年有希望获得的职务
组织内部可能发生的变化
上级对员工职业生涯发展的制度性意见
直接对员工职业生涯反馈意见
直接上级对其工作的评价
答案:
6、【 多选题
员工信息管理的一般步骤和方法有(  )。 [1分]
员工信息的收集
员工信息的整理
员工信息的比较
员工信息的保管
员工信息的销毁
答案:
7、【 多选题
技术开发型战略的特点是(  )。 [1分]
依据规模经济原则
力求以最小成本取得最大产量
采用外延扩大再生产的发展模式
不断调整劳动关系
通过技术创新大幅度提高生产率
答案:
8、【 多选题
组织在运用背景调查时必须遵循的原则是( )。 [1分]
只调查与工作有关的情况
重点调查核实客观内容
慎重选择第三者
评估调查材料的可靠程度
确保不会遗漏重要问题
答案:
9、【 多选题
根据企业集团组织结构的功能特点。其组织结构的层次可以从(  )三个层次加以剖析。 [1分]
结果模式
核心企业
母公司
控股子公司
协作企业
答案:
10、【 多选题
劳动力需求的工资弹性主要取决于( )。 [1分]
生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度
产品需求的价格弹性
其他要素投入的供给弹性
劳动力成本占总成本的比重
劳动力需求的工资弹性
答案:
11、【 多选题
影响企业获得劳动力的因素有很多,如( ) [1分]
工作之间流动的地理障碍
工会要求
职位空缺信息的不对称
工作风险大小
失业率
答案:
12、【 多选题
自然流出的原因包括( )。 [1分]
退休
退职
死亡
裁员
伤残
答案:
13、【 多选题
从计划的性质看,人力资源管理具有(  )的特点。 [1分]
预先性
规划性
长期性
整合性
战略性
答案:
14、【 多选题
培训评估反馈体系是( )。 [1分]
一个完整的培训开发体系的最后环节
对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结
企业以后开展新的培训开发项目的重要依据
下一个培训活动、培训需求确定的依据
培训项目调整的重要依据
答案:
15、【 多选题
内部招募的优点不包括(  )。 [1分]
费用高
可能造成矛盾
来源广
激励性强
适应较快
答案:
16、【 多选题
人员招聘信息的主要内容包括(  )。 [1分]
空缺职位
工作描述
岗位估评
任职资格
工作计划
答案:
17、【 多选题
通过职业生涯面谈后。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有( )。 [1分]
人生目标选择不当
生涯通道设计不当
生涯规划不够周密
培训不足
生涯发展设计过于周密
答案:
18、【 多选题
构建岗位胜任特征模型中,定量研究的主要方法有( )。 [1分]
检验分析
相关分析
聚类分析
因子分析
回归分析
答案:
19、【 多选题
企业法人治理结构包括(  )。 [1分]
股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法
企业出现危机时,法人股东的行为方式
股东是公司的出资人
答案:
20、【 多选题
劳动合同终止是指劳动合同关系消灭,即劳动关系双方权利义务的失效,(  )属于劳动合同自然终止。 [1分]
劳动者退休
劳动合同约定的终止条件出现
定期劳动合同到期
劳动关系主体一方消灭
以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成
答案:
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