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2010年11月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 多选题 】
(  )可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。 [1分]
、 频次选拔法
、 编码字典法
、 聚类分析法
、 t检验分析法
、 因子分析法
答案:
2、【 多选题 】
下列关于沙盘推演测评法说法正确的有(  )。 [1分]
、 适合测量中高层管理人员
、 是目前效度较好的纸笔测试
、 个人得分需要考虑小组分数
、 一般选择一个经营年度来进行模拟
、 借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息
答案:
3、【 多选题 】
公文筐测试的缺点包括(  )。 [1分]
、 评分比较困难
、 被试能力受到口头表达能力的限制
、 被试之间的互动也会影响部分被试的表现
、 试题的行业性和专业性会影响被试的发挥
、 测试试题的编写、实施和评分的投入较大
答案:
4、【 多选题 】
下列说法正确的是(  )。 [1分]
、 发展前景看好的行业,人才选择的余地更大
、 产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降
、 相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资
、 技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长
、 在需求约束型的劳动力市场上,企业总是处于不利的地位
答案:
5、【 多选题 】
通常企业人员招聘过程中,(  )是由人力资源部门独立承担的。 [1分]
、 简历筛选
、 预备性面试
、 职业心理测试
、 结构化面试
、 评价中心测试
答案:
6、【 多选题 】
一般情况下,水平流动包括(  )之间的流动。 [1分]
、 企业
、 部门
、 行业
、 地区
、 职位层级
答案:
7、【 多选题 】
内部成长战略的企业的培训重点包括(  )。 [1分]
、 企业文化的培训
、 培养创造性思维和分析能力
、 合并公司的方法和程序的培训
、 帮助员工寻找工作技能的培训
、 对管理者的反馈和沟通能力的培训
答案:
8、【 多选题 】
如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了(  )思维障碍。 [1分]
、 习惯性
、 直线型
、 权威型
、 从众型
、 自我中心型
答案:
9、【 多选题 】
逻辑思维在创新中的局限性体现在(  )。 [1分]
、 逻辑思维很难发现新的问题
、 直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题
、 无法应用逻辑思维对创薪成果进行推广应用
、 逻辑思维的结果虽然符合逻辑,但不一定符合事实
、 逻辑思维的起点是已有知识经验,但已有知识本身可能有误
答案:
10、【 多选题 】
下列有关方法创新的说法正确的有(  )。 [1分]
、 智力激励法要遵循自由畅想的原则
、 智力激励法在讨论过程中不必设定时限
、 设问检查法适合于群众性的合理化建议活动
、 设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围
、 智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用
答案:
11、【 多选题 】
下列有关认知转换理论说法正确的有(  )。 [1分]
、 强调最重要原则和一般原则的适应范围
、 适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况
、 向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性
、 认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力
、 认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生
答案:
12、【 多选题 】
下列做法中。符合职业生涯管理的原则的有(  )。 [1分]
、 以上级评价为准
、 管理者优先
、 不断进行发展创新
、 组织与员工共同发展
、 考虑员工职业发展周期性
答案:
13、【 多选题 】
职业生涯委员会一般由(  )组成。 [1分]
、 企业最高领导者
、 职业指导顾问
、 优秀员工
、 组织外部专家
、 人力资源部负责人
答案:
14、【 多选题 】
下列有关绩效管理的说法正确的有(  )。 [1分]
、 是工作分析的基础
、 能确定不同职位的胜任能力
、 为员工培训提供了依据
、 为人员配置提供了依据
、 为薪酬调整提供了依据
答案:
15、【 多选题 】
绩效管理的指标体系设计要包括对(  )的设计。 [1分]
、 PCI
、 PEST
、 PRI
、 SWOT
、 KPI
答案:
16、【 多选题 】
关于EVA体系的激励制度,下列说法中正确的有(  )。 [1分]
、 主要是基于EVA绩效管理设计的
、 包括红利库计划和杠杆期权计戈U
、 基于EVA的名义薪酬上不封顶,下有保底
、 其目的是为了谋求股东价值的最大化
、 员工每期的实际薪酬是其红利库账户的全部余额
答案:
17、【 多选题 】
下列说法正确的有(  )。 [1分]
、 岗位职责指标最好不要和KPI重叠
、 工作态度和工作业绩有着必然联系
、 工作态度考评应包括员工本人以外的因素
、 否决指标是那些不能出现异常情况的指标
、 年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI
答案:
18、【 多选题 】
绩效反馈面谈的过程中(  )。 [1分]
、 上级要向下级提供考评结果
、 要重点评价下级的工作态度
、 首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
、 应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法
、 针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划
答案:
19、【 多选题 】
下列说法正确的有(  )。 [1分]
、 薪酬结构会响应企业的变革
、 过于强调团队的利益,容易导致员工吃大锅饭的思想
、 如果公司强调能力导向的文化,则奖金的设置比例就要大
、 如果企业采用集中战略,则价值分配必须鼓励员工的创新行为
、 短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作
答案:
20、【 多选题 】
以投资促进发展的企业(  )。 [1分]
、 薪酬水平高于市场
、 着重控制薪酬成本
、 薪酬结构的弹性高
、 薪酬结构以能力为导向
、 以精神激励为主要的激励方式
答案:
21、【 多选题 】
效率工资理论认为(  )。 [1分]
、 高工资未必高成本
、 高工资会导致高的员工流动率
、 高工资可以减少管理及其相关人员的配备
、 应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况
、 某项工作具有负面特性,企业就必须支付更高的薪酬来弥补
答案:
22、【 多选题 】
马斯洛的需要层次中,(  )需要层次属于保健因子。 [1分]
、 生理
、 安全
、 社会
、 自尊
、 自我实现
答案:
23、【 多选题 】
关于员工持股说法正确的是(  )。 [1分]
、 同股同权同利
、 所有员工必须购买
、 认购股份数量要有上下限限制
、 参与人员要与企业有长期稳定的劳动关系
、 员工总股金至少要占总股金的50%
答案:
24、【 多选题 】
对福利进行监控要注意(  )。 [1分]
、 关注相关的法律法规的变化
、 确保企业内部所有员工的福利项目一致
、 福利项目的人工成本不用和工资项目挂钩
、 关注员工的需要和偏好,及其发生的变化
、 要密切关注其他企业的福利实践情况,增强企业的竞争力
答案:
25、【 多选题 】
不能约定试用期的情形有(  )。 [1分]
、 无固定期限劳动合同
、 劳动合同期限三个月以内
、 三年以上的固定期限劳动合同
、 劳动合同期限三个月以上不满一年
、 以完成一定工作任务为期限的劳动合同
答案:
26、【 多选题 】
发生劳动争议。当事人可以到(  )申请调解。 [1分]
、 工会
、 董事会
、 企业劳动争议调解委员会
、 依法设立的基层人民调解组织
、 在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织
答案:
27、【 多选题 】
(  )可以提高集体谈判工会方的坚持点。 [1分]
、 劳动力供大于求
、 经济处于停滞时期
、 其他工会组织的谈判获得重大成功
、 工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
、 企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
答案:
28、【 多选题 】
下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有(  )。 [1分]
、 团体劳动争议应自决定受理之日起45日内结束
、 劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理
、 《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分
、 劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况
、 劳动者一方推举代表参加协调活动,推举人数由用人单位决定
答案:
29、【 多选题 】
韦伯提出划分社会层次结构的标准包括(  )。 [1分]
、 经济标准
、 职业标准
、 社会标准
、 知识标准
、 政治标准
答案:
30、【 多选题 】
通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法包括(  )。 [1分]
、 晋升
、 放松训练
、 弹性工作制
、 工作任务清晰化
、 参与管理
答案:
首页 123
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