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2014年11月人力资源师(二级)《职业道德理论知识》模拟试卷(1)
1、【 单选题
在工作中,职工要做到举止得体,你的理解是(  )。 [1分]
人的举止由情感支配,要随心所欲
工作中行为、动作要适当,不要有过分或出格的行为
人的性格不同,举止也不一样,不必强求
处处小心谨慎,防止出现差错
答案:
2、【 单选题
道德中所谓“应该”的意思是(  )。 [1分]
基于社会利益,按照社会公认的价值取向行事
考虑自己的利益需求,按照自己的想法行事
根据实际情况,不断对办事方式作出调整
从人际关系出发,凡是合乎人情的,就是应该的
答案:
3、【 单选题
关于道德评价,正确的说法是(  )。 [1分]
每个人都能对他人进行道德评价,但不能做自我道德评价
道德评价是一种纯粹的主观判断,没有客观依据和标准
领导的道德评价具有权威性
对一种行为进行道德评价,关键看其是否符合社会道德规范
答案:
4、【 单选题
职业道德与员工技能的关系是(  )。 [1分]
企业选人的标准通常是技能高于职业道德
没有职业道德的人,无论技能如何,无法充分发挥其自身价值
只要技能上去了,就表明职业道德素质相应地提高了
职业道德注重的是员工的内在修养,而不包含职业技能
答案:
5、【 单选题
社会主义道德建设的基本要求是(  )。 [1分]
心灵美、语言美、行为美、环境美
爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
仁、义、礼、智、信
树立正确的世界观、人生观、价值观
答案:
6、【 单选题
“忠于所属企业”的正确做法是(  )。 [1分]
身为员工,坚持公司利益至上原则,誓死捍卫公司利益
只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司
忠于公司领导就是忠于企业
坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾
答案:
7、【 单选题
具有1200年历史的“金华”火腿老字号,由于一些人缺乏长远目标,追逐短期利益,违背职业道德要求,无视消费者健康权益,用“敌敌畏”腌制火腿,给人们的健康和生命造成极大危害,最终害人害己,导致产品声名狼藉。这就需要发挥职业道德的(  )功能。 [1分]
导向
规范
整合
激励
答案:
8、【 单选题
关于诚信,正确的说法是(  )。 [1分]
诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本
诚信只是针对他人而言的遵约守信状态,与自我的内在信念无关
为监督诚信落实、维护自身的合法利益,要坚持诚信条件的观点
无论作出怎样的承诺,坚持履行承诺是诚信的本质内涵
答案:
9、【 单选题
在所在的单位,你认为自己属于(  )的人。 [1分]
能够很快和他人熟悉并交上朋友
不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系
除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友
只管做自己的事,不太注重结交朋友
答案:
10、【 单选题
单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多——如果没有人愿意加班——那么客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成,你会(  )。 [1分]
虽然不情愿,但还是接受了
反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定
直接拒绝
找理由推托加班
答案:
11、【 单选题
如果能不花钱进入电影院而且肯定不会被发现,你觉得大多数人会(  )。 [1分]
觉得不看白不看,毫不犹豫地这样做
有点受良心谴责,但最终还是会这样做
怕别人说自己贪小便宜,而不会这样做
有自己的做人原则,不会这样做
答案:
12、【 单选题
最近一个时期,我感到每一天时间过得(  )。 [1分]
很快
比较快
很慢
与往常一样
答案:
13、【 单选题
在社区,常能见到一些享受生活最低保障但
不去打工的青壮年,你觉得(  )。 [1分]
他们也是迫于无奈
这些人懒惰
政府应该取消低保
把他们组织起来去工作
答案:
14、【 单选题
在图书馆学习时,如果有人喧哗令你感到讨厌,那么你会(  )。 [1分]
默默地换个位置
直接对他(她)说:“请保持安静。”
去告诉管理人员,请求帮助
递一张纸条警告他(她)
答案:
15、【 单选题
公司号召员工为贫穷灾区捐款,你会选择哪种做法?(  ) [1分]
因为是自愿捐款,自己可以不捐
自己工资低,少捐点
看别人捐多少就捐多少
尽量多捐点
答案:
16、【 单选题
如果你有一间地段非常不好的店面要出售,正好你的一个外地朋友急着想在你所在的城市找一间店面,那么你会不会把你的店卖给他(她)?(  ) [1分]
肯定卖,并且不会告诉他(她)这里地段不好
先卖给他(她),然后再告诉他(她)这里地段不好
如实告诉他(她)地段非常不好,让他(她)自己决定
告诉他(她)这里地段稍微有点不好,让他(她)自己决定
答案:
17、【 单选题
你工作干得很出色,公司给你增加了薪水二同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会(  )。 [1分]
认为工作是自己干出来的,没有必要请客
认为同事要求请客只是开个玩笑而已,没有必要当真
感谢大家对自己的帮助,口头上答应请客,但不一定兑现
顺势借这个机会请客,和大家共同聚一聚
答案:
18、【 单选题
对大量的、复杂的岗位进行薪酬调查应采用(  )的调查方法。 [1分]
正式或非正式的电话访谈
正式的问卷调查
专业学术会议的交谈或讨论
企业的薪酬调查
答案:
19、【 单选题
中国接受高等教育的人数增加的原因是(  )。 [1分]
上大学的直接成本降低
上大学的机会成本降低
上大学的直接成本和机会成本都降低
与上大学的机会成本无关
答案:
20、【 单选题
按照工人的实际操作岗位及技术水平来规定薪酬标准。它适用于专业化程度较高、分工较细、工种技术比较单一、工作对象和工作物等级比较固定的产业或企业,这是(  )。 [1分]
岗位技能工资
谈判工资
提成工资
年功工资
答案:
21、【 单选题
人力资源创新能力的配置包括能岗配置与(  )配置两个方面。 [1分]
因人定岗
按能配岗
能力组合
能力大小
答案:
22、【 单选题
关于心理测试,下列表述不正确的是(  )。 [1分]
人格测试通常采用自陈量表和投射法
心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验
性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
答案:
23、【 单选题
绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查。下列各项排序正确的是(  )。 [1分]
①③②④
①②③④
①②④③
①④②③
答案:
24、【 单选题
团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是(  )。 [1分]
绩效成果
成员满意度
团队学习
外人满意度
答案:
25、【 单选题
在采用合成考评法时,将描述性表格与绩效改进计划合成在一起,其不足之处是(  )。 [1分]
缺乏针对性
不能满足各类岗位的要求
缺乏导向型
不能进行人员的横向比较
答案:
26、【 单选题
人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到(  )的重要影响与制约。 [1分]
保障制度
环境优化
环境
人际关系
答案:
27、【 单选题
雇员和雇主双方均可在原工资协议期满(  )内向对方书面提出意向书。 [1分]
前一日
后一日
前30日
前60日
答案:
28、【 单选题
企业劳动争议调解委员会的构成中,用人单位代表人数不得超过委员总数的(  )人。 [1分]
1/5
1/4
1/3
1/2
答案:
29、【 单选题
下列各项中,(  )不属于劳动安全卫生保护费用。 [1分]
劳动安全卫生保护设施更新改造费用
健康检查和职业病防治费用
劳动安全卫生防护品研发费用
工伤保险费
答案:
30、【 单选题
现代人力资源管理从(  )看,与传统的人事管理不同,它采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少惩罚。 [1分]
管理内容上
管理形式上
管理策略上
管理方式上
答案:
31、【 单选题
某一公司的测试问卷中有一道“你对外贸英语的掌握程度怎样?”的题,选项为(  )A.精通”;“B.善于”;“C.尚可”;“D.不懂”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”、“不懂”是指(  )。 [1分]
标度
指标
标记
标准
答案:
32、【 单选题
劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于(  ) [1分]
转变政府劳动管理部门职能
构建完整的劳动力市场体系
改变劳动力市场的工作结构
对集体协商确定工资水平提供依据
答案:
33、【 单选题
以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是(  )。 [1分]
身体素质
婚姻状况
工作经验
性别年龄
答案:
34、【 单选题
员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业工资制度类型称为(  )。 [1分]
能力工资制
组合工资制
工作工资制
绩效工资制
答案:
35、【 单选题
劳动法律事实包括劳动法律行为和(  )。 [1分]
劳动法律事件
劳动法律关系
劳动法律效力
劳动法律后果
答案:
36、【 单选题
(  )的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。 [1分]
新兴行业
成熟行业
衰退行业
稳定行业
答案:
37、【 单选题
关于德尔菲法,下列说法错误的是(  )。 [1分]
一般采用面谈的方式
预测目标和要求
修改预测结果
进行最后预测
答案:
38、【 单选题
对培训谁,培训什么,何时培训,如何培训,用何种方式方法培训,要达到什么目标,取得何种结果等作出明确统一规定的是(  )要求。 [1分]
系统性
标准化
有效性
普遍性
答案:
39、【 单选题
适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是(  )。 [1分]
一岗一薪制
技能工资制
一岗多薪制
提成工资制
答案:
40、【 单选题
下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是(  )。 [1分]
工作岗位说明书
组织体系图
管理业务流程图
企业年度人力资源结构图
答案:
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