1、【
单选题
】
管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（ ）
[1分]
、
法约尔管理过程理论
、
泰罗科学管理理论
、
韦伯理想行政组织理论
、
梅奥的霍桑试验理论
答案：
2、【
单选题
】
被称为“科学管理之父”的是（ ）
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
泰罗认为，科学管理的中心问题是（ ）
[1分]
、
提高工资
、
使用标准化工具
、
实行职能工长制
、
提高劳动生产率
答案：
4、【
单选题
】
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（ ）
[1分]
、
职能工长制
、
工作定额原理
、
例外原则
、
心理革命
答案：
5、【
单选题
】
为了提高劳动生产率，泰罗实行了（ ）
[1分]
、
平均奖金制
、
差别计件工资制
、
平均工资制
、
计件工资制
答案：
6、【
单选题
】
管理的本质是（ ）
[1分]
、
是一种手段
、
是一项职能
、
是活动或过程
、
是一种资源
答案：
7、【
单选题
】
管理的核心是（ ）
[1分]
、
协调人力物力
、
处理好人际关系
、
建立组织机构
、
尽量减少支出
答案：
8、【
单选题
】
提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（ ）
[1分]
答案：
9、【
单选题
】
广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（ ）
[1分]
、
一般性特点
、
多样性特点
、
历史性特点
、
实践性特点
答案：
10、【
单选题
】
古典管理理论认为，人是（ ）
[1分]
、
经济人
、
自我实现人
、
复杂人
、
社会人
答案：
11、【
单选题
】
行为科学理论认为，人是（ ）
[1分]
、
经济人
、
社会人
、
自我实现人
、
复杂人
答案：
12、【
单选题
】
（ ）提出了重视管理中人的因素
[1分]
、
铁锹实验
、
金属切制实验
、
霍桑试验
、
搬运生铁试验
答案：
13、【
单选题
】
管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：（ ）
[1分]
、
前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
、
两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
、
后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
、
前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
答案：
14、【
单选题
】
企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。
[1分]
、
社会系统学派
、
经验主义学派
、
权变学派
、
管理科学学派
答案：
15、【
单选题
】
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（ ）
[1分]
、
上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策
、
上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
、
上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权
、
上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
答案：
16、【
单选题
】
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（ ）
[1分]
、
首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能
、
首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能
、
首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能
、
首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能
答案：
17、【
单选题
】
管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
[1分]
、
需要与他人配合完成组织目标
、
需要从事具体的文件签发审阅工作
、
需要对自己的工作成果负责
、
需要协调他人的努力以实现组织目标
答案：
18、【
单选题
】
某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（ ）
[1分]
、
放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
、
重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
、
以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
、
在抓好技术工作的同时，做好管理工作
答案：
19、【
单选题
】
卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?（ ）
[1分]
、
最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了
、
成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植
、
成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
、
这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
答案：
20、【
单选题
】
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（ ）
[1分]
、
现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
、
现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
、
由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广
、
刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
答案：
21、【
单选题
】
机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法：（ ）
[1分]
、
由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额
、
由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少
、
由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额
、
报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额
答案：
22、【
单选题
】
假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（ ）
[1分]
、
任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
、
不客气地打断其讲话，让别人发言
、
有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵
、
允许其畅所欲言以表示广开言路
答案：
23、【
单选题
】
如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（ ）领导。
[1分]
答案：
24、【
单选题
】
管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（ ）
[1分]
、
社会属性
、
自然属性
、
管理属性
、
经济属性
答案：
25、【
单选题
】
张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（ ）
[1分]
答案：
26、【
单选题
】
管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（ ）
[1分]
、
彼此独立，分别由不同部门的人员担当
、
各不相同，分别由不同层次的人员担任
、
在空间和时间上彼此交融，每一个主观人员都要承担这些活动
、
形式不同但本质相同
答案：
27、【
单选题
】
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（ ）
[1分]
、
这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
、
这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙
、
这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙
、
这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
答案：
28、【
单选题
】
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
[1分]
、
同时等幅增加
、
概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能
、
概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变
、
人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能。
答案：
29、【
多选题
】
史前人类社会管理的特征包括（ ）
[1分]
、
习惯化的管理方式
、
原始民主的管理制度
、
简单的管理机构
、
人格化的管理权力
、
单一的公共事务管理
答案：
30、【
多选题
】
前资本主义社会阶段国家管理的特征有（ ）
[1分]
、
管理阶层兴起，管理成你好政治统治的手段
、
人格化的管理权力
、
管理制度产生，但在管理中的作用受限制
、
管理思想提出，但经验管理仍占主导地位
答案：
31、【
多选题
】
近代社会管理的特征有（ ）
[1分]
、
科学化管理
、
系统化管理
、
法制管理
、
经济管理成为管理的重点
答案：
32、【
多选题
】
管理者所扮演的人际角色包括（ ）
[1分]
、
代表人角色
、
领导人角色
、
联络人角色
、
监督者角色
答案：
33、【
多选题
】
管理这所扮演的信息角色包括（ ）
[1分]
、
联络者角色
、
监督者角色
、
传播者角色
、
发言人角色
答案：
34、【
多选题
】
下列体现管理者扮演谈判者角色的活动是（ ）
[1分]
、
同不合作的供应商谈判
、
同供应商谈判
、
调解员工争端
、
与员工达成工资协议
答案：
35、【
多选题
】
下列体现管理者扮演代表人角色的活动是（ ）
[1分]
、
参加社区集会
、
调解员工争端
、
作为信息传递中心和渠道
、
宴请重要客户
答案：
36、【
多选题
】
马克斯韦伯认为，古往今来，组织赖以建立的权威有（ ）
[1分]
、
传统权威
、
现代权威
、
超凡权威
、
合理——合法的权威
答案：
37、【
多选题
】
（ ）是管理发展的一种新趋势。
[1分]
、
从重视直觉到强调理性
、
从分散到集中
、
从外延式管理到内涵式管理
、
从硬管理到软管理
答案：
38、【
多选题
】
泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是（ ）
[1分]
、
劳动工具落后
、
工作分配不合理
、
劳动方法不正确
、
工人不愿干
、
生产组织与管理不科学
答案：
39、【
多选题
】
下列结论中，通过霍桑实验可以得出的有（ ）
[1分]
、
工人是社会人而不是经济人
、
在组织中存在大量的非正式组织
、
工人的积极性仅受报酬的驱动
、
新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性
答案：
40、【
多选题
】
管理的有效资源包括（ ）
[1分]
、
有效的人力、物力和财力
、
有效的机会、时间和信息
、
有效的组织
、
以上都是
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
制造行业员工培训体系解决方案
零售行业岗位人才培养解决方案
金融行业专业技能培训解决方案
客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00