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自考“企业经营战略概论”多选题专练(9)
1、【 多选题
按投资项目来划分投资战略类型有(    )。 [2分]
产品投资战略
工艺投资战略
设备投资战略
节能降耗投资战略
生产环境改造投资战略
答案:
2、【 多选题
按资产投资的形式划分投资战略类型有(    )等。 [2分]
货币资本投资战略
有形资产投资战略
无形资产投资战略
股票投资战略
债券投资战略
答案:
3、【 多选题
在投资战略决策时,除考虑市场需求趋势的因素,尚需考虑的因素有(    )。 [2分]
国家发展战略和产业政策要求
企业当前和今后一定时期的主要矛盾
企业外部的资源环境和竞争态势
企业自身的积累和投资能力
企业成长阶段
答案:
4、【 多选题
可供企业筹资战略有以下几种方案(    )。 [2分]
资本积聚战略
负债经营战略
合资或合作经营战略
股份经营战略
“三来一补”战略
答案:
5、【 多选题
战略方案的决策过程的特点;除战略决策的高层性外,还有(    )。 [2分]
战略决策的自主性
战略决策的创新性
战略决策的科学性和民主性
战略决策过程的动态性和间歇性
决策思维的理性化和决策结果的风险性
答案:
6、【 多选题
战略实施有以下几种方式可供选择(    )。 [2分]
指令型方式
合作型方式
变革型方式
文化型方式
增长型方式
答案:
7、【 多选题
影响战略规划集中程度的有以下因素(    ) [2分]
系统中的关系
系统中的地位
环境的性质
领导的作风
实施的时机
答案:
8、【 多选题
战略控制遵循的原则是(    ) [2分]
预期未来的原则
抓住重点的原则
经营合理的原则
奖惩结合的原则
自上而下的原则
答案:
9、【 多选题
战略控制的方式有(    )。 [2分]
自上而下的控制
反馈控制
自我监控
相互监控
抓住重点
答案:
10、【 多选题
战略控制的手段有(    ) [2分]
预算
统计分析
专题分析报告
审计
建立有关制度进行业务控制
答案:
11、【 多选题
战略决策的组织领导要处理好以下关系(    )。 [2分]
等级与幅度的关系——中高、窄幅
集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性 决定了分工不可过细
横协与纵协的关系——关键在于横向协调
直线职权与参谋职权的关系
答案:
12、【 多选题
企业组织的行为能力又可具体分解为:(    )。 [2分]
组织的开放能力
预见能力
防范能力
反应能力
稳定能力
答案:
13、【 多选题
以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境(    )。 [2分]
低度不确定
中低度不确定
中高度不确定
高度确定
高度不确定
答案:
14、【 多选题
如果将环境的不稳定性划分为长期与短期,就会有以下几种环境类型(    )。 [2分]
长期稳定,近期稳定
长期稳定,近期不稳定
长期不稳定,近期稳定
长期不稳定,近期不稳定
长期稳定,中期稳定
答案:
15、【 多选题
企业家的素质特征有(    )。 [2分]
品德高尚
思维敏捷
性格优异
富有韬略
立场坚定
答案:
16、【 多选题
领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成:(    )。 [2分]
决策型企业家
指挥型企业家
开拓型企业家
参谋型企业家
监督型企业家
保证型企业家
答案:
17、【 多选题
战略领导班子组建的原则是(    )。 [2分]
选择主要领导的原则
精干、高效的原则
合作和谐的原则
优化组合的原则
目标统一的原则
答案:
18、【 多选题
企业家责任重大的具体体现是(    )。 [2分]
企业家是经营管理企业的专家
企业家是战略家
企业家是创业家
企业家是创新家
企业家是改革家
答案:
1
1页,共18个题库
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