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2016年4月全国自考现代管理学
1、【 简答题
试分析事业部制组织结构模式的优点: [10分]
解析:
1、有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务,成为真正的决策机构。
 2、有利于增强事业部领导的责任心,发挥其工作积极性与主动性。
 3、有利于促使各事业部开拓市场,调整产品结构,增强市场适应能力。
 4、有利于培养和考核干部,提高管理人员的素质。
2、【 简答题
 案例,略
 分析要求:
 (1)第二阶段会议应用了头脑风暴法中的哪种形式。
 (2)归纳和分析头脑风暴法的优点。 [10分]
解析:
1、第二阶段会议应用了头脑风暴法里的质疑头脑风暴法(反头脑风暴法)
 2、头脑风暴法的优点:
 首先,从创造力力发挥的角度说,它能够有效地发挥专家的整体创造力。这种主体创造性所带来的效应往往大于群体中各个成员单独创造力的简单相加。
 其次,从信息共享的角度说,通过专家之间的信息交流,能够剔除虚假信息,即保证信息的准确性和有效性,又保证信息的正定性和全面性。
 最后,卖家会议考虑的问题、因素,比所有成员单独考虑的要多要全面,而提出的解决方案也会更可靠更全面。
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