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如何做好企业内部培训？

作者：在线考试系统 2021-07-22 09:51:43

　　就目前而言，每个企业组织内部培训都不敢盲目进行。培训是企业给员工最大的投资，人才的培养是企业具有核心竞争力的关键所在，人才优势往往决定了企业的竞争优势。企业想要得到长远的发展，做好企业内部培训才是关键!

　　那么如何做好企业内部培训呢?这个问题无疑是每个企业在组织培训时都在不断思考的问题。

　　目前大部分企业在内部培训上面临“三难”问题。一是面临内部培训没人听，强行命令去听又耽误了生产的困惑;二是怕培训花费成本高;三是某些企业担心培训了技能，流失了人才。

　　可以通过如下三点来解决：

　　一是要有从培训效果看。要给员工看得见的效果，因材施教，提高课堂效率。有的培训课堂在趣味性、针对性方面做的不到位，使员工认为培训对于提高自己的工作能力、效率没有多大用处，这也是导致员工参与积极性不高的一个重要因素。对于线上培训，课程的设置很全面，基本无死角覆盖。

　　二是从培训形式上看。创新培训形式激发员工兴趣。当前，多数行业企业在开展培训工作的过程中，依然沿用传统的授课模式，在这种枯燥以及固化的培训模式下，缺乏必要的互动和交流，导致员工产生无聊、枯燥的感觉，进而失去参与兴趣。反而白白流失企业组织培训的花销。因此，要进一步创新培训形式，通过轻速云在线培训考试系统搭建企业专属培训平台，把培训课程搬到线上，促进员工掌握技能和知识，还能减少企业不必要的培训花销。

　　如何做好企业内部培训?通过添加在线课程、直播教学、评论点赞、互动答题、打卡签到等培训功能，加强讲师与员工的互动，要利用信息技术进行培训扩展，制作多类型培训课件，比如图文、文档、视频、音频及站外链接等培训课件，并且将上传到企业专属培训平台中，让员工随时随地都可以下载学习，进一步巩固培训效果。

　　三是从员工的自身意识看。提供员工积极性，对员工进行思想引导，转“被动”为“主动”。加强员工的培训宣导，在企业内部大力倡导“终身学习，终身受教”的观念，努力营造良好的学习工作氛围，培养企业的学习型人才、创新型人才，建立学习型组织。当然，最好有激励机制，将职业晋升与培训挂钩，如果员工修满所有课时，并且通过考核，要给予经济奖励或就奖品奖励，进而激发员工对培训的积极性和对企业的归属感。