就目前而言,每个企业组织内部培训都不敢盲目进行。培训是企业给员工最大的投资,人才的培养是企业具有核心竞争力的关键所在,人才优势往往决定了企业的竞争优势。企业想要得到长远的发展,做好企业内部培训才是关键!
那么如何做好企业内部培训呢?这个问题无疑是每个企业在组织培训时都在不断思考的问题。
目前大部分企业在内部培训上面临“三难”问题。一是面临内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产的困惑;二是怕培训花费成本高;三是某些企业担心培训了技能,流失了人才。
可以通过如下三点来解决:
一是要有从培训效果看。要给员工看得见的效果,因材施教,提高课堂效率。有的培训课堂在趣味性、针对性方面做的不到位,使员工认为培训对于提高自己的工作能力、效率没有多大用处,这也是导致员工参与积极性不高的一个重要因素。对于线上培训,课程的设置很全面,基本无死角覆盖。
二是从培训形式上看。创新培训形式激发员工兴趣。当前,多数行业企业在开展培训工作的过程中,依然沿用传统的授课模式,在这种枯燥以及固化的培训模式下,缺乏必要的互动和交流,导致员工产生无聊、枯燥的感觉,进而失去参与兴趣。反而白白流失企业组织培训的花销。因此,要进一步创新培训形式,通过轻速云在线培训考试系统搭建企业专属培训平台,把培训课程搬到线上,促进员工掌握技能和知识,还能减少企业不必要的培训花销。
如何做好企业内部培训?通过添加在线课程、直播教学、评论点赞、互动答题、打卡签到等培训功能,加强讲师与员工的互动,要利用信息技术进行培训扩展,制作多类型培训课件,比如图文、文档、视频、音频及站外链接等培训课件,并且将上传到企业专属培训平台中,让员工随时随地都可以下载学习,进一步巩固培训效果。
三是从员工的自身意识看。提供员工积极性,对员工进行思想引导,转“被动”为“主动”。加强员工的培训宣导,在企业内部大力倡导“终身学习,终身受教”的观念,努力营造良好的学习工作氛围,培养企业的学习型人才、创新型人才,建立学习型组织。当然,最好有激励机制,将职业晋升与培训挂钩,如果员工修满所有课时,并且通过考核,要给予经济奖励或就奖品奖励,进而激发员工对培训的积极性和对企业的归属感。
如何做好企业内部培训?从上述三点出发,提高培训效果、改变培训形式、加强员工的自身意识,完全能够吧企业内部培训做好。其中培训形式是最重要的一点,通过在线培训的形式,不仅能促进员工培训效果,更能为企业节省培训费用。企业可以快速高效的培养出更多人才,从而促进企业的长远发展。
具体的内容,您可以参考在线培训系统能给企业单位带来哪些好处?