1、【
单选题
】
项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（ ）。
[1分]
、
项目的采购管理
、
项目的执行管理
、
项目的绩效管理
、
项目的验收管理
答案：
2、【
单选题
】
由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为（ ）阶段。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（ ）。
[1分]
、
项目范围的定义
、
项目范围的确认
、
项目综合计划的实施控制
、
项目范围变更控制
答案：
4、【
单选题
】
项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（ ）。
[1分]
、
进度计划
、
质量目标
、
管理核心
、
总体目标
答案：
5、【
单选题
】
成本控制系统以（ ）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
[1分]
答案：
6、【
单选题
】
衡量产品项目质量指标中，（ ）是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。
[1分]
答案：
7、【
单选题
】
下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是（ ）。
[1分]
、
上级对下级的管理需要通过职能机构完成
、
管理水平取决于个人水平
、
部门与人员责权明确
、
相同的岗位重复设置，造成资源浪费
答案：
8、【
单选题
】
在供应商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标元法实现的采购方式是（ ）采购。
[1分]
答案：
9、【
单选题
】
下列关于招标文件的基本要求，说法错误的是（ ）。
[1分]
、
合同包的界面完整、清晰、准确、合理
、
清晰、完整、准确地体现招标人的效率观
、
评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强
、
技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争
答案：
10、【
单选题
】
招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的（ ）计划。
[1分]
、
工作目标
、
管理方案
、
采购项目
、
管理组织
答案：
11、【
单选题
】
关于招标采购项目管理横道图特点的说法，正确的是（ ）。
[1分]
、
横道图直观、简单、容易制作、便于理解
、
横道图能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系
、
横道图可以进行定量的计算和分析
、
横道图可以进行计划的优化
答案：
12、【
单选题
】
工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括（ ）。
[1分]
、
明确管理费用包含的内容
、
抑制投标人的不平衡报价
、
合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能
、
防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施
答案：
13、【
单选题
】
招标采购风险的类型中，根据（ ）分类，可分为可转移风险和不可转移风险。
[1分]
、
供给主体及相互影响的角度
、
风险处置方式
、
风险管理范畴
、
采购市场需求
答案：
14、【
单选题
】
在招标采购项目风险规避的策略中，（ ）可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
[1分]
、
招标策略
、
资格预审策略
、
评标策略
、
合同主要条款的设置策略
答案：
15、【
单选题
】
招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。
[1分]
、
财务决策权
、
项目团队的组建权
、
项目范围决定权
、
项目实施控制权
答案：
16、【
单选题
】
在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是（ ）。
[1分]
、
招标策略
、
资格预审策略
、
评标策略
、
合同主要条款的设置策略
答案：
17、【
单选题
】
工程建设项目常见的管理模式中，（ ）的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。
[1分]
、
传统管理模式
、
建造管理模式
、
管理承包模式
、
设计采购建造模式
答案：
18、【
单选题
】
工程建设项目投资按（ ）分类，可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。
[1分]
、
投资主体利益
、
规模
、
投资活动的内容
、
行业
答案：
19、【
单选题
】
我国投资体制改革目标模式确定的最高原则是（ ）。
[1分]
、
效益原则
、
市场取向原则
、
公平原则
、
适度与国际接轨原则
答案：
20、【
单选题
】
项目资本金净利润率指的是（ ）。
[1分]
、
项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率
、
项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率
、
项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率
、
以项目的净收益回收投资所需的时间
答案：
21、【
单选题
】
社会评价的主要方法是（ ）。
[1分]
、
公众参与
、
领导挂帅
、
政府组织
、
部门参与
答案：
22、【
单选题
】
关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述错误的是（ ）。
[1分]
、
根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
、
编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
、
分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
、
根据情况及时调整项目进度总控制计划
答案：
23、【
单选题
】
关于建设工程项目合同类型的描述，错误的是（ ）。
[1分]
、
项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同
、
项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商，由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同
、
借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同
、
营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同
答案：
24、【
单选题
】
关于建设工程项目履行合同的担保形式，叙述错误的是（ ）。
[1分]
、
债务人履行债务后，定金应当抵作价款或收回
、
设计合同的定金应为设计费的30%
、
合同双方在适用定金罚则后，合同是否继续履行法律尚无明文规定
、
预付款不具备担保作用
答案：
25、【
单选题
】
勘察合同采用定金担保，发包人向勘察人支付预计勘察费总额的（ ）作为定金。
[1分]
答案：
26、【
单选题
】
建设工程项目合同按（ ）分类，可分为总价合同、成本加酬金合同、计量估价合同和单价合同。
[1分]
、
合同范围的大小
、
签约各方的关系
、
项目实施专业
、
计价方式
答案：
27、【
单选题
】
当事人一方要求变更或解除合同时，应当在（ ）天前通知对方，因变更或解除合同使一方遭受损失的，应当由责任方负责赔偿。
[1分]
答案：
28、【
单选题
】
财务风险管理中，垫资承包风险的应对措施是（ ）。
[1分]
、
风险缓解
、
风险转移
、
风险自留
、
风险减轻
答案：
29、【
单选题
】
审查建设规模、建设标准、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算（ ）的，应查明原因，重新上报审批。
[1分]
、
3%以上
、
5%以上
、
8%以上
、
10%以上
答案：
30、【
单选题
】
关于承包人承担的义务，叙述不正确的是（ ）。
[1分]
、
提供支付担保
、
按照发包人的要求终止合同
、
负责工程的协调与恰当实施
、
完成满足发包人要求的建设工程设计施工一体化/总承包工程以及相关的工作
答案：
31、【
单选题
】
在具备施工条件下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前（ ）天内预付工程款。
[1分]
答案：
32、【
单选题
】
工程建设项目（ ）是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。
[1分]
、
风险识别
、
风险评价
、
风险估计
、
风险处置
答案：
33、【
单选题
】
建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自损失发生之日起，不超过（ ）。
[1分]
答案：
34、【
单选题
】
在实际中，绝大多数工程的索赔都采用（ ）计算。
[1分]
答案：
35、【
单选题
】
项目投资决策，根据（ ），可分为总体决策和局部决策。
[1分]
、
项目问题的影响程度和范围
、
决策目标的数量
、
决策问题重复情况
、
决策问题所处条件
答案：
36、【
单选题
】
关于合同变更的程序，描述不正确的是（ ）。
[1分]
、
提出合同变更
、
同意合同变更
、
审查合同变更
、
编制工程变更文件
答案：
37、【
单选题
】
由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是（ ）估算。
[1分]
、
财务效益
、
建设投资
、
运营成本
、
建设期利息与流动资金
答案：
38、【
单选题
】
工程造价咨询业务范围不包括（ ）。
[1分]
、
建设项目建议书的编制和审核
、
建设项目合同价款的确定
、
工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询
、
工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围分类
答案：
39、【
单选题
】
货物库存管理主要与（ ）的计划和控制有关。
[1分]
、
库存物料
、
生产工艺
、
生产进度
、
生产能力
答案：
40、【
单选题
】
在货物生产的质量认证制度中，质量管理体系的第三方认证制度的核心是（ ）。
[1分]
、
见证生产者的真实情况
、
证实企业的安全生产能力
、
证实企业质量管理的基本能力
、
见证生产者的生产标准
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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