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2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5)
1、【 多选题
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括(    )。 [5分]
技术方
建设项目业主
承包方
政府相关机构或部门
监理方
答案:
2、【 多选题
领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括(    )。 [5分]
与人的关系
与资金的关系
与事的关系
与实践的关系
与社会的关系
答案:
3、【 多选题
控制的特征有(    )。 [5分]
不确定性
很强的目的性
控制是一个过程
控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
控制是一种手段
答案:
4、【 多选题
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有(    )。 [5分]
管理主体不同
管理对象不同
管理目标不同
管理内容不同
管理方式不同
答案:
5、【 多选题
正式研究阶段的任务主要有(    )。 [5分]
召开准备会议
收集信息
方案创造
方案分析
信息集成
答案:
6、【 多选题
建设项日策划的过程和方法的特点有(    )。 [5分]
策划是一个开放性的工作过程
策划应重视建设环境和条件的调查与分析
策划是一个静态过程
策划是一个创新求增值的过程
策划是一个知识创新的过程
答案:
7、【 多选题
建设项目决策期策划的内容有(    )。 [5分]
项目定义
目标策划
项目环境和条件的调查与分析
管理策划
项目目标论证
答案:
8、【 多选题
决策期合同策划的范围包括(    )。 [5分]
决策期的合同结构
实施期的合同文本
决策期的合同内容和文本
实施期合同结构总体方案
实施期的管理职能分工
答案:
9、【 多选题
质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如(    )。 [5分]
专家审核
专家验收
现场验收
外观评定
抽样调查
答案:
10、【 多选题
建设项目管理规划包括(    )。 [5分]
项目的投资目标分析
项目结构分解
项目的进度目标分析
项目的质量目标分析
为什么要进行项目管理
答案:
11、【 多选题
工作流程组织的基本内容有(    )。 [5分]
管理职能分工
物质流程组织
管理工作流程组织
信息处理工作流程组织
知识管理组织
答案:
12、【 多选题
投资控制工作流程包括(    )。 [5分]
工程合同进度款付款流程
项目实施计划编制
变更投资控制流程
建筑安装工程结算流程
项目实施计划审批流程
答案:
13、【 多选题
在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有(    )。 [5分]
建设项目的机会研究
可行性研究
协助业主进行合同谈判与签约
建设项目评估
建设项目的决策、立项所需的工作
答案:
14、【 多选题
跨度宽、层次少的组织结构的特点有(    )。 [5分]
组织结构扁平化
结构层次少
管理效率低
管理跨度大
管理负担重
答案:
15、【 多选题
投资建设项目实施在质量控制方面的任务有(    )。 [5分]
提出设计要求
审核及处理施工索赔事宜
分析、论证建设项目功能
确定建设项目的质量要求和标准
编制设计要求文件
答案:
1
1页,共15个题库
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