内部全真密押预测考点-投资建设项目管理师-投资建设项目组织-考题预测七-在线考试系统

1、【单选题】
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）｡ [1分]

、松弛的工作进度表,合理的报酬

、迅速批准开工

、松弛的工作进度表,足够的信息､人力和物质资源

、按质量要求,按时或提前形成综合生产力

答案：

2、【单选题】
在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是（）｡ [1分]

、及时支付工程进度款

、工程项目有社会效益

、优厚的利润

、贷款安全

答案：

3、【单选题】
PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能｡ [1分]

、管理承包商

、供应商

、施工单位

、设计单位

答案：

4、【单选题】
实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）｡ [1分]

、工程项目管理

、工程项目准备

、工程项目目标｡

、工程项目实施

答案：

5、【单选题】
不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（）｡ [1分]

、组织进行联合试车

、办理工程移交手续

、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

、督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项

答案：

6、【单选题】
咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）｡ [1分]

、职业的规范性

、服务的有偿性

、按合同规定取得合法性收入

、智力型工作

答案：

7、【单选题】
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（）阶段的任务｡ [1分]

、决策

、准备

、实施

、竣工

答案：

8、【单选题】
不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（）｡ [1分]

、贷后检查

、贷款风险预警

、对贷款项目评估

、贷款偿还管理

答案：

9、【单选题】
在沟通方式中,具有灵活性､速度快､能够提供一些正式沟通中难以获得的信息,但约束力不强的沟通方式是（）｡ [1分]

、书面正式沟通

、书面非正式沟通

、口头沟通

、信息传递沟通

答案：

10、【单选题】
咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由（）完成｡ [1分]

、业主

、项目经理

、管理层

、咨询工程师､承包商

答案：

11、【单选题】
在工程项目策划和决策阶段,项目建议书､可行性研究报告是（）的工作成果｡ [1分]

、业主

、承包商

、咨询工程师

、项目经理

答案：

12、【单选题】
工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查｡ [1分]

、数量

、效果

、质量

、数量和质量

答案：

13、【单选题】
工程项目管理层次中不包括（）｡ [1分]

、决策层

、协调层

、投资层

、执行层

答案：

14、【单选题】
对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（）｡ [1分]

、宏观知识支持

、松散的专家网络

、专家库系统

、专家委员会

答案：

15、【单选题】
管理组织结构确定的依据不包括（）｡ [1分]

、委托方的要求

、项目的资源情况

、国家的有关法规

、管理组织的合理确定

答案：

16、【单选题】
将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（）｡ [1分]

、职能式

、项目式

、矩阵式

、复合式

答案：

17、【单选题】
组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的原则是（）｡ [1分]

、权职一致原则

、用户至上原则

、协调的原则

、具体灵活的原则

答案：

18、【单选题】
项目服务支持子系统中不包括（）｡ [1分]

、项目人力资源管理

、项目采购管理

、项目合同管理

、项目信息管理

答案：

19、【单选题】
平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任｡ [1分]

、职能部门主管

、管理负责人

、项目经理

、项目主管

答案：

20、【单选题】
了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过（）步骤｡ [1分]

、建立工作基础

、正式启动项目

、管理项目团队

、结束项目

答案：

21、【单选题】
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）｡ [1分]

、组织关系图

、鱼刺图

、巴雷特图

、职责安排矩阵

答案：

22、【单选题】
（）是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等｡ [1分]

、组织界面

、技术界面

、人际关系界面

、平衡界面

答案：

23、【单选题】
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责（）｡ [1分]

、本部门的业务与人员

、经费的具体使用

、工作安排

、项目计划控制

答案：

24、【单选题】
（）不属于项目经理的培养方式｡ [1分]

、注重在实践中培养

、知识更新

、放手与帮带结合

、进行项目具体事物培养

答案：

25、【单选题】
在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）｡ [1分]

、编制招标文件

、对投标申请人进行资格审查

、编制标底

、依法组建评标委员会

答案：

26、【单选题】
一般情况下对招标文件应当包括:投标须知､招标工程的技术要求和设计图样等设计文件,采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单以及（）等材料｡ [1分]

、招标文件的格式及附录

、拟签订合同的所有条款

、投标文件的格式及附录

、要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

答案：

27、【单选题】
投标书技术文件不包括下列（）内容｡ [1分]

、机械

、技术数据表

、图样

、供货一览表

答案：

28、【单选题】
（）必须按期到货,保证与工程项目相关各方的进度要求一致,不因货物供应产生问题而影响工程总进度,使项目拖期｡ [1分]

、设备､工器具

、中标货物

、招标采购货物

、工程项目货物

答案：

29、【单选题】
向第三方转移风险的方式不包括推行（）｡ [1分]

、以他人财产抵押方式

、保证方式

、索赔制度

、保险制度

答案：

30、【单选题】
凡是实行招标投标的项目,货物的价格按（）执行｡ [1分]

、国家定价

、中标价格

、国家指导价

、市场价格

答案：

31、【单选题】
业主和承包商转移风险的重要手段是（）｡ [1分]

、推行担保

、推行索赔制度

、工程保险

、签订完善施工合同

答案：

32、【单选题】
质量保修金的比例及金额可由双方约定,但不应超过施工合同价款的（）｡ [1分]

、 1%

、 2%

、 3%

、 5%

答案：

33、【单选题】
单代号网络计划中,（）｡ [1分]

、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系

、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向

、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束

、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

答案：

34、【单选题】
在工程网络计划中,关键工作是指（）的工作｡ [1分]

、双代号时标网络计划中箭线上无波形线

、与其紧后工作之间的时间间隔为零

、最早开始时间与最迟开始时间相差最小

、双代号网络计划中两端节点均为关键节点

答案：

35、【单选题】
在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）｡ [1分]

、应压缩关键工作

、应压缩非关键工作的持续时间

、停止缩短关键工作

、停止缩短非关键工作的持续时间

答案：

36、【单选题】
某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度（）｡ [1分]

、将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期推迟2天

、将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天

、将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期

、将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,但不影响总工期

答案：

37、【单选题】
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是（）｡ [1分]

、不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响

、对后续工期和总工期都产生影响

、对总工期产生影响,而对后续工期无影响

、对后续工期和总工期都无影响

答案：

38、【单选题】
在某设备安装工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作（）｡ [1分]

、至少有一项为关键工作

、自由时差相等

、全部为关键工作

、总时差相等

答案：

39、【单选题】
当网络计划的计划工期等于计算工期时,则除（）外,关键线路上的其余3个参数一定为零｡ [1分]

、工作的自由时差

、工作的持续时间

、相邻两项工作之间的时间间隔

、工作箭线上的波形线长度

答案：

40、【单选题】
能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）｡ [1分]

、时间､费用累计曲线

、综合分解费用计划表

、进度报告

、施工报告

答案：