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内部全真密押预测考点-投资建设项目管理师-投资建设项目组织-考题预测 十二
1、【 多选题
从投资角度看,资金时间价值的大小取决于(    )。 [2,0.5分]
投资利润率
投资额大小
风险因素
通货膨胀率
投资计算期
答案:
2、【 多选题
对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行比较时,可采用(    ). [2,0.5分]
动态分析法
现值比较法
费用现值比较法
静态分析法
等额年费用比较法
答案:
3、【 多选题
敏感性分析的计算分析指标包括(    ). [2,0.5分]
临界点
基准收益率
净现值
投资回收期
敏感度系数
答案:
4、【 多选题
竞争者调查是对同类生产企业的(    )等市场竞争特征的调查。 [2,0.5分]
市场占有率
市场供应能力
主要技术经济指标
经营特点与生产规模
生产技术水平高低
答案:
5、【 多选题
下列各项中,只适用短期预测的方法有(    ). [2,0.5分]
德尔菲法
类推预测法
简单移动平均法
专家会议法
指数平滑法
答案:
6、【 多选题
下列各项属于报送企业投资项目申请报告应附送的文件有(    )。 [2,0.5分]
银行出具的融资意向书
项目用地预审意见
公司董事会决议和出资协
规划部门出具的规划意见书
城市规划出具的选址意见书
答案:
7、【 多选题
建设工程费的估算方法包括(    ). [2,0.5分]
单位实物工程量估算法
单位建筑工程投资估算法
生产能力指数法
概算指标估算法
设备及厂房系数法
答案:
8、【 多选题
项目投资财务内部收益率的判别基准设定时应考虑(    )。 [2,0.5分]
行业平均收益水平
经济增长速度
资金供求状况
资金成本
行业风险
答案:
9、【 多选题
下列属于计算经营净现金流量涉及到的项目的是(    )。 [2,0.5分]
值税销项税额
经营成本
利息支出
流动资金
维持运营投资
答案:
10、【 多选题
属于需要编制环境影响报告表的建设项目的有(    )。 [2,0.5分]
容易引起跨行业行政区域环境影响纠纷的建设项目
污染因素单一、污染物种类少、排放量小的项目
对环境敏感区基本不产生影响的小型项目
仅能改变生态系统结构和功能的建设项目
流域开发、城市新区开发和旧区改造的建设项目
答案:
11、【 简答题
已知年产1250吨某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其它附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表1-1,工程建设其他费用占工程费和工程建设费之和的20%。
表1-1          附属项目投资占主要设备投资比例及综合调价系数表
序号 工程名称 占设备投资比例/% 综合调价系数 序号 工程名称 占设备投资比例/% 综合调价系数
生产项目     6 电气照明 10 1.1
1 土建工程 30 1.1 7 自动化仪表 9 1
2 设备安装工程 10 1.2 8 主要设备购置 E 1.2
3 工艺管道工程 4 1.05 附属工程 10 1.1
4 给排水工程 9 1.1 总体工程 10 1.3
5 暖通工程 9 1.1        
问题:
1、若拟建2000吨生产同类产品的项目,假设物价上涨指数为1.2,试用生产能力指数法估算该项目的主要设备投资;
2、    试估算该项目工程费及建设其他费用;
3、若拟建项目的基本预备费率为5%,建设期2年,各年投资的比例为40%、60%,建设期每年物价上涨率为3%,建设投资的50%向银行贷款,贷款年利率为6%,试确定拟建项目建设投资及建设期贷款利息。 [20分]
解析:
1. 应用生产能力指数法,计算拟建项目主要投资额E。
E = 2050×[2000/1250]1×1.2 = 3936(万元)
2.(1)应用比例估算法估算拟建项目工程费C。
  C = 3936(1+30%×1.1+10%×1.2+4%×1.05+8%×1.1+9%×1.1+10%×1.1+9%×1+10%×1.1+10%×1.3)
  C =(3936×2.119) = 8340.38 (万元)
(2)计算工程建设其他投资X =(8340.38+X)×20% ,    X= 2085.10(万元)
3. 计算预备费
1)基本预备费=(工程费+工程建设其他费)×费率=(8340.38+2082.10)×5%= 521.27(万元)
2)第一年的工程费8340.38×40%=3336.15万元;第二年的工程费8340.38×60%=5004.23万元;
第一年涨价预备费=3336.15×[(1+3%)1-1] =100.08(万元)
第二年涨价预备费=5004.23×[(1+3%)2-1] =304.76(万元)
因此,涨价预备费=100.08+304.76=404.84万元
拟建项目的建设投资=8340.38+2082.10+521.27+100.08+304.76=11348.59万元
(4)建设期贷款利息 = (年初贷款本息累计+本年贷款额÷2)×年利率
第一年= [0+11348.59×50%÷2]×6%= 170.23(万元)
第一年= [(11348.59×50%+170.23) +11348.59×50%÷2]×6%= 520.90(万元)
因此,建设期贷款利息为=170.23+520.90=691.13万元
12、【 简答题
某建设项目的行业标准投资回收期T为5年,该项目通常投资额为1100万元,年生产成本为1150万元。为此该项目拟定了A、B、C三个方案,有关情况见表2-1。
表2-1                            资料数据表
  A B C
投资额 1000 1100 1400
生产成本 1200 1150 1050
质量水平 一般 一般 高于一般
年纯收入 一般 一般 高于一般
技术水平 中等 中等偏上 先进
经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分别列于表2-2
表2-2                          多因素评分优选法评分表
评价指标 权重 指标分离 标准分 方案及评分
A B C
投资额 0.25 1.低于一般水平2.一般水平3.高于一般水平 907060      
年生产成本 0.25 1.低于一般水平2.一般水平3.高于一般水平 907060      
质量水平 0.20 1一般水平2高于一般水平 7080      
年纯收入 0.20 1一般水平2高于一般水平 7080      
技术水平 0.10 1.中等水平2.中等偏上3.先进水平 607090      
问题:
1、运用多因素优选法选出最佳方案。
2、假设C项目寿命周期为14年,正常年份的设计生产能力为36万件,投产达产率为70%,其余各年达产率均为100%,每件产品可变成本为25元,售价为48元,销售税金及附加的税率为6%,试计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点;
3、从盈亏平衡分析的角度,判断该项目的可行性。 [20分]
解析:
1. 运用各方案的资料数据,对照评价指标及其分等标准,给各方案打分见表2-3。
                表2-3      各设计方案对照评价指标打分结果表
评价指标 权重 方案及评分
A B C
投资额 0.25 90 70 60
年生产成本 0.25 60 70 90
质量水平 0.20 70 70 80
年纯收入 0.20 70 70 80
技术水平 0.10 60 70 90
利用多因素优选法选出最佳方案。
方案A:综合评价总分= 90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10= 71.5
方案B:综合评价总分= 70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10= 70.0
方案C:综合评价总分= 60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10= 78.5
根据计算结果可知:方案C综合评价总分最高,因此,方案C为最佳方案。
2.(1)正常生产年份每年总成本= 1400÷14+1050= 1150(万元)
正常生产年份每年固定成本=1150-36×25=250万元
(2)产量盈亏平衡点= 250/ [48(1-6%)-25]= 12.43(万件)
      单价盈亏平衡点=  1150/ [36(1-6%)= 33.98(元)
3. 产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率为34.53%,说明盈利能力较强;单价盈亏平衡点低于预计销售单价的比例为15.04%,说明盈利能力和抗风险能力较强。可见,该项目是可行的。
13、【 简答题
某类房地产2009年1~12月的单方价格如表3-1所示:
表3-1                            单方价格
时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
平均价格/(元/m2) 5108 5098 5021 4948 4881 4962 4925 4950 4940 4900 4980 5100
问题
1、试说出指数平滑法的概念及其分来。
2、设a=0.5,请用一次指数平滑法预测2010年1月该类房地产的价格。 [20分]
解析:

1.(1)指数平滑法又称指数加权平均法,实际是加权移动平均法,它是选取各时期权重数值为为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t—n前时期数据的缺点,通过某种平均方式,消除历史统计序列中的随机波动,找出其中主要的发展趋势。
(2)根据平滑次数的不同,指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。
2. 首先,计算初始平滑值:F0=(5108+5098+5021)/3=5075.67
根据F1= ax1+(1-a)Ft-1列表计算,如表4-2所示:
      表4-2                    指数平滑法计算表
月份 时序T 单方价格XT/(元/m2) 一次指数平滑值F1 预测值
  0   5075.67  
2009.1 1 5108 5091.84 5075.67
2 2 5098 5094.92 5091.84
3 3 5021 5057.96 5094.92
4 4 4948 5002.98 5057.96
5 5 488 4941.99 5002.98
6 6 4962 4952 4941.99
7 7 4925 4938.5 4952
8 8 4950 4944.25 4938.5
9 9 4940 4942.13 4944.25
10 10 4900 4921.06 4942.13
11 11 4980 4950.53 4924.06
12 12 5100 5025.27 4950.53
2010.1       5025.27
则:2010年1月该类房地产的价格F12=5025.27(元/m2)
14、【 简答题
某新建项目设计生产能力为550万t/年,总投资为140000万元,其中建设投资125000万元,建设期利息5300万元,流动资金9700万元。根据融资方案,资本金占项目的比例为35%,由A、B两个股东直接投资。其资金成本采用资本资产定价模型进行确定,其中社会无风险投资收益率为5%,市场投资组合预期收益率为10%,项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1;项目其余投资来自银行长期贷款,贷款年利率为8%。所得税税率为25%。
在对项目进行不确定性分析时,设定投资不变,预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表1-1
表1-1      可能事件及其对应的财务净现值
投资/万元 销售收入 经营成本 净现值/万元
变化状态 概率 变化状态 概率
140000 - 20% 0.25 - 20% 0.2 10344
0 0.5 -33304
20% 0.3 - 77557
0 0.5 - 20% 0.2 87036
0 0.5 43388
20% 0.3 - 864
20% 0.25 - 20% 0.2 163712
0 0.5 120064
20% 0.3 75812
问题
1、计算本项目融资方案的总体税后资金成本。
2、计算本项目财务净现值大于等与零的概率,并判断本项目的财务风险能力。
3、说明当项目面临风险时,常用的风险对策有哪些? [20分]
解析:
1. 股东直接投资资金成本 = Rf + β(Rm - Rf) = 5% + (10% - 5%) = 10%;
银行长期贷款所得税后资金成本 = 8%×(1—25%)= 6%
本项目融资方案的总体会后资金成本 = 10%×35% + 6%×65% = 7.4%
2. 概率树如图所示:
   
 发生的可能性及其对应的财务净现值如表4-2所示。
  表4-2                    发生的可能性及其对应的财务净现值
发生的可能性 净现值/万元
0.25×0.2 = 0.05 10344
0.25×0.5 = 0.125 -33304
0.25×0.3 = 0.075 -77557
0.5×0.2 = 0.1 87036
0.5×0.5 = 0.25 43388
0.50.3 = 0.15 -864
025×0.2 = 0.05 163712
0.25×0.5 = 0.125 120064
0.25×0.3 = 0.075 75812
累计概率计算如表4-3所示。
      表4-3                    累计概率计算表
净现值/万元 概率 累计概率   净现值/万元 概率 累计概率
-77557 0.075 0.075   75812 0.075 0.725
-33304 0.125 0.20   87036 0.1 0.825
-864 0.15 0.35   1200640.125 0.95  
10344 0.05 0.4   163712 0.05 1.0
43388 0.25 0.65        
根据表4-3的数据,可求得:
净现值小于零的概率P[NPV(7%)<0= = 0.35 + (0.4-0.35)×864/(864+10344) = 0.354
即该项目不可行的概率为0.354,计算得出的净现值大于零或等于零的可能性为64.6%,因此该项目的抗风险能力较弱。
3. 当项目面临风险时,常用的风险对策有风险回避、风险抑制、风险转移、风险自留。风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源。对建设项目可行性研究而言。意味着提出推迟或否决项目的建议。风险转移是将项目可能发生的风险转移给他人承担。风险抑制是通过采取一定的措施,降低风险发生的概率,减少风险事件造成的损失。风险自留是将可能的风险损失留给项目业主自己承担。
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