内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测九-在线考试系统

1、【单选题】
下列不属于制约工程进度计划制定因素的是（）｡ [1分]

、必须在一年之内完成全部工程

、必须在2个月内完成可行性研究

、假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐

、工程进度计划的制定使用PERT

答案：

2、【单选题】
在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程是（）｡ [1分]

、工期优化

、费用优化

、资源有限一工期最短的优化

、工期固定一资源均衡的优化

答案：

3、【单选题】
有关工作定义成果的叙述不正确的是（）｡ [1分]

、工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作

、与工作分解结构类似,工作清单应该包括每项工作的说明

、如有必要,本项目范围之外的工作也要列入工作清单

、工作定义成果包括工作清单和工作分解结构的更新

答案：

4、【单选题】
有关进度计划优化的叙述正确的是（）｡ [1分]

、工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行

、在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少､间接费的增加

、进度计划优化方法有:工期优化､费用优化､质量优化

、资源优化包括资源有限一工期最短的优化和工期固定一资源均衡的优化

答案：

5、【单选题】
不属于进度计划的优化方法的是（）｡ [1分]

、工期优化

、质量优化

、资源优化

、费用优化

答案：

6、【单选题】
进度计划的调整方法不包括（）｡ [1分]

、进度工作顺序,改变某工作间的逻辑关系

、调整项目进度计划

、增加关键路线上工作的资源

、缩短某些工作的持续时间

答案：

7、【单选题】
在项目进度控制中,进度监测的方法不包括（）｡ [1分]

、进度计划执行中的跟踪检查

、实行进度数据的加工处理

、进度计划的实施

、实际进度与计划进度的对比分析

答案：

8、【单选题】
不属于工作定义依据的是（）｡ [1分]

、 WBS

、时间估计

、历史资料

、项目范围说明书

答案：

9、【单选题】
工程项目费用计划的编制依据不包括（）｡ [1分]

、 WBS

、项目范围说明书

、项目进度计划

、费用估算

答案：

10、【单选题】
在国际工程中,将临时设施费和施工管理费归属（）项目中｡ [1分]

、直接费

、分包费

、间接费

、现场经费

答案：

11、【单选题】
工程项目在建设期间内由于物价上涨､汇率变化等引起的费用增加,需要事先预留的费用是指（）｡ [1分]

、基本预备费

、铺底流动资金

、建设期利息

、涨价预备费

答案：

12、【单选题】
某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际投资为1500万元,拟完工程计划投资为1300万元,已完工程计划投资为1200万元,则该工程此时的进度偏差为（）万元｡ [1分]

、 100

、 -100

、 -300

、 300

答案：

13、【单选题】
国内按照费用估算的精确程度,从粗到细的顺序为（）｡
①设计概算;②投资估算;③标底;④投标报价;⑤施工图预算 [1分]

、 ①②⑤④③

、 ①②⑤⑧④

、 ②①⑤③④

、 ②①⑤④⑧

答案：

14、【单选题】
设计概算是由（）按由低到高三级组成｡
①单位工程概算;②工程项目总概算;③单项工程综合概算 [1分]

、 ⑧①②

、 ①③②

、 ②⑧①

、 ②①⑧

答案：

15、【单选题】
工程（）必须符合经过批准的工程项目建议书,工程项目可行性研究报告､工程项目评估报告和选址报告的内容要求｡ [1分]

、设计

、施工

、决策

、咨询

答案：

16、【单选题】
咨询(监理)212程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括（）｡ [1分]

、对施工单位质量管理体系的检查

、确定过程质量控制点､质量检验标准和方法

、对施工组织设计和质量计划进行审查

、组织设计交底会议

答案：

17、【单选题】
有关工程咨询成果质量评价标准的叙述,错误的是（）｡ [1分]

、工程咨询成果质量评价标准应该是科学的,合理的,可以操作的

、工程咨询成果质量评价标准应符合:凡是能定量考核的,尽可能采用定量标准,不能定量的,要有明确的定性要求

、工程项目可行性研究报告,必须得出可行的结论才是优秀成果

、工程咨询成果必须符合业主的要求

答案：

18、【单选题】
（）在开工前,负责办理有关施工图设计文件审查､开工报告､工程施工许可证和工程质量监督手续｡ [1分]

、业主

、设计单位

、监理工程师

、承包商

答案：

19、【单选题】
风险量是衡量（）的一个变量｡ [1分]

、风险大小

、风险事件可能发生的频率

、风险事件发生对项目目标的影响程度

、损失量大小

答案：

20、【单选题】
不属于定量风险分析成果的是（）｡ [1分]

、已量化的风险优先清单

、项目的概率分析

、优先考虑的风险清单

、定量风险分析结果中的趋势

答案：

21、【多选题】
在项目竣工验收和总结评价阶段,咨询工程师开展项目的后评价工作,具体包括（）｡ [2,0.5分]

、过程评价

、绩效评价

、财务评价

、质量评价

、持续性评价

答案：

22、【多选题】
业主对工程项目管理的根本目的是（）｡ [2,0.5分]

、实现投资者的投资目标和期望

、使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

、按合同规定取得合法收入

、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

、保证资金的安全性和流动性

答案：

23、【多选题】
下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）｡ [2,0.5分]

、其管理工作不直接作用于工程项目实体

、保障委托方实现其对工程项目的预期目标

、对投资方向和内容做初步构想

、追求自身收益的最大化

、按委托方的要求,配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

答案：

24、【多选题】
业主在项目实施阶段的主要任务有（）｡ [2,0.5分]

、协商解决施工所需的水､电､通信线路等必备条件

、向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

、确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验

、选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构

、保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定

答案：

25、【多选题】
工程项目计划实施时间的偏差分析包括（）｡ [2,0.5分]

、偏差识别

、对偏差原因进行分析

、偏差的动态分析

、对偏差造成的影响进行分析

、偏差的静态分析

答案：

26、【多选题】
工程项目计划实施与控制的基本方法是（）｡ [2,0.5分]

、建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

、成立专门计划实施与控制的小组

、对偏差进行分析

、对偏差进行一定的忽略

、采取措施纠正偏差

答案：

27、【多选题】
关于变更申请的原因,可能包括（）｡ [2,0.5分]

、政府法规的变化

、承包商为了改进项目使用功能和质量要求

、在定义项目范围方面的错误或遗漏

、由新技术工艺带来的增值变化

、业主为了缩短工期而提出变更申请

答案：

28、【多选题】
变更令通常包括如下内容:（）｡ [2,0.5分]

、项目名称和合同号

、变更工作的工程量表

、先前变更产生的累计费用额

、依据合同的哪一条款发出变更令

、变更工作的设计图纸

答案：

29、【多选题】
以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（）｡ [2,0.5分]

、项目综合管理

、项目采购管理

、项目信息管理

、项目合同管理

、项目沟通管理

答案：

30、【多选题】
在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是（）｡ [2,0.5分]

、管理层次与管理跨度关系

、直接管理子系统与服务支持子系统关系

、项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

、部门职能与部门划分的关系

、部门职能与管理层次的关系

答案：

31、【多选题】
职能式组织结构的优点是（）｡ [2,0.5分]

、项目团队成员无后顾之忧

、各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

、有利于专业技术问题的解决

、项目团队成员容易产生事业感与成就感

、有利于公司项目发展与管理的连续性

答案：

32、【多选题】
项目团队形成的基础有（）｡ [2,0.5分]

、共同的爱好､兴趣为基础

、整个运行的组织为基础

、在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队

、共同的专业知识

、同一个人际关系网

答案：

33、【多选题】
有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是（）｡ [2,0.5分]

、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分

、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

、管理的重点与工程项目的内容密切相关

、不受项目所采取组织模式的影响

、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

答案：

34、【多选题】
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是（）｡ [2,0.5分]

、提高团队成员的专业知识能力

、提高团队成员的团队意识

、提高参与项目个人的贡献

、开发团队文化

、提高项目团队整体能力

答案：

35、【多选题】
项目团队的发展过程包括（）｡ [2,0.5分]

、发展阶段

、形成阶段

、磨合阶段

、规范阶段

、表现阶段

答案：

36、【多选题】
下列有关评标的说法正确的有（）｡ [2,0.5分]

、评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较

、评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差

、评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并确定中标人

、评标应当在社会监督的情况下进行 .

、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

答案：

37、【多选题】
工程项目前期咨询合同中,业主的义务有（）｡ [2,0.5分]

、合同规定时间内,负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料

、负责协调外部关系,协调咨询工程师打通对外联系渠道

、帮助咨询工程师收集资料,提供职员为咨询工程师服务

、提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件

、对国外咨询工程师入境,业主协助办理相关手续

答案：

38、【多选题】
货物采购合同管理的内容包括（）｡ [2,0.5分]

、质量要求

、时间要求

、具体化的货物种类

、违约责任

、风险管理

答案：

39、【多选题】
工程项目合同的特点有（）｡ [2,0.5分]

、工程项目合同是一个合同群体

、工程项目合同主体可以是法人或公民个人

、合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

、工程项目具有较强的国家管理性

、合同内容比较庞杂

答案：

40、【多选题】
下列有关货物采购合同管理的说法正确的是（）｡ [2,0.5分]

、对于机械设备履行合同,咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查,而不必到制造现场监督检查

、货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延

、制造商提前交货的,要按实际支付保管､保养费

、对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

、业主在合同规定的时间内未进行货物验收,或在验收后未在合同规定的时间内提出异议,即视为默认质量合格

答案：