本栏目下题库来源于互联网,轻速云承诺对于用户导入平台的题库是严格保密的,不会在此呈现!
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)
1、【 单选题
工作定义过程中所输出的(  )是工作排序的重要依据。 [1分]
工作清单
详细依据
工作分解结构
成果说明文件
答案:
2、【 单选题
关于工程网络图的绘制原则,表述不正确的是(  )。 [1分]
双代号网络图中的节点可以用矩形表示
单代号网络图中的节点可以用圆圈或方框表示
网络图中所用节点都必须有编号
单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
答案:
3、【 单选题
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中不正确的是(  )。
    [1分]
存在循环回路
节点编号有误
存在多个起点节点
存在多个终点节点
答案:
4、【 单选题
工期优化计算的第一步是(  ) [1分]
计算应缩短的时间
计算网络计划的时间参数
确定各关键工作能缩短的持续时间
计算网络计划的计算工期和关键线路
答案:
5、【 单选题
在费用优化时,压缩对象应选择(  )。 [1分]
直接费用率最小的
间接费最少的
持续时间最长的
直接费最少的
答案:
6、【 单选题
在进度计划表示方法中,传统的进度计划表示方法是(  )。 [1分]
里程碑法
进度曲线法
横道图法
时标网络图法
答案:
7、【 单选题
在初步设计、技术设计阶段,对建设工程项目投资所作的测算称之为(  )。 [1分]
投资估算
设计概算
设计决算
施工图预算
答案:
8、【 单选题
工程建设其他费用中,与项目建设有关的费用不包括(  )。 [1分]
建设管理费
勘察设计费
研究试验费
迁移补偿费
答案:
9、【 单选题
在编制资源消耗计划的依据中,(  )是编制资源消耗计划的基本依据。 [1分]
范围说明书
资源储备说明
WBS
组织方针
答案:
10、【 单选题
在施工图预算的编制依据中,(  )是控制工程拨款或贷款的最高限额,也是控制单位工程预算的主要依据。 [1分]
经批准的设计概算文件
与施工图预算计价模式有关的计价依据
经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
招标文件
答案:
11、【 单选题
当初步设计有详细设备清单时,可直接按(  )编制设备安装工程概算。 [1分]
概算指标法
扩大单价法
实物法
预算单价法
答案:
12、【 单选题
工程项目费用控制的步骤有:①分析;②纠偏;③预测;④比较;⑤检查。正确的顺序是(  )。 [1分]
⑤-③-②-①-④
④-④-③-②-⑤
⑤-①-②-③-④
④-③-①②-⑤
答案:
13、【 单选题
赢得值法基本参数中的已完工作实际费用公式,表述正确的是(  )。 [1分]
已完工作实际费用-计划工作量×实际单价
已完工作实际费用-计划工作量×预算单价
已完工作实际费用-已完成工作量×预算单价
已完工作实际费用-已完成工作量×实际单价
答案:
14、【 单选题
在产生费用偏差的原因中,材料代用属于(  )原因。 [1分]
物价上涨
设计
施工
业主
答案:
15、【 单选题
当各专业确认专业间已无碰撞之后,(  )在有关专业的图纸(底图)上签署。 [1分]
设计经理
施工队长
咨询工程师
总图负责人
答案:
16、【 单选题
在工程项目风险事件中,属于技术风险因素引起的是(  )。 [1分]
合同条款遗漏
设计内容不全
战争和骚乱
市场的动荡
答案:
17、【 单选题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于经济分析情况综合评价的是(  )。 [1分]
预测方法选用情况
技术方案比选
效益估算的可靠性情况
节能、节水论证情况
答案:
18、【 单选题
定性风险分析的方法不包括(  )。 [1分]
概率和影响矩阵
风险概率和影响评价
灵敏度分析
风险分类
答案:
19、【 单选题
作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和(  )是业主方管理的重点和难点。 [1分]
落实情况
质量要求
运行效果
管理水平
答案:
20、【 单选题
安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和(  )的重要组成部分。 [1分]
安全责任制度
专业责任制度
经济责任制度
管理责任制度
答案:
21、【 多选题
工程项目准备阶段的主要工作包括(  )。、 [2,0.5分]
工程招标
工程项目征地
签订承包合同
项目评估及决策
实现工程项目目标
答案:
22、【 多选题
工程项目目标系统中的系统目标包括(  )。 [2,0.5分]
技术目标
社会目标
操作目标
经济目标
生态目标
答案:
23、【 多选题
在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,项目申请报告中的“经济影响分析”包括(  )。 [2,0.5分]
宏观经济影响分析
区域经济影响分析
费用效果分析
节能效果分析
行业影响分析
答案:
24、【 多选题
业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。 [2,0.5分]
投资、融资有关各方对项目的特殊要求
法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求
项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
咨询服务机构的能力及信誉
答案:
25、【 多选题
承包商对工程项目管理的特点包括(  )。 [2,0.5分]
职业的规范性
管理直接作用于工程项目实体
是项目建设风险的最后控制阶段
以委托合同为根本要求
对工程项目进行全面管理的中心
答案:
26、【 多选题
工程项目的绩效评价的特征主要有(  )。 [2,0.5分]
早期性
多维性
动态性
多因性
敏感性
答案:
27、【 多选题
在咨询工程师的一般工作程序中,若咨询意见不调整,其后续工作包括(  )。 [2,0.5分]
交付咨询成果
进驻现场与调研
形成初步意见
交换意见
总结和回访
答案:
28、【 多选题
工程项目准备阶段的工作重点是(  )项目所需建设条件。 [2,0.5分]
组织
准备
安排
选定
设计
答案:
29、【 多选题
工程项目工作分解结构的作用包括(  )。 [2,0.5分]
向与项目有关的组织和个人分配任务
对项目费用和时间进行控制
识别可交付成果与有关工作
确定项目需要完成的工作内容
将项目划分为多个合同,对外发包
答案:
30、【 多选题
范围确认在进行各专项验收时可能涉及(  )。 [2,0.5分]
业主
咨询方
承包人
政府部门
第三方评价机构
答案:
31、【 多选题
工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。 [2,0.5分]
体制
部门规章
部门设置
层次划分
职责分工
答案:
32、【 多选题
工程项目管理组织设计的依据包括(  )。 [2,0.5分]
承包方的要求
承担项目任务公司的管理水平
国家的有关法规
项目的资源情况
项目自身的特点
答案:
33、【 多选题
组织结构设计的工作包括(  )。 [2,0.5分]
组织层次
组织结构形式
各层次的组织单元
部门工作流程
相互关系框架
答案:
34、【 多选题
项目式组织结构的优点有(  )。 [2,0.5分]
团队成员无后顾之忧
项目团队内部容易沟通
项目管理指令一致
团队成员工作目标比较单一
项目管理权力平衡容易
答案:
35、【 多选题
工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。 [2,0.5分]
人员来源分析
团队成员确定
人员角色与职责分工
人员培训
人员吸纳实施
答案:
36、【 多选题
工程项目经理的选择原则主要有(  )。 [2,0.5分]
有较扎实的基础知识
要有一定类似项目的经验
要把握重点,不可求全责备
必须是专业人员
必须是全才
答案:
37、【 多选题
项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有(  )。 [2,0.5分]
了解项目情况,研究工作任务
组建项目团队
做好内外关系的协调
编制项目工作计划
分析项目相关人员
答案:
38、【 多选题
工程项目招标投标管理的基本原则包括(  )原则。 [2,0.5分]
独立
诚实信用
接受行政监督
平等自愿
符合法律、法规
答案:
39、【 多选题
制定《招标投标法》,依法推行招标投标制度,对于(  )有着极为重要的意义。 [2,0.5分]
确定招标范围
组织人员分配
提高投资效益
分化市场经济体制
保障投资资金的有效使用
答案:
40、【 多选题
工程建设项目达到(  )标准的,必须进行招标。 [2,0.5分]
施工单项合同估算价在150万元人民币的
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币的
勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币的
施工单项合同估算价在300万元人民币的
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在80万元人民币的
答案:
首页 123 下一页 末页
3页,共95个题库
3页,共95个题库
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
推荐
推荐题库
众多企事业单位的信赖之选
36万+企事业单位的共同选择
查看更多合作案例
众多企事业单位的信赖之选
开始使用轻速云组织培训考试
四步组织一场考试答题,一键搭建企业培训平台
免费使用 免费使用 预约演示
咨询热线
400-886-8169
周一到周日 8:00-22:00
©2025 轻速云 苏ICP备16049646号-1 轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
联系我们
客服热线客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00
©2025 轻速云 苏ICP备16049646号-1
轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
在线咨询 400-886-8169