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2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(三)
1、【 单选题 】
工作定义过程中所输出的(  )是工作排序的重要依据。 [1分]
、 工作清单
、 详细依据
、 工作分解结构
、 成果说明文件
答案:
2、【 单选题 】
关于工程网络图的绘制原则,表述不正确的是(  )。 [1分]
、 双代号网络图中的节点可以用矩形表示
、 单代号网络图中的节点可以用圆圈或方框表示
、 网络图中所用节点都必须有编号
、 单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
答案:
3、【 单选题 】
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中不正确的是(  )。
    [1分]
、 存在循环回路
、 节点编号有误
、 存在多个起点节点
、 存在多个终点节点
答案:
4、【 单选题 】
工期优化计算的第一步是(  ) [1分]
、 计算应缩短的时间
、 计算网络计划的时间参数
、 确定各关键工作能缩短的持续时间
、 计算网络计划的计算工期和关键线路
答案:
5、【 单选题 】
在费用优化时,压缩对象应选择(  )。 [1分]
、 直接费用率最小的
、 间接费最少的
、 持续时间最长的
、 直接费最少的
答案:
6、【 单选题 】
在进度计划表示方法中,传统的进度计划表示方法是(  )。 [1分]
、 里程碑法
、 进度曲线法
、 横道图法
、 时标网络图法
答案:
7、【 单选题 】
在初步设计、技术设计阶段,对建设工程项目投资所作的测算称之为(  )。 [1分]
、 投资估算
、 设计概算
、 设计决算
、 施工图预算
答案:
8、【 单选题 】
工程建设其他费用中,与项目建设有关的费用不包括(  )。 [1分]
、 建设管理费
、 勘察设计费
、 研究试验费
、 迁移补偿费
答案:
9、【 单选题 】
在编制资源消耗计划的依据中,(  )是编制资源消耗计划的基本依据。 [1分]
、 范围说明书
、 资源储备说明
、 WBS
、 组织方针
答案:
10、【 单选题 】
在施工图预算的编制依据中,(  )是控制工程拨款或贷款的最高限额,也是控制单位工程预算的主要依据。 [1分]
、 经批准的设计概算文件
、 与施工图预算计价模式有关的计价依据
、 经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
、 招标文件
答案:
11、【 单选题 】
当初步设计有详细设备清单时,可直接按(  )编制设备安装工程概算。 [1分]
、 概算指标法
、 扩大单价法
、 实物法
、 预算单价法
答案:
12、【 单选题 】
工程项目费用控制的步骤有:①分析;②纠偏;③预测;④比较;⑤检查。正确的顺序是(  )。 [1分]
、 ⑤-③-②-①-④
、 ④-④-③-②-⑤
、 ⑤-①-②-③-④
、 ④-③-①②-⑤
答案:
13、【 单选题 】
赢得值法基本参数中的已完工作实际费用公式,表述正确的是(  )。 [1分]
、 已完工作实际费用-计划工作量×实际单价
、 已完工作实际费用-计划工作量×预算单价
、 已完工作实际费用-已完成工作量×预算单价
、 已完工作实际费用-已完成工作量×实际单价
答案:
14、【 单选题 】
在产生费用偏差的原因中,材料代用属于(  )原因。 [1分]
、 物价上涨
、 设计
、 施工
、 业主
答案:
15、【 单选题 】
当各专业确认专业间已无碰撞之后,(  )在有关专业的图纸(底图)上签署。 [1分]
、 设计经理
、 施工队长
、 咨询工程师
、 总图负责人
答案:
16、【 单选题 】
在工程项目风险事件中,属于技术风险因素引起的是(  )。 [1分]
、 合同条款遗漏
、 设计内容不全
、 战争和骚乱
、 市场的动荡
答案:
17、【 单选题 】
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于经济分析情况综合评价的是(  )。 [1分]
、 预测方法选用情况
、 技术方案比选
、 效益估算的可靠性情况
、 节能、节水论证情况
答案:
18、【 单选题 】
定性风险分析的方法不包括(  )。 [1分]
、 概率和影响矩阵
、 风险概率和影响评价
、 灵敏度分析
、 风险分类
答案:
19、【 单选题 】
作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和(  )是业主方管理的重点和难点。 [1分]
、 落实情况
、 质量要求
、 运行效果
、 管理水平
答案:
20、【 单选题 】
安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和(  )的重要组成部分。 [1分]
、 安全责任制度
、 专业责任制度
、 经济责任制度
、 管理责任制度
答案:
21、【 多选题 】
工程项目准备阶段的主要工作包括(  )。、 [2,0.5分]
、 工程招标
、 工程项目征地
、 签订承包合同
、 项目评估及决策
、 实现工程项目目标
答案:
22、【 多选题 】
工程项目目标系统中的系统目标包括(  )。 [2,0.5分]
、 技术目标
、 社会目标
、 操作目标
、 经济目标
、 生态目标
答案:
23、【 多选题 】
在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,项目申请报告中的“经济影响分析”包括(  )。 [2,0.5分]
、 宏观经济影响分析
、 区域经济影响分析
、 费用效果分析
、 节能效果分析
、 行业影响分析
答案:
24、【 多选题 】
业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。 [2,0.5分]
、 投资、融资有关各方对项目的特殊要求
、 法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求
、 项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
、 项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
、 咨询服务机构的能力及信誉
答案:
25、【 多选题 】
承包商对工程项目管理的特点包括(  )。 [2,0.5分]
、 职业的规范性
、 管理直接作用于工程项目实体
、 是项目建设风险的最后控制阶段
、 以委托合同为根本要求
、 对工程项目进行全面管理的中心
答案:
26、【 多选题 】
工程项目的绩效评价的特征主要有(  )。 [2,0.5分]
、 早期性
、 多维性
、 动态性
、 多因性
、 敏感性
答案:
27、【 多选题 】
在咨询工程师的一般工作程序中,若咨询意见不调整,其后续工作包括(  )。 [2,0.5分]
、 交付咨询成果
、 进驻现场与调研
、 形成初步意见
、 交换意见
、 总结和回访
答案:
28、【 多选题 】
工程项目准备阶段的工作重点是(  )项目所需建设条件。 [2,0.5分]
、 组织
、 准备
、 安排
、 选定
、 设计
答案:
29、【 多选题 】
工程项目工作分解结构的作用包括(  )。 [2,0.5分]
、 向与项目有关的组织和个人分配任务
、 对项目费用和时间进行控制
、 识别可交付成果与有关工作
、 确定项目需要完成的工作内容
、 将项目划分为多个合同,对外发包
答案:
30、【 多选题 】
范围确认在进行各专项验收时可能涉及(  )。 [2,0.5分]
、 业主
、 咨询方
、 承包人
、 政府部门
、 第三方评价机构
答案:
31、【 多选题 】
工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。 [2,0.5分]
、 体制
、 部门规章
、 部门设置
、 层次划分
、 职责分工
答案:
32、【 多选题 】
工程项目管理组织设计的依据包括(  )。 [2,0.5分]
、 承包方的要求
、 承担项目任务公司的管理水平
、 国家的有关法规
、 项目的资源情况
、 项目自身的特点
答案:
33、【 多选题 】
组织结构设计的工作包括(  )。 [2,0.5分]
、 组织层次
、 组织结构形式
、 各层次的组织单元
、 部门工作流程
、 相互关系框架
答案:
34、【 多选题 】
项目式组织结构的优点有(  )。 [2,0.5分]
、 团队成员无后顾之忧
、 项目团队内部容易沟通
、 项目管理指令一致
、 团队成员工作目标比较单一
、 项目管理权力平衡容易
答案:
35、【 多选题 】
工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(  )。 [2,0.5分]
、 人员来源分析
、 团队成员确定
、 人员角色与职责分工
、 人员培训
、 人员吸纳实施
答案:
36、【 多选题 】
工程项目经理的选择原则主要有(  )。 [2,0.5分]
、 有较扎实的基础知识
、 要有一定类似项目的经验
、 要把握重点,不可求全责备
、 必须是专业人员
、 必须是全才
答案:
37、【 多选题 】
项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有(  )。 [2,0.5分]
、 了解项目情况,研究工作任务
、 组建项目团队
、 做好内外关系的协调
、 编制项目工作计划
、 分析项目相关人员
答案:
38、【 多选题 】
工程项目招标投标管理的基本原则包括(  )原则。 [2,0.5分]
、 独立
、 诚实信用
、 接受行政监督
、 平等自愿
、 符合法律、法规
答案:
39、【 多选题 】
制定《招标投标法》,依法推行招标投标制度,对于(  )有着极为重要的意义。 [2,0.5分]
、 确定招标范围
、 组织人员分配
、 提高投资效益
、 分化市场经济体制
、 保障投资资金的有效使用
答案:
40、【 多选题 】
工程建设项目达到(  )标准的,必须进行招标。 [2,0.5分]
、 施工单项合同估算价在150万元人民币的
、 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币的
、 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币的
、 施工单项合同估算价在300万元人民币的
、 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在80万元人民币的
答案:
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