2009年二级建造师《施工管理》真题-在线考试系统

1、【多选题】
月度施工进度计划的主要作用有( )。 [2,0.5分]

、确定控制性节点的时间目标

、确定施工作业的具体安排

、确定一个月度的人工需求

、确定一个月度的材料需求

、确定一个月度的资金需求

答案：

2、【多选题】
在工程项目网络计划中，关键线路是指( )。 [2,0.5分]

、单代号网络计划中总时差为零的线路

、双代号网络计划中持续时间最长的线路

、单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

、双代号时标网络计划中无波形线的线路

、双代号网络计划中无虚箭线的线路

答案：

3、【多选题】
施工进度计划的调整包括( )。 [2,0.5分]

、调整工程量

、调整工作起止时间

、调整工作关系

、调整项目质量标准

、调整工程计划造价

答案：

4、【多选题】
建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有( )。 [2,0.5分]

、项目施工质量目标

、项目施工质量计划

、项目施工质量记录

、项目施工程序文件

、思想、组织、工作保证体系

答案：

5、【多选题】
下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。 [2,0.5分]

、肉眼观察墙面喷涂的密实度

、用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

、用直尺检查地面的平整度

、用线锤吊线检查墙面的垂直度

、现场检测混凝土试件的抗压强度

答案：

6、【多选题】
下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有( )。 [2,0.5分]

、结构设计计算错误

、检验制度不严密

、检测设备配备不齐

、地质情况估计错误

、监理人员不到位

答案：

7、【多选题】
施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括( )。 [2,0.5分]

、工程实体质量

、质量控制资料的完成情况

、施工组织设计文件

、质量管理组织架构

、参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况

答案：

8、【多选题】
施工安全的技术保证体系由( )等类别构成。 [2,0.5分]

、专项工程

、专项制度

、专项技术

、专项管理

、专项治理

答案：

9、【多选题】
下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有( )。 [2,0.5分]

、施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告

、施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况

、特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门

、重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门

、任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况

答案：

10、【多选题】
为防治施工环境污染，正确的做法有( )。 [2,0.5分]

、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械

、拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润

、将有害废弃物集中后做土方回填

、对土方的运输，采取封盖措施

、现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理

答案：

11、【多选题】
施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。 [2,0.5分]

、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

、施工总承包管理单位的招标与设计无关

、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

答案：

12、【多选题】
下列有关《标准施工招标文件》 (2008版) “通用合同条款”内容的表述，正确的有( )。 [2,0.5分]

、发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责

、监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

、承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

、监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

、在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

答案：

13、【多选题】
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—O213)，分包人的工作包括( )。 [2,0.5分]

、对分包工程进行施工、保修

、向承包人提供详细施工组织设计

、向监理方提交季度、月度进度报告

、负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

、向业主按月提交工程款结算报告

答案：

14、【多选题】
对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有( )。 [2,0.5分]

、估计工程量误差

、设计变更导致工程量发生变化

、设计变更导致工程条件发生变化

、通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

、政府政策变化影响到合同价款

答案：

15、【多选题】
下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。
　

　 [2,0.5分]

、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

、上下级指令传递的路径较长

、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

答案：