1、【
简答题】
【案例21】
背景资料
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后就付诸实施。在临电安装过程中，发现其与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得
到妥善处理；
项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
|
第1个月 |
第2个月累计 |
第3个月累计 |
第4个月累计 |
第5个月累计 |
第6个月累计 |
| 计划完成金额(万元) |
290 |
610 |
1050 |
1570 |
2010 |
2520 |
| 实际完成金额(万元) |
310 |
680 |
1180 |
1630 |
2080 |
2560 |
| 实际完成的计划金额(万元) |
300 |
610 |
1030 |
1500 |
1970 |
2510 |
问题
1．施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?
[25分]
解析：
1．项目的临电方案应由项目电气工程师编写，由项目技术负责人审核，A公司总工程师审批后报监理公司审批。若是接市电，则用电计划、方案还需报当地电力主管部门审批。
2．从前六个月的总体来看，进度落后了10万元，费用超额了50万元。需采取的措施：制订赶工计划，采取倒班、延长作业时间、增加劳动力投入等方法，加快项目的进度。采取措施，控制费用支出。
第六个月计划完成510万元，实际完成了540万元，实际花费了480万元。说明项目部采取的措施已然取得成效。本月进度提前(追赶)了30万元，本月的支持节省了60万元。
3．处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有：避免或减少损失的原则、在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则。
4．车间内桥式起重机应由专业工程师编写方案，由项目总工程师审批后报监理审批。在开工前，应持起重机的相关资料及施工单位的资质文件及安装方案，到当地特种设备安全监督管理部门书面备案，完成这些手续后方可施工。
2、【
简答题】
【案例22】
背景资料
某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。
本合同工期为5个月，合同约定：如果工期延误一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析，认为工程重点是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要70天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需30万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台lOOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费l0000元／(日•台)，经测算现场汽车起重机共需25天，但人工费可比第一套方案降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工，为此项目部组织了技术交底。
问题：
1．本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2．写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。
3．哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4．试分析项目部应选用第几套施工方案?
5．简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?
[25分]
解析：
1．塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔群吊装专项施工方案。
2．桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
汽车起重机特点：适用范围广，机动性好，可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高，台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。
3．泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是用各类粘结剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面施工方法。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证粘结剂的性能，即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。
4．项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本21000元。
分析：人工费：70×30×50=105000元
第一套方案测算成本=105000+300000+25000+30000+10000×2=480000元
第二套方案测算成本=105000×(1-70％)+10000×2×25+25000×(1-30％)-5000×18=459000元
5．分段到货设备在基础由下至上逐段组对安装程序(组对焊接)：基础验收、设置垫铁一塔器的最下段(带裙座段)吊装就位、找正一吊装第二段(由下至上排序)、找正一组焊段间环焊缝一重复上述过程：逐段吊装直至吊装最上段(带顶封头段)、找正、组焊段间环焊缝一整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。
分段运至施工现场进行的塔器(压力容器)，需在安装现场完成最后环焊缝的组对、焊接工作(背景分馏塔分三段到货，在现场进行2道环焊缝组焊)，从事压力容器在现场完成最后环焊缝焊接工作，必须具有取得相应制造级别许可的单位承担。例如，背景中的大型分馏塔属于Ⅱ类压力容器，其现场组焊，应由取得D2(第二类低、中压容器)级制造级别的单位承担。机电安装公司具有的特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，只能从事压力容器整体就位、整体移位安装。
机电安装公司解决这个问题的途径有：(1)向建设单位反映协商，由分馏塔的制造厂完成分馏塔分在现场的2道环焊缝组焊工作及相应的检验试验．如无损检测、压力试验等，机电安装公司协助从事吊装、找正等工作。(2)征得建设单位同意，将分馏塔在现场的2道环焊缝组焊工作及相应的检验试验委托(或分包)给具备该类压力容器现场组焊资格的单位。
3、【
简答题】
【案例23】
背景资料
某施工单位承担一机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术负责人在进行人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测T程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。南于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
问题
1．不设资料员，由责任工程师管理本专业技术文件资料的做法是否正确?为什么?
2．配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?应该如何做?
3．无损检测工程师工作调离时，应如何处理无损检测报告和返修通知单等资料?
4．项目技术文件资料应如何管理?
5．管道压力试验前应具备哪些条件?
[25分]
解析：
1．不正确。因为：项目部应设立资料员进行技术文件资料的管理，包括技术文件资料的收集、整理和归档工作，建立技术文件资料台账并做好收发登记。资料员的工作是常设性的工作，应由专门人员担任。项目技术部门负责人不设立资料员不符合上述要求。各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，没有明确技术文件资料的管理职责，不能进行技术文件资料的各项业务管理工作。
2．配管责任工程师存在的错误是：直接接受设计单位的设计变更单并直接发放到施工班组；自己留存的一份未及时归档，保管不当以致使丢失。
正确的做法应该是：设计单位应将设计变更单发到项目部技术部门资料员处，由资料员签收登记、归档，建立技术文件资料台账；资料员按技术部门负责人的要求将设计变更单发放到施工班组和配管责任工程师；配管责任工程师收到设计变更单后妥善保管，工程完成后及时归档。
3．无损检测工程师因工作调动离开项目时，不能随意带走、丢弃或销毁技术文件资料。应进行技术文件资料的交接，应该归档的资料应向项目技术部门资料员办理归档手续。
4．一是项目设立资料员，从事文件资料的管理；二是项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作，即组织各项技术文件资料的签证、收集、整理和归档；三是建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责，做好技术文件资料的收集、整理和归档工作，并建立技术文件资料台账，作好收发登记。
5．应具备的条件是：试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外，已按设计图纸全部完成，安装质量符合有关规定，管道进行了加固，膨胀节已设置了临时约束装置，待试管道与无关系统已用盲板或其他隔离措施隔开；待试管道上的安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离；试验用压力表不少于两块，其精度符合规定要求，并已经校验在周检期内；符合压力试验要求的液体或气体已经备齐。压力试验前，相关资料已经建设单位和有关部门复查，试验方案已经过批准，并已进行了技术安全交底。
4、【
简答题】
【案例24】
背景资料
某高层建筑地上38层，地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1～5层(包括裙房在内)为商业用房，6～20层为办公用房，22层～37层为酒店宾馆。机电工程有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层，设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。
业主招标文件说明，商业用房和办公用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆要精装修，并要求商业用房首先投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建，合同约定：所有设备、材料经业主指定品牌后，由建筑安装公司进行订货采购。
宾馆在精装修中，商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠，信誉良好、报价合理，主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。
问题
1．建筑安装公司编制机电工程进度计划时，哪些分部、分项工程应优先完成?
2．依据总承包合同约定，建筑安装公司还应制订哪些计划?
3．建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，是否要重新编制机电工程的进度计划?
4．影响机电工程的施工进度因素有哪些?
[25分]
解析：
1．据招标文件，建筑安装公司编制机电工程进度计划时，变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成，并具备使用条件。
2．因为是设备、材料由总承包方采购供应。建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保持物资供应符合进度需要。
3．建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，不需要重新编制机电工程的进度计划，因为整个建筑的机电工程是一个整体，只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。
4．影响机电工程项目施工进度的因素有：施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款。影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
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