1、【
单选题
】
反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。
[1分]
、
项目组织结构图
、
项目结构图
、
WBS
、
工作流程组织
答案:
2、【
单选题
】
建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
[1分]
答案:
3、【
单选题
】
工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
[1分]
、
设计施工总承包
、
EPC总承包
、
CM总承包
、
三角承包
答案:
4、【
单选题
】
建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
[1分]
、
定义项目范围
、
确定项目目标
、
定义开发或建设的任务和意义
、
确定WBS
答案:
5、【
单选题
】
对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
[1分]
、
设计方的项目管理
、
施工方的项目管理
、
业主方的项目管理
、
供货方的项目管理
答案:
6、【
单选题
】
项目目标动态控制的第三步是( )。
[1分]
、
收集项目目标的实际值
、
如有必要,目标调整
、
将项目的目标分解
、
目标的动态控制
答案:
7、【
单选题
】
建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
[1分]
、
总价包干
、
交钥匙
、
控制投资
、
实现建设生产过程的组织集成化
答案:
8、【
单选题
】
工程监理需要有明确的依据,其中( )是监理工程师开展目标控制、合同管理、组织协调活动的最直接依据。
[1分]
、
可行性研究报告
、
国家批准的工程建设文件
、
有关工程建设的法律、法规
、
工程建设监理合同和其它工程建设合同
答案:
9、【
单选题
】
工程总承包是指( )。
[1分]
、
从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包
、
从事工程总承包的企业受业主委托,必须按对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程承包
、
从事工程总承包的企业不得只对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)的其中几个阶段实行承包
、
从事工程总承包的企业可以只完成工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)申的一个阶段工作
答案:
10、【
单选题
】
项目结构图一般通过( )方式又对一个项目的结构进行逐层分解。
[1分]
答案:
11、【
单选题
】
项目实施过程中应进行( ),它是项目管理最基本的方法论。
[1分]
、
项目目标的动态控制
、
项目目标的静态控制
、
项目目标的定量控制
、
项目目标的定性控制
答案:
12、【
单选题
】
建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
[1分]
、
项目功能描述
、
项目建设纲要
、
项目评审要求
、
项目构造描述
答案:
13、【
单选题
】
下列关于建造师的业务范围,叙述正确的是( )。
[1分]
、
建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作
、
建造师的业务范围只是在项目实施阶段的工程项目管理工作
、
建造师的业务范围只是在项目决策阶段的管理工作
、
建造师的业务范围只是在项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作
答案:
14、【
单选题
】
建设工程项目总承包的主要意义是( )。
[1分]
、
总价包干,做好投资控制工作
、
交钥匙,提高建设效率
、
设计与施工过程的组织集成,以达到为项目建设增值的目的
、
早日完工,投产发挥效率
答案:
15、【
单选题
】
安全生产是指使生产过程处于避免( )的状态。
[1分]
、
成本超支
、
进度滞后
、
人身伤害、设备损坏
、
质量不合格
答案:
16、【
单选题
】
安全控制要求必须取得安全行政主管部门颁发的( )后才可开工。
[1分]
、
建设用地规划许可证
、
安全施工许可证
、
施工许可证
、
消防备案
答案:
17、【
单选题
】
造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称做( )。
[1分]
、
第一类危险源
、
第二类危险源
、
第三类危险源
、
第四类危险源
答案:
18、【
单选题
】
危险因素强调( )的因素。
[1分]
、
突发性
、
慢性损害
、
长时间作用
、
累积作用
答案:
19、【
单选题
】
一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故是( )。
[1分]
、
轻伤事故
、
重伤事故
、
重大伤亡事故
、
特大伤亡事故
答案:
20、【
单选题
】
安全检查的重点是( )。
[1分]
、
安全设施
、
违章指挥和违章作业
、
机械设备
、
安全责任制
答案:
21、【
单选题
】
成本计划是一种( )形式。
[1分]
、
预算成本
、
目标成本
、
估计成本
、
计划成本
答案:
22、【
单选题
】
作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在( )上。
[1分]
、
外部的属于市场经济的因素
、
内部的属于企业经营管理的因素
、
设计变更导致成本变化
、
索赔事件的处理
答案:
23、【
单选题
】
某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定的幅度,则进行结算时( )。
[1分]
、
执行原综合单价
、
减少量部分的综合单价需作调整
、
原综合单价需作调整
、
幅度以外减少量部分的综合单价需作调整
答案:
24、【
单选题
】
在工程结算时,将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是( )
[1分]
、
可调工料单价
、
可调综合单价
、
固定工料单价
、
固定综合单价
答案:
25、【
单选题
】
按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人未按规定时间预付工程款,则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。
[1分]
、
开工日期前7天
、
约定预付时间7天后
、
双方约定的其他时间
、
约定预付时间14天后
答案:
26、【
单选题
】
FIDIC合同条件下工程变更,在( )等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
[1分]
、
工程量变动小于10%
、
工程量变动大于10%
、
工程量增加
、
工程量发生变动
答案:
27、【
单选题
】
施工成本控制的正确步骤是( )。
[1分]
、
预测、比较、分析、纠偏、检查
、
分析、预测、检查、比较、、纠偏、
、
比较、预测、分析、检查、纠偏
、
比较、分析、预测、纠偏、检查
答案:
28、【
单选题
】
在分部分项工程成本分析,“三算“指的是( )。
[1分]
、
概算成本、目标成本和实际成本
、
预算成本、目标成本和实际成本
、
概算成本、目标成本和计划成本
、
预算成本、目标成本和计划成本
答案:
29、【
单选题
】
2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的工程价款为1000万元,该工程的固定系数为0.2,各参加调值的品种除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化,钢材费占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算,应结算的工程价款为( )万元。
[1分]
、
1020
、
1030
、
1040
、
1050
答案:
30、【
单选题
】
为了有效的控制工程建设进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度( )。
[1分]
、
动态控制
、
主动控制
、
事中控制
、
纠偏控制
答案:
31、【
单选题
】
在建设工程项目进度计系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。
[1分]
、
采购和供货方
、
监理方
、
物业管理方
、
总承包方
答案:
32、【
单选题
】
某工程双代号网络计划如图所示,其关键线路有( )条。
[1分]
答案:
33、【
单选题
】
进度控制的目的是通过控制以( )。
[1分]
、
控制设计工作进度目标
、
控制施工进度目标
、
控制物资采购进度
、
实现工程的进度目标
答案:
34、【
单选题
】
在工程施工过程中,检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为2天,说明工作M实际进度( )。
[1分]
、
拖后2天,影响工期2天
、
拖后5天,影响工期2天
、
拖后7天,影响工期2天
、
拖后7天,影响工期7天
答案:
35、【
单选题
】
在网络计划中,某工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值是( )。
[1分]
、
该工作的自由时差
、
该工作的总时差
、
该工作与其紧后工作的时间间隔
、
该工作的持续时间
答案:
36、【
单选题
】
大型建设工程总进度目标论证的核心工作是( )。
[1分]
、
编制总进度计划纲要
、
编制总进度规划
、
分析总进度目标实现的可能性
、
提出应采取的措施
答案:
37、【
单选题
】
下列错误的提法是( )。
[1分]
、
总时差最小的工作是关键工作
、
关键线路上不能有虚工作
、
关键线路上工作的总持续时间最长
、
关键线路上工作都是关键工作
答案:
38、【
单选题
】
某工程单代号搭接网络计划如图所示,节点下半部分数字为该工作的持续时间,其关键工作有
[1分]
、
工作A、工作C、工作E
、
工作B、工作D、工作F
、
工作C、工作E、工作F
、
工作B 、工作E、工作F
答案:
39、【
单选题
】
建设工程项目的质量内涵指的是( )。
[1分]
、
法律法规技术标准和合同等所规定的要求
、
建筑产品本身客观上已存在的某些需求
、
满足明确和隐含需要的特性之和
、
满足质量要求的一些技术作业和活动
答案:
40、【
单选题
】
质量控制的系统过程指的是( )。
[1分]
、
PDCA循环
、
事前、事中、事后控制
、
全面质量管理
、
为达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
答案: