2010年《建设工程项目管理》模拟试题一-在线考试系统

1、【单选题】
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 [1分]

、静态组织

、动态组织

、工艺

、从属

答案：

2、【单选题】
线性组织结构的特点是（）。 [1分]

、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

、谁的级别高,就听谁的指令

、可以越级指挥或请示

答案：

3、【单选题】
施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。 [1分]

、施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成

、总包单位对分包单位的管理责任

、业主对分包单位的付款方式

、业主对分包单位的选择和认可权限

答案：

4、【单选题】
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 [1分]

、操作性

、实施性

、纲领性

、作业性

答案：

5、【单选题】
建设工程项目目标动态控制的核心是（）。 [1分]

、合理确定计划值

、认真收集实际值

、适当调整工程项目目标

、比较分析,采取纠偏措施

答案：

6、【单选题】
建设工程项目管理的控制目标是（）。 [1分]

、投资目标、进度目标、质量目标

、成本目标、进度目标、质量目标

、费用目标

、费用目标、进度目标、质量目标

答案：

7、【单选题】
项目管理的核心任务是项目的（）。 [1分]

、目标管理

、目标规划

、目标控制

、目标比较

答案：

8、【单选题】
对于一个建设工程项目而言,管理的核心是（）。 [1分]

、施工方的项目管理

、设计方的项目管理

、业主方的项目管理

、总包方的项目管理

答案：

9、【单选题】
当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。 [1分]

、施工总承包管理单位

、监理单位

、施工总承包单位

、设计单位

答案：

10、【单选题】
下列属于业主方项目管理类别的是（）。 [1分]

、建设项目总承包方

、监理单位

、国际上工程咨询公司

、设计方

答案：

11、【单选题】
施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。 [1分]

、安全管理目标

、费用目标

、投资目标

、技术目标

答案：

12、【单选题】
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 [1分]

、横道图法、表格法和曲线法

、网络图法、横道图法和表格法

、比较法、因素分析法和差额计算法

、网络图法、表格法和曲线法

答案：

13、【单选题】
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成
本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。 [1分]

、施工成本预测

、施工成本计划

、施工成本核算

、施工成本考核

答案：

14、【单选题】
承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 [1分]

、 7

、 14

、 21

、 28

答案：

15、【单选题】
施工图预算是（）的主要依据。 [1分]

、投标报价

、编制施工组织设计

、组织施工

、施工现场备料

答案：

16、【单选题】
某工程合同价为80万元，则应采用的结算方式为（）。 [1分]

、按月结算

、竣工后一次结算

、分段结算

、开工前一次性预付

答案：

17、【单选题】
在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 [1分]

、施工成本控制

、施工成本核算

、施工成本预测

、施工成本计划

答案：

18、【单选题】
施工成本一般以（）为成本核算对象。 [1分]

、分项工程

、分部工程

、单位工程

、单项工程

答案：

19、【单选题】
在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。 [1分]

、施工任务单的实际工程量

、施工预算

、限额领料单的实耗材料

、投标报价成本

答案：

20、【单选题】
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 [1分]

、计划

、动态控制

、责任体系

、核算

答案：

21、【单选题】
施工成本决策的前提是（）。 [1分]

、施工成本预测

、施工成本计划

、施工成本分析

、施工成本核算

答案：

22、【单选题】
大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到（）中。 [1分]

、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

答案：

23、【单选题】
费用偏差是（）。 [1分]

、费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

、费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

、费用偏差=进度偏差/计划工作预算费用

、 A和C

答案：

24、【单选题】
施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（）。 [1分]

、工程变更

、施工合同

、施工进度计划

、质量评估报告

答案：

25、【单选题】
工作的自由时差是指（）。 [1分]

、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

、在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动时间

、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

答案：

26、【单选题】
在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。 [1分]

、双代号时标网络计划中无波形线的工作

、与其紧后工作之间的时间间隔为0

、最迟开始时间与最早开始时间相差最小

、自由时差为0的工作

答案：

27、【单选题】
某工程双代号网络图如下，说法正确的是（）。
　

　 [1分]

、有重复工作出现

、有多余虚工作

、有循环线路

、有多个终点节点

答案：

28、【单选题】
设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。 [1分]

、可行性研究

、地质勘探

、物资采购

、生产运行

答案：

29、【单选题】
在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（）。 [1分]

、 2天

、 6天

、 8天

、 10天

答案：

30、【单选题】
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（）的依据。 [1分]

、进度控制

、目标控制

、投资控制

、质量控制

答案：

31、【单选题】
（）是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法，尽管有许多新技术，但其在建设工程领域的应用仍很普遍。 [1分]

、网络计划图

、时标网络图

、搭接网络图

、横道图

答案：

32、【单选题】
建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）。 [1分]

、设计阶段

、施工阶段

、决策阶段

、动用阶段

答案：

33、【单选题】
对于建设工程项目，尤其（）质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。 [1分]

、决策阶段

、设计阶段

、施工阶段

、验收阶段

答案：

34、【单选题】
建设工程的施工质量验收，包括（）及工程竣工时的质量验收。 [1分]

、检验批的质量验收

、分项工程的质量验收

、分部工程的质量验收

、施工过程的质量验收

答案：

35、【单选题】
（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。 [1分]

、原材料、半成品及设备

、施工工艺

、施工设备

、技术措施

答案：

36、【单选题】
质量管理体系确立的与顾客的关系为（）。 [1分]

、顾客是上帝

、以顾客为关注焦点

、与顾客互利

、与顾客及供方互利

答案：

37、【单选题】
根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。 [1分]

、建设单位

、工程质量监督机构

、设计单位

、当地建设行政主管部门

答案：

38、【单选题】
（）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。 [1分]

、建设单位

、施工单位

、设计单位

、监理单位

答案：

39、【单选题】
施工作业的（），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。 [1分]

、技术复核

、质量检验

、竣工验收

、质量管理

答案：

40、【单选题】
工程项目施工组织设计是以（）为核心，统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。 [1分]

、施工总平面布置图

、施工技术方案

、施工进度计划

、主要技术经济指标

答案：