2011年《建设工程项目管理》模拟试题一-在线考试系统

1、【单选题】
项目管理的核心任务是项目的（）。 [1分]

、成本控制

、质量控制

、信息管理

、目标控制

答案：

2、【单选题】
项目决策期管理工作的主要任务是（）。 [1分]

、确定项目的定义

、通过管理使项目的目标得以实现

、项目的设计

、确定项目管理班子

答案：

3、【单选题】
施工方项目管理的目标不包括（）。 [1分]

、投资

、成本

、质量

、进度

答案：

4、【单选题】
（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 [1分]

、组织的分工

、组织中的领导

、系统的目标

、人的因素

答案：

5、【单选题】
项目结构图描述的是（）之间的关系。 [1分]

、工作单位

、工作部门

、工作人员

、工作对象

答案：

6、【单选题】
（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 [1分]

、 BOT方式承包

、设计－施工总承包

、设计采购施工总承包

、 CM方式承包

答案：

7、【单选题】
项目目标动态控制的第一步是（）。 [1分]

、收集目标的实际值

、进行目标实际值与计划值的比较

、将项目目标分解

、进行项目目标的调整

答案：

8、【单选题】
投资控制纠偏措施中，属于组织措施的是（）。 [1分]

、制定节约投资的奖励措施

、调整任务分工

、优化施工方法

、采用价值工程方法

答案：

9、【单选题】
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为（）年。 [1分]

、二

、五

、七

、十

答案：

10、【单选题】
建设工程项目总承包的主要意义在于（）。 [1分]

、总价包干

、交钥匙

、节约投资

、促进设计与施工的紧密结合

答案：

11、【单选题】
未列入旁站监理的基础工程是（）。 [1分]

、土方回填

、砌砖基础

、防水混凝土浇筑

、钢结构安装

答案：

12、【单选题】
（）就是分析存在哪些风险。 [1分]

、风险辩识

、风险分析

、风险控制

、风险管理

答案：

13、【单选题】
以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（）。 [1分]

、编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。

、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。

、通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现潜在的问题

、实行项目经理责任制

答案：

14、【单选题】
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。 [1分]

、现场经费

、其他直接费

、措施费及间接费

、现场经费及其他直接费

答案：

15、【单选题】
FIDIC施工合同条件（1999年第一版）下，可以采用新费率或价格的条件之一是：此项工作实际测量的工程量比工程量表规定的工程量的变动大于（）。 [1分]

、 5%

、 10%

、 15%

、 20%

答案：

16、【单选题】
某工程合同额为800万元，原合同工期为100天。同期内公司总部总管理费为200万元，总合同额4000万元。因业主原因工期延误10天。则可索赔的总部管理费为（）万元。 [1分]

、 2

、 4

、 6

、 8

答案：

17、【单选题】
索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和（）。 [1分]

、实物法

、预算单价法

、修正的总费用法

、扩大单价法

答案：

18、【单选题】
建设工程施工合同示范文本中规定，发包人不按约定支付预付款，收到承包人要求预付的通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后（）天停止施工由发包人承担违约责任。 [1分]

、 2

、 7

、 14

、 28

答案：

19、【单选题】
2004年3月实际完成的某土方工程按2003年11月签约时的价格计算工作量为100万元，该工程的固定要素部分占20％，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10％外都未发生变化，人工费占调值部分的50％，按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为（）万元。 [1分]

、 105

、 104

、 103

、 102

答案：

20、【单选题】
某工程期末统计，已完工程实际施工成本为100万元，已完工程计划施工成本为90万元，拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为（）万元。 [1分]

、－30

、－10

、 30

、 10

答案：

21、【单选题】
用（）进行偏差分析，具有灵活、适用性强、信息量大等优点。 [1分]

、横道图法

、表格法

、曲线法

、偏差分析法

答案：

22、【单选题】
分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行（）的三算对比。 [1分]

、预算成本、目标成本、实际成本

、概算成本、目标成本、实际成本

、预算成本、实际成本、结算成本

、概算成本、预算成本、实际成本

答案：

23、【单选题】
通过（），可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。 [1分]

、成本核算

、成本分析

、成本统计

、成本考核

答案：

24、【单选题】
在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。 [1分]

、企业成本要求一年结算一次，可以将本年成本转入下一年度

、年度成本分析的依据是月度成本报表

、年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施

、施工周期较长的项目，不需要进行月度分析

答案：

25、【单选题】
由（）的计划构成的进度计划系统包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等。 [1分]

、不同深度

、不同功能

、不同项目

、不同计划周期

答案：

26、【单选题】
（）是指一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。 [1分]

、工作持续时间

、流水节拍

、流水步距

、流水施工工期

答案：

27、【单选题】
双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的（）。 [1分]

、关键线路

、总时差

、自由时差

、逻辑关系

答案：

28、【单选题】
在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。 [1分]

、均为5

、分别为6和5

、均为6

、分别为11和6

答案：

29、【单选题】
在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作上H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（）。 [1分]

、 6

、 8

、 10

、 11

答案：

30、【单选题】
当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路上工作的总时差（）。 [1分]

、小于零

、等于零

、大于零

、可能大于零或小于零

答案：

31、【单选题】
工作自由时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。 [1分]

、计划工期

、紧后工作最早开始时间

、紧后工作最迟完成时间

、紧后工作最迟开始时间

答案：

32、【单选题】
为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响进度的风险，采取措施减少进度失控的风险量。这是进度控制的（）。 [1分]

、组织措施

、技术措施

、经济措施

、管理措施

答案：

33、【单选题】
质量控制中的作业技术指的是（）。 [1分]

、直接产生产品或服务质量的条件

、组织和协调的活动过程

、确定质量目标

、制定质量计划

答案：

34、【单选题】
PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 [1分]

、明确目标并制定实现目标的行动方案

、展开工程的作业技术活动

、对计划实施过程进行各种检查

、对质量问题进行原因分析，采取必要的措施予以纠正

答案：

35、【单选题】
按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（）。 [1分]

、事前控制

、事中控制

、事后控制

、反馈控制

答案：

36、【单选题】
质量管理的三全控制管理是指（）质量控制。 [1分]

、全过程、全企业、全员

、全部参与主体、全企业、全员

、全面、全过程、全部参与主体

、全面、全过程、全员

答案：

37、【单选题】
（）明确工程项目质量不胜任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。 [1分]

、质量控制计划系统

、质量控制网络系统

、质量控制措施系统

、质量控制信息系统

答案：

38、【单选题】
按照（）的原则建立工程项目质量控制体系，即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。 [1分]

、分层次规划

、总目标分解

、质量责任制

、系统有效性

答案：

39、【单选题】
（）是施工质量控制过程中的监控主体。 [1分]

、设计单位

、施工分包单位

、材料供应商

、施工单位

答案：

40、【单选题】
工程质量不符合要求时，应按下面的规定进行处理（）。 [1分]

、经返工或更换设备的工程，无需进行再验收

、经建设单位检测签定，能达到设计要求的工程，应予以验收

、经返修或加固处理的工程，应予以验收

、经返修和加固处理的工程仍不能满足使用要求，严禁验收

答案：