2013年中级经济师考试《工商管理》深度预测试卷(1)-在线考试系统

1、【单选题】
（　　）是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。 [1分]

、新事业发展部

、企业技术中心

、技术创新小组

、内企业家

答案：

2、【单选题】
根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届（　　）。 [1分]

、一年

、两年

、三年

、五年

答案：

3、【单选题】
下列物品中，属于包装用辅助材料的是（　　）。 [1分]

、纸和纸板品

、木制容器

、金属容器

、黏合剂

答案：

4、【单选题】
由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的（　　） [1分]

、风险性

、一体化与国际化

、外部性

、时问差异性

答案：

5、【单选题】
下列关于市场细分的说法错误的是（　　）。 [1分]

、按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

、市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

、市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

、市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性

答案：

6、【单选题】
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。 [1分]

、技术开发与研究联盟

、营销联盟

、产业协调联盟

、产品联盟

答案：

7、【单选题】
企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（　　）。 [1分]

、设计生产能力

、预期生产能力

、计划生产能力

、谪控生产能力

答案：

8、【单选题】
甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（　　）。 [1分]

、要约收购

、协议收购

、二级市场收购

、杠杆收购

答案：

9、【单选题】
企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指（　　）。 [1分]

、子市场

、目标市场

、细分市场

、总体市场

答案：

10、【单选题】
公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（　　）。 [1分]

、股东

、公司

、董事会

、经营层

答案：

11、【单选题】
某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于（　　）。 [1分]

、资产置换

、以股抵债

、分拆

、出售

答案：

12、【单选题】
生产进度控制的目的是（　　）。 [1分]

、降低成本

、优化生产工艺

、准时生产

、提高产品质量

答案：

13、【单选题】
某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1．5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（　　）。 [1分]

、 5．78%

、 5．85%

、 5．94%

、 6．09%

答案：

14、【单选题】
将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（　　）。 [1分]

、生产专业化的程度

、工艺过程的特点

、生产方式

、物料流经的区域

答案：

15、【多选题】
下列有关生产进度控制的说法正确的是（　　）。 [2,0.5分]

、生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制

、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

答案：

16、【多选题】
新产品定价的方式一般有（　　）。 [2,0.5分]

、撇脂定价

、渗透定价

、适中定价

、跟随定价

、逆向定价

答案：

17、【多选题】
大中型企业的生产调度系统组织包括（　　）。 [2,0.5分]

、办事处调度

、厂级调度

、车间调度

、工段调度

、工序调度

答案：

18、【多选题】
企业技术创新的外部组织形式包括（　　）。 [2,0.5分]

、产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

、技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织

、企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

、企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

、新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

答案：

19、【多选题】
生产控制方式分为（　　）。 [2,0.5分]

、事后控制方式

、螺旋控制方式

、事前控制方式

、事中控制方式

、 360度控制

答案：

20、【多选题】
下列市场营销因素中，属于4P的有（　　）。 [2,0.5分]

、产品

、价格

、促销

、渠道

、消费者

答案：

21、【多选题】
企业的生产控制过程包括的主要阶段有（　　）。 [2,0.5分]

、设计生产能力

、测量比较

、控制决策

、实施执行

、工艺流程的优化

答案：

22、【多选题】
技术转移的基本途径包括（　　）。 [2,0.5分]

、技术许可证

、产学研联盟

、信息传播

、设备和软件购置

、技术研发

答案：

23、【多选题】
影响企业定价的因素主要包括（　　）等。 [2,0.5分]

、市场需求

、人口数量

、市场竞每

、宗教信仰

、成本

答案：

24、【多选题】
并购的动机包括（　　）。 [2,0.5分]

、谋求管理协同效应

、谋求经营协同效应

、谋求财务协同效应

、实现战略合并

、降低代理成本

答案：

25、【多选题】
下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是（　　）。 [2,0.5分]

、局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

、长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

、层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

、风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误

、企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

答案：

26、【多选题】
文化型的企业战略实施模式的局限性有（　　）。 [2,0.5分]

、降低战略的经济合理性

、失去了战略的灵活性

、员工必须有高素质

、耗费较多人力和时间

、强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

答案：

27、【多选题】
关于员工福利制度的说法，正确的有（　　）。 [2,0.5分]

、福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付

、福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

、福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用

、福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的

、企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

答案：

28、【多选题】
如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（　　）。 [2,0.5分]

、利息支出减少

、债务比率降低

、股本减少

、应收账款周转率降低

、存货周转率降低

答案：

29、【多选题】
绩效的特点包括（　　）。 [2,0.5分]

、多因性

、多维性

、收益性

、可靠性

、变动性

答案：

30、【多选题】
如果该公司的财务杠杆系数提高，则（　　）。 [2,0.5分]

、当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少

、当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少

、当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少

、公司财务风险提高

答案：

31、【多选题】
该公司预计新增贷款的资本成本率为（　　）。 [2,0.5分]

、 10．06%

、 11．17%

、 15%

、 16．67%

答案：

32、【多选题】
该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（　　）会降低。 [2,0.5分]

、变动成本率

、权益资本成本率

、综合资本成本率

、边际资本成本率

答案：

33、【多选题】
该企业采用的人力资源供给预测方法 [2,0.5分]

、人员核查法

、一元回归分析法

、马尔可丈模型法

、转换比率分析法

答案：

34、【多选题】
下一年预计业务主管将减少（　　）人。 [2,0.5分]

、 10

、 18

、 30

、 40

答案：

35、【多选题】
该企业下一年销售经理的供应量为（　　）人。 [2,0.5分]

、 28

、 34

、 60

、 80

答案：

36、【多选题】
该企业下一年预计离职的总人数为（　　）人。 [2,0.5分]

、 32

、 48

、 60

、 72

答案：

37、【多选题】
下一年业务员需要从外部招聘（　　）人才能保证需要。 [2,0.5分]

、 26

、 30

、 32

、 38

答案：

38、【多选题】
该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有（　　）， [2,0.5分]

、媒体广告

、职位转换

、校园招聘

、猎头招聘

答案：

39、【多选题】
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，塞施的战略为（　　）。 [2,0.5分]

、差异化战略

、成本领先战略

、多元化战略

、紧缩战略

答案：

40、【多选题】
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（　　）。 [2,0.5分]

、购买者的谈判能力

、行业主管部门的影响力

、供应者的谈判能力

、行业协会的影响力

答案：