1、【
单选题
】
以下属于计算汇率风险的方法的是（ ）。
[1分]
、
经济估价或持续时间模型
、
净收益模拟模型
、
蒙特卡罗模拟法
、
重新定价期限差距报告法
答案：
2、【
单选题
】
制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是（ ）。
[1分]
、
人口状况
、
社会经济结构
、
经济体制
、
政局稳定状况
答案：
3、【
单选题
】
根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是（ ）。
[1分]
、
蜀豆园生产的红豆糕
、
蜀豆园生产的绿豆冰激凌
、
其竞争对手稻香村生产的红豆糕
、
其竞争对手稻香村生产的绿豆冰激凌
答案：
4、【
单选题
】
以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（ ）。
[1分]
、
价值链分析
、
SWOT分析
、
行业内部比较
、
波士顿矩阵
答案：
5、【
单选题
】
适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（ ）。
[1分]
、
M型企业组织结构
、
事业部制组织结构
、
职能组织结构
、
创业型组织结构
答案：
6、【
单选题
】
蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于（ ）。
[1分]
、
前向一体化战略
、
收缩型战略
、
多元化战略
、
后向一体化战略
答案：
7、【
单选题
】
使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（ ）的现实问题。
[1分]
、
我们要做什么、为什么这样做
、
我们要做什么、应该怎样做
、
我们应该做什么、应该怎样做
、
我们应该做什么、为什么这样做
答案：
8、【
单选题
】
下列各项中，不属于最常见的价值链驱动因素的是（ ）。
[1分]
、
低成本
、
质量保证
、
市场差异化
、
链条组织
答案：
9、【
单选题
】
分析企业战略与企业能力之间是否存在差距属于（ ）。
[1分]
、
企业业绩与经营战略差距分析
、
内部环境与经营战略差距分析
、
外部环境与经营战略差距分析
、
企业层面的差距分析
答案：
10、【
单选题
】
内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括（ ）和战略、新的能力和竞争力。
[1分]
、
新客户群计划
、
新市场开发计划
、
新产品开发计划
、
财务扩张计划
答案：
11、【
单选题
】
下列各项中，不属于企业面临的操作风险的来源的是（ ）。
[1分]
、
缺乏规定的程序
、
雇员缺乏必要的培训
、
企业整体缺乏职业道德
、
计划和控制不足
答案：
12、【
单选题
】
对于远期合同和期货合同的说法中错误的是（ ）。
[1分]
、
大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
、
远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性
、
远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好
、
与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的
答案：
13、【
单选题
】
在判断影响汇率的因素时，有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（ ）。
[1分]
、
购买力平价理论
、
费雪效应理论
、
预期理论
、
利率平价理论
答案：
14、【
单选题
】
下列情况中，适宜采用市场开发战略的是（ ）。
[1分]
、
企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降
、
企业当前缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务
、
企业决心将利益局限在现有产品或市场领域
、
可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
答案：
15、【
单选题
】
组织结构与战略的关系的基本原则是（ ）。
[1分]
、
战略与组织结构产生共同愿景
、
组织结构服从于战略
、
战略与组织结构同等地位
、
战略服从于组织结构
答案：
16、【
单选题
】
下列四个指标中，不属于应用相关性检验（即与企业及其作业的现状相关）的选项的是（ ）。
[1分]
、
价值增值检验
、
竞争优势检验
、
一致性检验
、
目标性检验
答案：
17、【
单选题
】
如果企业生产产业化程度较高，产品数量有限且关系较为密切，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（ ）组织形式。
[1分]
答案：
18、【
单选题
】
下列战略中哪一个是与其他战略不同的（ ）。
[1分]
、
中国改革开放分“三步走”
、
一席隆中对，三分天下事
、
抗日战争时期的持久战论
、
摸着石头过河
答案：
19、【
单选题
】
美国注册会计师协会于1998年5月发布的（ ）中，用“内部控制结构”的概念取代了“内部控制制度”。
[1分]
、
《萨班斯——奥克斯利法案》
、
《企业准则公告第55号》
、
《内部控制框架》
、
《综合守则》
答案：
20、【
单选题
】
两个老板在某郊外讨论中各不相让，都坚信可以在竞争中战胜对手。突然森林中跑出了一只大黑熊，一位老板急忙打开背包拿出一双运动鞋穿在脚上。另一位老板不解地问：“难道你穿上运动鞋就能够跑过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”这虽是一个笑话，却道出了战略管理的基本含义。下列表述中，关于战略管理含义描述最贴切的是（ ）。
[1分]
、
与竞争对手密切相关
、
不可被模仿的资源
、
重要的品牌
、
构成核心竞争力
答案：
21、【
单选题
】
公司总体战略不包括（ ）。
[1分]
、
成长型战略
、
稳定型战略
、
收缩型战略
、
成本领先战略
答案：
22、【
单选题
】
“战略管理”一词最早由（ ）提出来的。
[1分]
、
迈克尔•波特
、
明茨伯格
、
伊戈尔•安索夫
、
道格拉斯
答案：
23、【
单选题
】
如果某部门经理的奖金以剩作收益（RI）为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，项目必要报酬率为16%，那么项目实施以后的RI是（ ）。
[1分]
、
158000元
、
151000元
、
153000元
、
157000元
答案：
24、【
单选题
】
某厂生产一种产品，单位产品市场价格为12万元，生产该产品的总固定费用为1000万元，单位产品的平均变动费用为10万元，要想不盈不亏，该产品的销售量应为（ ）（税率暂不考虑）。
[1分]
答案：
25、【
单选题
】
下面四个选项中，不属于COSO内部控制要素的是（ ）。
[1分]
、
风险评估
、
负债管理
、
控制环境
、
监察
答案：
26、【
单选题
】
对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有（ ）。
[1分]
、
市场增长率低，市场份额低，应当被淘汰
、
市场增长率高，市场份额低，必须投入大量现金
、
市场增长率低，市场份额高，可以对其采用持有战略
、
市场增长率高，市场份额高，因此能产生大量的现金收入
答案：
27、【
多选题
】
以下（ ）可以用来评估企业的倒闭迹象。
[1.5分]
、
比较财务指标与会计数字
、
历史模拟法
、
Z分模型
、
方差—协方差法
答案：
28、【
多选题
】
相对于零基预算，增量预算具有如下优点（ ）。
[1.5分]
、
预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
、
系统相对容易操作和理解
、
容易实现协调预算
、
能够促进更为有效的资源分配
答案：
29、【
多选题
】
某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（ ）。
[1.5分]
、
该企业市场增加值为70万元
、
该企业市场增加值为700万元
、
该企业经济增加值为140万元
、
该企业经济增加值为35万元
答案：
30、【
多选题
】
计算VaR的方差—协方差法的假设前提包括（ ）。
[1.5分]
、
企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合，并形成线性关系
、
货币收益是正态分布
、
货币收益是非正态分布
、
货币总收益也与所有单独的货币收益非线性相关
答案：
31、【
多选题
】
在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（ ）。
[1.5分]
、
非杠杆收购
、
杠杆收购
、
敌意并购
、
友善并购
答案：
32、【
多选题
】
在评估一个项目的经营情况时，（ ）指标都是重要的。
[1.5分]
答案：
33、【
多选题
】
下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的是（ ）。
[1.5分]
、
控制纠错阶段不同
、
控制方法不同
、
控制重点不同
、
控制时间不同
答案：
34、【
多选题
】
风险管理在公司管理中具有重要的地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，还应具有（ ）的才能。
[1.5分]
、
能将怀疑者转变成支持者
、
保护该企业的财务和声誉资产
、
具有信贷、市场和操作风险方面的技术
、
具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理
答案：
35、【
多选题
】
在其他条件不变时，可以通过下列（ ）途径提高企业市场增加值。
[1.5分]
、
提高增长率
、
降低增长率
、
提高投资资本报酬率
、
降低资本成本
答案：
36、【
多选题
】
海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（ ）。
[1.5分]
、
降低成本
、
分散经营风险
、
增加市场占有率
、
增加竞争力
答案：
37、【
多选题
】
一般来说，战略变革的时机包括（ ）。
[1.5分]
、
提前性变革
、
反应性变革
、
危机性变革
、
主动性变革
答案：
38、【
多选题
】
战略分析中的内部因素分析主要包括（ ）。
[1.5分]
、
企业能力分析
、
经营环境分析
、
行业环境分析
、
市场竞争能力分析
答案：
39、【
多选题
】
以下选择项中，属于多国结构的类型的有（ ）。
[1.5分]
、
跨国企业
、
全球产品企业
、
国际子企业
、
国际事业部
答案：
40、【
多选题
】
一般来说，属于平衡产能与需求的方法是（ ）。
[1.5分]
、
资源互换式生产
、
订单生产式生产
、
库存生产式生产
、
资源订单式生产
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
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