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[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题第4章战略实施
1、【 单选题 】
对于拥有高增长率的企业战略，以下因素中与经营战略一致的是（    ）。 [1分]
、 经济预计缓慢增长
、 市场中只有少量替代品
、 原材料独特，供应商议价能力强
、 人口预计负增长
答案：
2、【 单选题 】
战略的主要层面是（    ）。 [1分]
、 公司层面
、 管理层面
、 业务层面
、 职能层面
答案：
3、【 单选题 】
以下选项中不属于成本领先战略风险的是（    ）。 [1分]
、 与竞争者成本差距过大
、 技术变化导致原有的成本优势丧失
、 与竞争对手的产品产生较大差异
、 购买者开始关注价格以外的产品特征
答案：
4、【 单选题 】
以下选项中不属于多元化战略的原因的是（    ） [1分]
、 在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标
、 从现有产品组合的不足中寻找新的机会
、 企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金
、 与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
答案：
5、【 单选题 】
以下选项中，不属于内部发展的缺点的是（    ）。 [1分]
、 缺少管理权益
、 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
、 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
、 当市场发展的非常快时，内部发展会显得过于缓慢
答案：
6、【 单选题 】
以下说法正确的是（    ）。 [1分]
、 非杠杆收购是全部采用自有资金进行收购
、 金融资本一般以谋求产业利润为首要目的，并靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润
、 友善并购只存在并购方主动收购被并购方的情况
、 横向并购是指并购方与被并购方处于同一行业
答案：
7、【 单选题 】
以下不属于现有特许经营体系类型的是（    ）。 [1分]
、 批发商和零售店相结合
、 服务业与零售店相结合
、 制造业与服务业相结合
、 制造业与零售业相结合
答案：
8、【 多选题 】
以下属于职能战略的有（    ）。 [2分]
、 财务策略
、 人力资源开发策略
、 营销策略
、 市场开发策略
答案：
9、【 多选题 】
差异化战略主要的适用情况有（    ）。 [2分]
、 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
、 消费者的转换成本较低
、 顾客的需求是多样化的
、 产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可
答案：
10、【 多选题 】
以下各项属于成本领先战略的优势的有（    ）。 [2分]
、 获得高利润机会
、 可以抵御竞争对手的进攻
、 形成了进入壁垒
、 具有较强的对供应商的议价能力
答案：
11、【 多选题 】
以下选项中，属于市场渗透战略增长方法的有（    ）。 [2分]
、 开发小众市场
、 保持市场份额
、 开发新市场
、 扩大市场份额
答案：
12、【 多选题 】
以下选项中属于战略发展方法的有（    ）。 [2分]
、 战略联盟
、 内部发展
、 并购战略
、 联合发展
答案：
13、【 多选题 】
行动计划除了要与目标相关联外，还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑问题有（    ）。 [2分]
、 战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗
、 战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗
、 攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法，但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的
、 攻击竞争对手的优势，这是超越竞争对手风险较低的做法
答案：
14、【 多选题 】
有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有（    ）。 [2分]
、 通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
、 如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处
、 必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟
、 收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流
答案：
15、【 多选题 】
以下属于关系风险因素的有（    ）。 [2分]
、 经营产生的现金流不稳定
、 延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失
、 企业缺乏偿付能力
、 在争端上风险及索赔的力度可能会升级
答案：
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共1页，共15个题库
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