1、【
单选题
】
下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是（ ）。
[1分]
、
主要利益相关者与经营战略差距
、
企业能力与经营战略之间的差距
、
企业业绩与经营战略差距
、
行业竞争对手与经营战略差距
答案：
2、【
单选题
】
成本领先战略的适宜条件包括 （ ）。
[1分]
、
品牌依赖度高
、
产品标准化程度低
、
价格敏感
、
消费者转换成本高
答案：
3、【
单选题
】
战略可行性分析的评估方法不包括（ ）。
[1分]
、
资金流量分析
、
盈亏平衡分析
、
资源配置分析
、
企业概况分析
答案：
4、【
单选题
】
在进行战略筛选时，当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜用（ ）。
[1分]
、
评级和评分法
、
决策树法
、
演绎推理法
、
情景分析法
答案：
5、【
单选题
】
甲企业是一家羽绒服生产企业，乙企业是一家游泳衣生产企业，甲和乙 经过协商后由甲并购乙，其产生的协同效应的来源主要将来自于（ ）。
[1分]
、
财务协同效应
、
经营协同效应
、
管理协同效应
、
营销与销售的协同效应
答案：
6、【
单选题
】
以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率,这一战略属于（ ）。
[1分]
、
离心多元化战略
、
市场开发战略
、
相关多元化战略
、
市场渗透战略
答案：
7、【
单选题
】
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。
[1分]
、
前向一体化战略
、
后向一体化战略
、
离心多元化战略
、
同心多元化战略
答案：
8、【
单选题
】
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）。
[1分]
、
集中化战略
、
多元化战略
、
差异化化战略
、
成本领先战略
答案：
9、【
单选题
】
“东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。
[1分]
、
一体化战略
、
战略联盟战略
、
全方位创新战略
、
多元化战略
答案：
10、【
单选题
】
成长型战略是最普遍采用的企业战略，下列项目中不属于成长型战略的是（ ）。
[1分]
、
维持利润战略集中化战略
、
一体化战略
、
多元化战略
、
维持利润战略
答案：
11、【
单选题
】
某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为（ ）。
[1分]
、
成本领先战略
、
差异化战略
、
集中化战略
、
前向一体化战略
答案：
12、【
单选题
】
差异战略的主要优势在于（ ）。
[1分]
、
能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
、
赚取更高单位利润，获取竞争优势
、
集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
、
集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势
答案：
13、【
单选题
】
苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司的36%的股份，成为第一大股东，这属于（ ）。
[1分]
、
横向并购
、
非杠杆收购
、
混合并购
、
杠杆收购
答案：
14、【
单选题
】
以下不属于常见的导致并购失败的原因的是（ ）。
[1分]
、
并购后不能很好地进行企业整合
、
决策不当的并购
、
收购主体资金来源是自有资金
、
支付过高的并购费用
答案：
15、【
单选题
】
以下不属于特许经营的合作方式的是（ ）。
[1分]
、
汽车企业对销售店的特许经营
、
石油企业对加油站的特许经营
、
别人的设备，自己的品牌
、
著名饮料企业把商标的特许权转让给批发商
答案：
16、【
单选题
】
成本领先战略执行成功的企业会期待（ ）。
[1分]
、
打价格战
、
持续地面对竞争者挑战
、
避开替代品的挑战
、
集中于自身成本结构而不是竞争者成本结构
答案：
17、【
单选题
】
美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务，这种战略类型属于（ ）。
[1分]
、
多元化战略
、
后向一体化战略
、
横向一体化战略
、
密集型战略
答案：
18、【
单选题
】
当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（ ）。
[1分]
、
前向一体化战略
、
后向一体化战略
、
横向一体化战略
、
多元化战略
答案：
19、【
单选题
】
企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（ ）。
[1分]
、
相关多元化战略
、
非相关多元化战略
、
一体化战略
、
暂停战略
答案：
20、【
单选题
】
A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（ ）。
[1分]
答案：
21、【
单选题
】
下列各项中属于采用稳定型战略的行为的是（ ）。
[1分]
、
某企业推出新产品
、
某企业缩小经营规模
、
某企业出售其一子公司
、
某企业现阶段降低成长速度
答案：
22、【
单选题
】
某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。
[1分]
、
同心多元化
、
离心多元化
、
前向一体化
、
后向一体化
答案：
23、【
多选题
】
下列属于内部环境和经营战略差距分析的有（ ）。
[1.5分]
、
企业能力与经营战略差距分析
、
企业业绩与经营战略差距分析
、
竞争对手与经营战略差距分析
、
主要利益相关者与经营战略差距分析
答案：
24、【
多选题
】
进行差异分析，在行业竞争对手与经营战略差距分析时，应主要从以下（ ）方面分析。
[1.5分]
、
财务表现
、
市场地位
、
技术性能
、
服务质量
答案：
25、【
多选题
】
下列属于企业总体战略范畴的有（ ）。
[1.5分]
、
一体化战略
、
暂停战略
、
剥离战略
、
差异战略
答案：
26、【
多选题
】
关于收缩型战略的说法中正确的有（ ）。
[1.5分]
、
是一种消极的
、
是一种以退为进的战略
、
是一种短期战略
、
是偏离起点较大的一种战略
答案：
27、【
多选题
】
收缩型战略的类型有（ ）。
[1.5分]
、
扭转战略
、
剥离战略
、
暂停战略
、
清算战略
答案：
28、【
多选题
】
以下适用于集中化战略的情形的是（ ）。
[1.5分]
、
企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场
、
目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
、
目标市场具有较小的需求空间
、
目标市场的竞争对手尚未采用同一战略
答案：
29、【
多选题
】
在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，这种收购方式为（ ）。
[1.5分]
、
杠杆收购
、
非杠杆收购
、
友善并购
、
敌意并购
答案：
30、【
多选题
】
成本领先战略主要适用于（ ）情况。
[1.5分]
、
市场中存在大量的价格敏感用户
、
产品难以实现差异化
、
购买者不太关注品牌
、
消费者的转换成本较低
答案：
31、【
多选题
】
以下属于不支持某意图扩张的企业选择并购战略的原因包括（ ）。
[1.5分]
、
实现多元化
、
通过形成更大规模来避免企业自身被收购
、
保持同样的管理风格和企业文化
、
可以有计划地进行，易从企业获得财务支持
答案：
32、【
多选题
】
成本领先战略不适用于 （ ）。
[1.5分]
、
产品品牌并不重要
、
价格比较敏感的用户
、
顾客需求多样化
、
消费者转换成本高
答案：
33、【
多选题
】
下列属于横向一体化并购的有（ ）。
[1.5分]
、
TCL兼并汤姆逊彩电业务
、
张裕葡萄酒收购某葡萄种植园
、
联想购并IBM个人电脑业务
、
国美购并永乐电器
答案：
34、【
多选题
】
下列选项中，属于迈克尔·波特提出的基本竞争战略的有（ ）。
[1.5分]
、
成本领先战略
、
最优成本供应商战略
、
差异化战略
、
集中化战略
答案：
35、【
多选题
】
市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，增长的方法有（ ）。
[1.5分]
、
开发最新产品
、
扩大市场份额
、
开发小众市场
、
保持市场份额
答案：
36、【
多选题
】
适合采用集中化战略的有（ ）。
[1.5分]
、
企业资源和能力有限
、
集中成本和集中差异化
、
中小企业
、
目标市场竞争对手已经采用
答案：
37、【
多选题
】
稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在（ ）。
[1.5分]
、
环境随时可能发生重大变化
、
企业丧失应对风险的能力
、
稳定型战略只能是一种过渡战略
、
可能被竞争对手模仿
答案：
38、【
多选题
】
以下不属于混合并购的有（ ）。
[1.5分]
、
汽车公司并购电影公司
、
面包厂并购月饼厂
、
牙膏厂并购服装厂
、
饮料厂并购矿泉水厂
答案：
39、【
多选题
】
有关OEM，下列说法正确的有（ ）。
[1.5分]
、
合作双方具有卓越的制造能力和无形资产
、
可以理解为“别人的设备，自己的品牌”
、
制造方缺乏市场开拓能力
、
制造方应具备优秀的品牌形象
答案：
40、【
多选题
】
以下各项属于经营协同效应的有（ ）。
[1.5分]
、
在购买原材料和固定设备等方面的规模经济
、
共同使用分销渠道和仓库存储
、
将后勤、商店和工厂等进行整合
、
清除季节性波动的影响
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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