1、【
单选题
】
一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（ ）。
[1分]
、
高长型组织结构
、
扁平型组织结构
、
创业型组织结构
、
事业部制组织结构
答案：
2、【
单选题
】
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于（ ）。
[1分]
、
创业型组织结构
、
职能制组织结构
、
战略业务单位组织结构
、
矩阵制组织结构
答案：
3、【
单选题
】
在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是（ ）。
[1分]
答案：
4、【
单选题
】
适用于单一业务企业的组织结构类型是（ ）。
[1分]
、
创业型组织结构
、
事业部制组织结构
、
战略业务单位组织结构
、
职能制组织结构
答案：
5、【
单选题
】
某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（ ）。
[1分]
、
总部与事业部和产品层的关系变得更接近
、
经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
、
降低了企业总部的控制跨度
、
该组织结构无须在事业部之间分摊成本
答案：
6、【
单选题
】
某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）。
[1分]
、
职能制组织结构
、
事业部制组织结构
、
矩阵制组织结构
、
H型结构
答案：
7、【
单选题
】
1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是（ ）。
[1分]
、
查尔斯•汉迪
、
钱德勒
、
明茨伯格
、
汤姆森
答案：
8、【
单选题
】
在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是（ ）。
[1分]
、
增量预算
、
零基预算
、
滚动预算
、
固定预算
答案：
9、【
单选题
】
股东观认为评价企业业绩的指标应该是（ ）。
[1分]
、
净资产回报率
、
利润率
、
销售净利率
、
股东回报率
答案：
10、【
单选题
】
下列关于角色导向型的表述中，错误的是（ ）。
[1分]
、
角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
、
角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
、
理性和逻辑是这一文化的中心
、
此类文化最常见于高科技企业
答案：
11、【
单选题
】
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（ ）。
[1分]
、
客户角度
、
财务角度
、
内部流程角度
、
外部环境角度
答案：
12、【
单选题
】
下列有关专题报告的说法，不正确的是（ ）。
[1分]
、
突出特点是脉络清晰、层次分明
、
有助于企业对具体问题进行控制
、
有助于企业管理人员开阔战略视野
、
专题报告可以由企业内部自己完成，也可以由外部专家牵头，企业有关人员参与来完成
答案：
13、【
单选题
】
某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（ ）。
[1分]
、
现金流量比率
、
速动比率
、
市盈率
、
股息率
答案：
14、【
多选题
】
组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有（ ）。
[2分]
答案：
15、【
多选题
】
下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）。
[2分]
、
矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
、
实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
、
职能专家不会只关注自身业务范围
、
制定决策迅速及时
答案：
16、【
多选题
】
A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）。
[2分]
、
矩阵制组织结构
、
创业型组织结构
、
事业部制组织结构
、
战略业务单位组织结构
答案：
17、【
多选题
】
下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（ ）。
[2分]
、
创业型组织结构通常应用于小型企业
、
职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
、
事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
、
H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
答案：
18、【
多选题
】
下列关于防御型组织的表述中，正确的有（ ）。
[2分]
、
防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
、
防御型组织可以减少环境动荡的影响
、
一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
、
防御型组织常常采取“机械式”结构机制
答案：
19、【
多选题
】
与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。
[2分]
、
可能不加分析地保留或接受原有成本支出
、
可能按主观臆断平均削减原有成本支出
、
容易使不必要的开支合理化
、
增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
答案：
20、【
多选题
】
下列各项中，属于顾客角度指标的有（ ）。
[2分]
、
交货时间
、
新客户开发率
、
市场份额
、
在新工作中与顾客相处的时间
答案：
21、【
多选题
】
下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有（ ）。
[2分]
、
企业应基于股东的利益而存在
、
应该把股东回报率作为企业业绩的指标
、
股东回报率的计算以会计数据为基础
、
股东回报率的计算以市场价值为基础
答案：
22、【
多选题
】
查尔斯•汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有（ ）。
[2分]
、
权力导向型
、
角色导向型
、
任务导向型
、
人员导向型
答案：
23、【
多选题
】
甲公司向银行申请短期借款，银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力，则银行可以选择的指标有（ ）。
[2分]
、
流动比率
、
速动比率
、
每股盈余
、
现金流量比率
答案：
24、【
多选题
】
统计分析报告和专题报告都属于公司的战略控制方法，下列报告中属于专题报告的有（ ）。
[2分]
、
关于房地产开发战略的研究
、
关于企业形象战略的研究
、
关于企业市场竞争力的调查报告
、
企业资产负债表
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
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