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2013年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题(部分)
1、【 单选题
当我们不知道事件发生的概率或不需要知道概率的时候,风险评估应使用下列 哪种方法( )。 [1分]
统计期望值
效用期望值
最大可能损失
VaR值
答案:
2、【 单选题
下列属于公司战略现代概念属性的是( )。 [1分]
计划性
竞争性
长期性
全局性
答案:
3、【 单选题
竞争战略的制定者是( )。 [1分]
企业最高管理层
CEO
公司总经理
业务单位经理
答案:
4、【 单选题
甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。 [1分]
对抗
和解
协作
折中
答案:
5、【 单选题
某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的( )阶段。 [1分]
导入期
成长期
成熟期
衰退期
答案:
6、【 单选题
竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的( )。 [1分]
核心能力
适应变化能力
持久力
成长能力
答案:
7、【 单选题
凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是( )。 [1分]
稀缺资源
不可被模仿的资源
持久的资源
不可替代的资源
答案:
8、【 单选题
下列企业采用的成长型战略中,属于多元化发展战略的是( )。 [1分]
甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案:
9、【 单选题
日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为( )。 [1分]
降低协调成本
实现资源互补
开拓新的市场
避免经营风险
答案:
10、【 单选题
尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由( )所决定的。 [1分]
垄断优势
寡占反应行为
区位优势
内部化优势
答案:
11、【 单选题
首次提出垄断优势理论的是( )。 [1分]
海默
索思阿德
弗农
巴克利
答案:
12、【 单选题
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设, 2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。 [1分]
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略
答案:
13、【 单选题
平衡计分卡最大的优点就是它能够把( )列为四个角度中的一个。 [1分]
财务角度
顾客角度
内部流程角度
创新与学习
答案:
14、【 单选题
预算控制的关键要素不包括( )。 [1分]
资源有效利用程度
管理者沟通有效性
生产成本控制程度
提供服务控制性
答案:
15、【 单选题
下列不属于内部环境分析的是( )。 [1分]
企业资源分析
市场需求分析
企业能力分析
企业核心竞争力
答案:
16、【 单选题
东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有( )。 [1分]
近年来,东华公司采购人员素质下降
东华公司不能自行生产建筑材料
东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
市场上存在着多家相同建筑材料的供应商
答案:
17、【 多选题
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,其意义有( )。 [2分]
有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
可以预测市场变化或发现战略机会
答案:
18、【 多选题
一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示,这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于( )。 [2分]
人口细分
生活形态细分
购买特性细分
价值细分
答案:
19、【 多选题
企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下面( )方法可以识别核心能力。 [2分]
产品分析
资源分析
功能分析
过程系统分析
答案:
20、【 多选题
构成钻石模型的要素有( )。 [2分]
生产要素
需求条件
相关与支持性产业
企业战略、企业结构和同业竞争的表现
答案:
21、【 多选题
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。 [2分]
SWOT分析
预算控制
平衡计分卡的业绩衡量
蒙特卡罗模拟法
答案:
22、【 多选题
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。 [2分]
书店提供网络在线销售服务
家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究
答案:
23、【 多选题
企业集团多元化经营的优点有( )。 [2分]
能够分散业务风险
企业可利用未被充分利用的资源
为企业提供规模经济的成本优势
企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案:
24、【 多选题
下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道的特征,说法正确的有( )。 [2分]
国际分销渠道比国内分销渠道更复杂,涉及更多的中间环节
国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本高
出口商有时可以通过与国内市场相同的分销渠道向海外市场进行销售
国际分销渠道通常为公司提供海外市场信息,包括产品在市场上的销售情况及其原因
答案:
25、【 多选题
下列说法符合采购业务内部控制要求的有( )。 [2分]
企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换
不得安排同一机构办理采购业务全过程
一般商品或劳务的采购,应当根据市场行情制定最高采购限价
对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再行履行预算调整程序。
答案:
1
1页,共25个题库
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