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2009年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷
1、【 单选题
  [1分]
计算机网络系统的安装调试
计算机应用系统的部署和实施
计算机信息系统的设计、研发、 实施和服务
计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
答案:
2、【 单选题
  [1分]
数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准
信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准
地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准
信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准
答案:
3、【 单选题
  [1分]
计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级
该资质由授权的认证机构进行评审和批准
目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名
答案:
4、【 单选题
  [1分]
整体管理、范围管理和安全管理
范围管理、进度管理和合同管理
进度管理、合同管理和信息管理
合同管理、信息管理和安全管理
答案:
5、【 单选题
  [1分]
具有强大的数据操作和事务处理能力
部署和维护方便、易于扩展
适用于分布式系统,支持多层应用架构
将应用一分为二,允许网络分布操作
答案:
6、【 单选题
  [1分]
IT审计
技术评审
管理评审
走查
答案:
7、【 单选题
  [1分]
需求分析、概要设计
概要设计、详细设计
详细设计、实现阶段
实现阶段、测试阶段
答案:
8、【 单选题
  [1分]
数据描述
功能描述
系统结构描述
性能描述
答案:
9、【 单选题
  [1分]
各单元可靠性和可维护性目标
可靠性和可维护性设计
测试文件、软件开发工具
测试原理、要求、文件和工具
答案:
10、【 单选题
  [1分]
有效地共享网络资源
简化网络管理
链路聚合
简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性
答案:
11、【 单选题
  [1分]
部署图是行为图
顺序图是行为图
用例图是行为图
构件图是结构图
答案:
12、【 单选题
  [1分]
3类UTP
5类UTP
单模光纤
多模光纤
答案:
13、【 单选题
  [1分]
水平子系统
建筑群子系统
工作区子系统
设备间子系统
答案:
14、【 单选题
  [1分]
水平子系统
建筑群子系统
工作区子系统
设备间子系统
答案:
15、【 单选题
  [1分]
水平子系统
建筑群子系统
工作区子系统
设备间子系统
答案:
16、【 单选题
  [1分]
二层交换机
路由器
网桥
集线器
答案:
17、【 单选题
  [1分]
1mm
2mm
3mm
4mm
答案:
18、【 单选题
  [1分]
强矩阵型组织
平衡矩阵组织
弱矩阵型组织
项目型组织
答案:
19、【 单选题
  [1分]
管理成本增加
员工缺乏事业上的连续性和保障
多头领导
资源分配与项目优先的问题产生冲突
答案:
20、【 单选题
  [1分]
提供一个开放的工作环境
及时解决问题
提供项目数据以利决策
提供定义项目成功与否的标准
答案:
21、【 单选题
  [1分]
保密性、完整性、可用性
符合性、完整性、可用性
保密性、完整性、可靠性
保密性、可用性、可维护性
答案:
22、【 单选题
  [1分]
制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
答案:
23、【 单选题
  [1分]
范围说明书
工作分解结构
风险管理计划
质量计划
答案:
24、【 单选题
  [1分]
B活动提前两天开始
B活动推迟两天开始
D活动提前两天开始
D活动推迟两天开始
答案:
25、【 单选题
  [1分]
引入了权重参数
多次有控制的反馈
专家之间互相取长补短
至少经过4轮预测
答案:
26、【 单选题
  [1分]
表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
表示活动至少需要8天,最多不超过12天
表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
表示活动至少需要64天,最多不超过112天
答案:
27、【 单选题
  [1分]
9
11
13
14
答案:
28、【 单选题
  [1分]
准确确定项目进度的当前状态
投入更多的资源
改进技术
缩减活动范围
答案:
29、【 单选题
  [1分]
如何定义项目范围
制定详细的范围说明书
需求说明书的编制方法和要求
确认和控制范围
答案:
30、【 单选题
  [1分]
可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
工作包是WBS的中间层
不能支持未来的项目活动定义
答案:
31、【 单选题
  [1分]
项目范围定义
项目干系人利益
范围变更控制系统
用户的战略计划
答案:
32、【 单选题
  [1分]
根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
根据过去的绩效调整进度和成本基准
得到客户对项目绩效认同
决定项目是否应该进入下一个阶段
答案:
33、【 单选题
  [1分]
事先分派
资源日历
采购
虚拟团队
答案:
34、【 单选题
  [1分]
震荡期、形成期、正规期、表现期
形成期、震荡期、表现期、正规期
表现期、震荡期、形成期、正规期
形成期、震荡期、正规期、表现期
答案:
35、【 单选题
  [1分]
可预测风险
人为风险
投机风险
可管理风险
答案:
36、【 单选题
  [1分]
项目在时间上有一定的灵活性
项目团队成员一专多能
项目在成本上有一定的灵活性
项目团队处理应急风险
答案:
37、【 单选题
  [1分]
概率及影响矩阵
建模技术
风险紧急度评估
风险数据质量评估
答案:
38、【 单选题
  [1分]
买卖关系
监督关系
权利义务关系
管控关系
答案:
39、【 单选题
  [1分]
商场的有奖销售活动
商业广告
寄送的价目表
招标公告
答案:
40、【 单选题
  [1分]
风险责任的承担
争议解决方法
验收标准
测试流程
答案:
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