1、【
单选题
】
企业为某客户实施电子商务平台建设项目,需要采购5台交付给客户使用服务器,这部分成本属于该项目的( )。
[1分]
、
直接成本
、
间接成本
、
固定成本
、
机会成本
答案:
2、【
单选题
】
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。
[1分]
、
使用WBS的最高层次进行类比估算
、
计算工作包和风险储备估算的总和
、
把工作包估算累计成为项目估算总和
、
获得专家对项目成本总计朐意见
答案:
3、【
单选题
】
某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计托费的总成本为( )。
[1分]
、
90万
、
75万
、
70万
、
66,7.万
答案:
4、【
单选题
】
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员既备管理计划的叙述中,( )是正确的。
[1分]
、
制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
、
项目人力资源计划可以是正式或非正式的,,但人员配备管理管理计划是不能省略的正式计划
、
人员配备管理计划通过通常制定人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
、
项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
答案:
5、【
单选题
】
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是( )。
[1分]
、
鼓励团队成员间的沟通
、
奖励加班的成员
、
尽早建立团队基本规则
、
尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理
答案:
6、【
单选题
】
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,( )是正确的。
[1分]
、
通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的
、
解决冲突最理想方法是求同存异
、
冲突管理的最终目的是消除意见分歧
、
不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它
答案:
7、【
单选题
】
某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,( )是正确的。
[1分]
、
如电信企业和乙签订CRM建设总包台同,则乙和甲就呼叫中心的建设只
能签订分包合I司
、
如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签定总价合同
、
如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签定单项承包合同
、
如电信企业和甲签订CRM建设总价合同,则甲和乙就呼叫中心帕建设只能签订单价合同
答案:
8、【
单选题
】
建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,( )是正确的。
[1分]
、
建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
、
建设方和甲未签定台闻,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
、
乙和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
、
甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担
答案:
9、【
单选题
】
某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司,双方签订了合同,开发商海聘请了监理方对此项目进行监理。期间,消防子系统验收延误,开发商认为是H公司的责任,向监理方提出索赔要求。关于索赔流程,下列说法中,( )是正确的。
[1分]
、
开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
、
监理方收到索赔通知后,应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
、
监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失,并提出具体的赔偿方案
、
如果H公司不同意监理方作出的索赔决定,可提请仲裁或法律诉讼
答案:
10、【
单选题
】
某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,( )是不正确的。
[1分]
、
①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理
、
②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
、
①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理 。
、
②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
答案:
11、【
单选题
】
关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
[1分]
、
风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
、
定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
、
制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
、
风险管理的最终目标是消除风险
答案:
12、【
单选题
】
在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于( )
[1分]
、
风险接受
、
风险转移
、
风险规避
、
风险减轻
答案:
13、【
单选题
】
( )是制订项目沟通管理计划的输入。
[1分]
、
沟通技术
、
项目可行性分析
、
成本控制
、
项目范围说明书
答案:
14、【
单选题
】
状态会议的目的是( )。
[1分]
、
交换项目信息
、
让团队成员汇报正在执行的工作
、
签发工作授权
、
确认团队提交的成本的准确性
答案:
15、【
单选题
】
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该( )。
[1分]
、
告知干系人信息公布的日期
、
审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
、
对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
、
在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
答案:
16、【
单选题
】
某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时,需要准备一个( )以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。
[1分]
、
工作说明书
、
合同范围说明
、
项目章程
、
合同
答案:
17、【
单选题
】
在采购管理中,编制询价计划需要用到( )。
[1分]
、
标准表格
、
评估标准
、
采购管理计划
、
采购文件
答案:
18、【
单选题
】
招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的( )发出投标邀请书。
[1分]
、
不特定的法人
、
特定的法人
、
不特定的法人或者其他组织
、
特定的法人或者其他组织
答案:
19、【
单选题
】
关于中标条件的叙述中,( )是最为完整正确的。
[1分]
、
能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
、
能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低
、
能够很好地满足招标文件中规定的各项综台评价标准
、
能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格合理
答案:
20、【
单选题
】
信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和( )等几个方面。
[1分]
、
文档管理方法
、
文档管理制度
、
建立文档规范
、
文档使用权限控制重
答案:
21、【
单选题
】
下面任务中,( )不是在配置管理过程中执行的内容。
[1分]
、
确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
、
针对特证控制变更
、
对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符
、
允许对变更自动承认
答案:
22、【
单选题
】
如果一个配置项的版本号为1.1,那么这个配置项处于( )状态。
[1分]
答案:
23、【
单选题
】
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( ).
[1分]
、
质量计划编制
、
质量工具
、
质量保证
、
质量控制
答案:
24、【
单选题
】
控制图中的控制上限和控制下限标明( )。
[1分]
、
客户将要接受的界限
、
可能出现的过程的偏差范围
、
可以接受的过程的偏差范围
、
判断项目成败的统计控制点
答案:
25、【
单选题
】
在变更管理中,“变更初审”的目的是( )。
[1分]
、
确保评估所需信息准备的必要性
、
在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
、
以项目基准为评估依据
、
对变更实施进行监控
答案:
26、【
单选题
】
进度变更的控制活动包括:( )。
[1分]
、
判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行调整
、
判断项目进度的当前状态,对造成成本变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
、
判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
、
判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度改变的原因,在实际变更出现时对其进行调整
答案:
27、【
单选题
】
A( )is a dedicated storage network that provides access to consolidated,block level storage.It is primarily used to mark storage devices accessible to servers so that the devices appear as locally attached to the operating system.
[1分]
、
network-attached storage NAS:网络附属存储
、
storge area network SAN:存储区域网络及其协议
、
direct attached storage 直接连接存储
、
computer cluster 计算机集群
答案:
28、【
单选题
】
Information is no good to you if you can't ( ) it.The location dimension of information means having access to access to information no where you are.
[1分]
、
access 访问
、
make
、
learn 学会
、
bring
答案:
29、【
单选题
】
Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should ( ).
[1分]
、
change the scope baseline 改变基线
、
contact the customer to determine if the change adds value 与客户沟通确定是否加钱变更
、
call a meeting of the change control board 召开变更控制会议
、
change the project's objectives 改变项目目标
答案:
30、【
单选题
】
( )describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
[1分]
、
Product scope description 产品范围说明书
、
Project objectives 项目目标
、
Produce specification 产品规格
、
The project scope statement 项目范围说明书
答案:
31、【
单选题
】
To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are ( ).
[1分]
、
technical speifications 技术规格说明书
、
performance specifications 性能规格说明书
、
product descriptions 产品描述
、
quality assurance 质量保证,即QA
答案: