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2008年下半年信息系统项目管理师上午试卷
1、【 单选题
  [1分]
技术提升
数据标准化
企业需求分析
信息共享和业务协同
答案:
2、【 单选题
  [1分]
事务处理
现行人工和电算化混合的信息系统
企业战略目标
第一把手要求
答案:
3、【 单选题
  [1分]
数据
过程
功能
应用
答案:
4、【 单选题
  [1分]
数据链路层
网络层
传输层
应用层
答案:
5、【 单选题
  [1分]
RSA 算法是一种对称加密算法
RSA 算法的运算速度比DES慢
RSA 算法可用于某种数字签名方案
RSA 的安全性主要基于素因子分解的难度
答案:
6、【 单选题
  [1分]
网络维护人员的组织体系
信息系统的安全设施体系
防火墙等设备、设施构建的安全体系
组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系
答案:
7、【 单选题
  [1分]
ERP-CRM
MRPII
MIS-S
S-MIS
答案:
8、【 单选题
  [1分]
安全授权
安全管理
安全服务
安全审计
答案:
9、【 单选题
  [1分]
技术安全
管理安全
物理安全
环境安全
答案:
10、【 单选题
  [1分]
完善性维护
适应性维护
预防性维护
改正性维护
答案:
11、【 单选题
  [1分]
完善性维护
适应性维护
预防性维护
改正性维护
答案:
12、【 单选题
  [1分]
完善性维护
适应性维护
预防性维护
改正性维护
答案:
13、【 单选题
  [1分]
分析
设计
用例
实现
答案:
14、【 单选题
  [1分]
瀑布模型
迭代模型
快速原型开发
快速创新开发
答案:
15、【 单选题
  [1分]
快速原型开发
快速创新开发
瀑布模型
迭代模型
答案:
16、【 单选题
  [1分]
交流工作
线槽
直流工作
防雷
答案:
17、【 单选题
  [1分]
类图
序列图
部署图
对象图
答案:
18、【 单选题
  [1分]
需求分析
概要设计
详细设计
代码编写
答案:
19、【 单选题
  [1分]
文件共享
数据库共享
远程方法调用
消息机制
答案:
20、【 单选题
  [1分]
可移植性、可裁剪性和互操作性
可靠性、可用性和可维护性
兼容性、安全性和可理解性
完整性、可扩充性和可推广性
答案:
21、【 单选题
  [1分]
ADSL
802.11
UDDI
Cable Modem
答案:
22、【 单选题
  [1分]
可行性研究和项目任务书
培训手册
需求规格说明
开发计划
答案:
23、【 单选题
  [1分]
适合性
准确性
互用性
适应性
答案:
24、【 单选题
  [1分]
验证
确认
测试
验收
答案:
25、【 单选题
  [1分]
构造
细化
初始
移交
答案:
26、【 单选题
  [1分]
变更为可撤销
部分变更
已经变更
未变更
答案:
27、【 单选题
  [1分]
承建人
发包人
分包人
设计方
答案:
28、【 单选题
  [1分]
要约邀请
要约
承诺
承诺生效
答案:
29、【 单选题
  [1分]
采购过程
采购文件
合同效力
中标、成交结果
答案:
30、【 单选题
  [1分]
工期长,工程量变化幅度很大
工期长,工程量变化幅度不太大
工期短,工程量变化幅度不太大
工期短,工程量变化幅度很大
答案:
31、【 单选题
  [1分]
技术可行性,经济可行性,操作可行性
技术可行性,经济可行性,系统可行性
经济可行性,系统可行性,操作可行性
经济可行性,系统可行性,时间可行性
答案:
32、【 单选题
  [1分]
功能强大
容易使用
容易实现
成本低廉
答案:
33、【 单选题
  [1分]
战术成本和战略成本
管理成本和项目成本
拖延成本和滞留成本
直接成本和间接成本
答案:
34、【 单选题
  [1分]
一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
答案:
35、【 单选题
  [1分]
考核和评价
评价和记录
预测和评价
评价和改进
答案:
36、【 单选题
  [1分]
确定质量改进目标,制定改进措施
明确质量要求和目标,提出质量管理方案
采取应急措施,解决质量问题
规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
答案:
37、【 单选题
  [1分]
建设单位
设计单位
监理单位
项目总承包单位
答案:
38、【 单选题
  [1分]
制定系统质量管理制度
编制系统质量管理计划
分析系统质量管理界面
明确系统质量管理网络
答案:
39、【 单选题
  [1分]
为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
定义绩效考核和控制的基准
形成清晰的职责任命
建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
答案:
40、【 单选题
  [1分]
总体设计方案
项目范围说明书
产品描述
WBS和WBS词典
答案:
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2页,共75个题库
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