项目管理师（国家职业资格二级）专业技能模拟试卷-在线考试系统

1、【单选题】
风险识别方法不包括（）。 [1分]

、访谈

、头脑风暴法

、德尔菲法

、矩阵图分析

答案：

2、【单选题】
（）不是质量检查表的用途。 [1分]

、制定质量标准

、控制质量

、分析质量问题

、评定质量

答案：

3、【单选题】
随机抽样的方法不包括（）。 [1分]

、单纯随机抽样

、全数检验

、系统抽样

、分层抽样

答案：

4、【单选题】
项目利益相关者，通过（）联系在一起。 [1分]

、费用

、组织

、计划

、合同和协议

答案：

5、【单选题】
每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（）。 [1分]

、 2100元

、 2673元

、 2268元

、 4050元

答案：

6、【单选题】
如果银行利率8%，为了6年后得到100万元，现在应存入银行（）。 [1分]

、 63.01万元

、 92.59万元

、 60.64万元

、 90.34万元

答案：

7、【单选题】
某咨询工作计划三周完成，实际用了两周时间，则差异为（）。 [1分]

、 25%

、 33%

、 67%

、 5%

答案：

8、【单选题】
一般标书分为（）。 [1分]

、商务标和技术标

、报价和建议书

、合同条件与技术方案

、报价清单和技术方案

答案：

9、【单选题】
（）属于偶然因素。 [1分]

、模具的微小变形

、原材料规格有误

、原材料品种有误

、仪表不准确

答案：

10、【单选题】
质量控制图的控制线是依据（）确定的。 [1分]

、样本序号

、取样时间

、计算公式

、公差范围

答案：

11、【单选题】
子样平均值表示（）。 [1分]

、数据集中的位置

、数据的均衡状态

、从母体中抽取子样的个数

、子样与母体之比

答案：

12、【单选题】
观察直方图的形状可判断（）。 [1分]

、质量控制能力

、质量控制状态

、过程质量状况

、质量波动与控制范围的关系

答案：

13、【单选题】
合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（）。 [1分]

、 810万元

、 815万元

、 830万元

、 845万元

答案：

14、【单选题】
在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）。 [1分]

、费用率最小的关键工作

、费用率最大的关键工作

、费用率最小的非关键工作

、费用率最大的非关键工作

答案：

15、【单选题】
D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（）。 [1分]

、 2

、 3

、 0

、 1

答案：

16、【单选题】
LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（）。 [1分]

、 9

、 8

、 7

、 6

答案：

17、【单选题】
终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此项工作的计算工期TC为（）。 [1分]

、 18

、 19

、 20

、 22

答案：

18、【单选题】
工作总时差是（）。 [1分]

、在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间

、在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作的机动时间

、在不影响总工作前提下，本工作的机动时间

、在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作的机动时间

答案：

19、【单选题】
短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（）。 [1分]

、 10天

、 12天

、 30天

、 60天

答案：

20、【单选题】
资格预审主要目的是（）。 [1分]

、节省投标费用

、节省评标费用和时间

、提高中标率

、淘汰没有竞争力的投标者

答案：

21、【单选题】
一般双代号网络计划时间参数计算，实际上考虑的只是（）。 [1分]

、 FTF=0

、 FTS=0

、 STS=0

、 STF=0

答案：

22、【单选题】
质量成本改进阶段，以（）为主。 [1分]

、查账

、估算

、统计数据

、建立正式会计账目

答案：

23、【单选题】
责任矩阵不采用的形式是（）。 [1分]

、字母式

、几何图形

、数字式

、曲线形

答案：

24、【单选题】
损失抑制是指（）。 [1分]

、减少风险概率

、消除风险损失

、转嫁财务后果

、缩小损失幅度

答案：

25、【单选题】
某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应（）。 [1分]

、自制

、外购

、外购、自制均可

、外购、自制各一半

答案：

26、【单选题】
工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（）。 [1分]

、影响后续工作

、不影响后续工作

、影响总工期

、将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工作的影响

答案：

27、【单选题】
一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差为（）。 [1分]

、 120元

、 -120元

、 200元

、 -200元

答案：

28、【单选题】
引进预算变更的原因之一是（）。 [1分]

、工作效率低下

、返工多

、客户需求变化

、沟通不佳

答案：

29、【单选题】
项目进展报告编写方法不包括（）。 [1分]

、进度报告

、费用报告

、质量报告

、综合报告

答案：

30、【单选题】
团队建设的方法之一是（）。 [1分]

、 3600评价法

、目标管理

、业绩考证表

、人际关系法

答案：

31、【单选题】
信息发布系统的组成之一有（）。 [1分]

、沟通技能

、视频会议

、信息查询系统

、信息发布的结果

答案：

32、【单选题】
加权系数准则中，当ɑ=1时，即是（）。 [1分]

、极大极大准则

、极小极大准则

、等可能性准则

、机会损失值最小准则

答案：

33、【简答题】
下表是某个项目的现金流出和流入。（ 10 分）

1、将表中 3 、 4 、 6 、 7 行空格填满。（ 5 分）
2、判断该项目的净现值。（ 1 分）
3、计算静态投资回收期。（ 2 分）
4、计划动态投资回收期。（ 2 分） [10分]

解析：
2 、该项目的净现值 161.48 （万元）（ 1 分）
3、静态投资回收期 = （ 6 — 1 ） + ——— =5+0.15=5.15 （年）（ 2 分）
4、动态投资回收期 = （ 7 — 1 ） + ——— =6+0.15=6.15 （年）（ 2 分）

34、【简答题】
某项目设计生产能力 200 万件，每件销售价 6.50 元，可变单位成本 3.25 元，年固定费用 325万元。
1、盈亏平衡点的产量是多少件？（ 3 分）
2、盈亏平衡点的销售额是多少？（ 3 分）
3、该项目的生产能力利用率是多少？（ 2 分）
4、以上计算结果说明什么？（ 2 分） [10分]

解析：
1、Q= —————— = —————————— =100 （万件）（ 3 分）
2、Y=Q × P=100 （万件） × 6.5=650 （万元）（ 3 分）
3、R= —————— = ————————————— =50% （万件）（ 2 分）
r — C 2 200 万 × 6.5 — 200 万 × 3.25
或 R=100 万件 /200 万件 =50%
4、说明该项目生产量达到 100 万件就不会亏本，销售收入达 650 万才不亏本，生产能力只要达到设计能力的 50% 就不会亏本。本项目有潜力。（ 2 分）

35、【简答题】
下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。（ 10 分）

1、绘制双代号网络计划图。（ 5 分）
2、用图上计算法计算时间参数（ ES 、 EF 、 LS 、 LF 、 TF 、 FF ）。（ 4 分）
3、用双线表示关键线路，在终节点旁的方框内填写计算工期 T c 。（1分） [10分]

解析：

36、【简答题】
某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案；方案中销路好的概率 0.3,销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2。不同销路的损益值见下表。项目经营期10年。用决策树做出决策，要求画图并有计算过程。（10分）

[10分]

解析：

37、【简答题】
某项目进展到 11 周时，对前 10 周的工作进行统计，有关情况见下表。（10分）

1、求出前 10 周每项工作的 BCWP 及周末的 BCWP 。（ 2 分）
2、计算 10 周末的合计 ACWP 、 BCWS 。（ 2 分）
3、计算 10 周末的 CV 、 SV 并进行分析。（ 2 分）
4、计算 10 周末的 CPI 、 SPI 导进行分析。（ 2 分）
5、对 10 周末的情况进行综合分析。（ 2 分） [10分]

解析：

38、【简答题】
下表是对产品的质量检查结果，用排列图进行分析。（ 10 分）

1、计算频率和累计频率，填入表内。（ 2 分）
2、绘制排列图。（ 6 分）
3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（ 2 分） [10分]

解析：