1、【
单选题
】
假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？
[1分]
答案：
2、【
单选题
】
为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：
[1分]
、
项目管理计划逐步详细和深入
、
规划一次完成，滚动实施
、
规划是重复多次的连续过程
、
属于规划过程组
答案：
4、【
单选题
】
“制定工作分解结构”属于哪个过程组？
[1分]
答案：
5、【
单选题
】
哪个知识领域跨越了除启动之外的4 个过程组？
[1分]
、
项目整体管理
、
人力资源管理
、
沟通管理
、
采购管理
答案：
6、【
单选题
】
项目成本管理包括以下过程，除了
[1分]
、
成本规划
、
成本估算
、
成本预算
、
成本控制
答案：
7、【
单选题
】
以下项目周期和项目阶段的说法都正确，除了：
[1分]
、
一个阶段的工作完成之后，就可以进入下一个阶段
、
项目阶段可以进一步划分为子阶段
、
每一个项目阶段都必须以一个或数个可交付成果的完成为标志
、
在未决定是否启动任何其它阶段时，也可以结束一个阶段
答案：
8、【
单选题
】
项目整体管理的主要过程包括以下各项，除了：
[1分]
、
项目计划制定
、
项目章程制定
、
项目范围说明书制定。
、
项目收尾
答案：
9、【
单选题
】
项目章程中授予项目经理的权力 是：
[1分]
、
组织人员
、
计划
、
动用组织资源
、
协调职能经理
答案：
10、【
单选题
】
项目批准书发生在哪个过程组 ：
[1分]
答案：
11、【
单选题
】
初步范围说明书是在哪一过程组的内容 ：
[1分]
答案：
12、【
单选题
】
项目经理最迟在什么时候任命？
[1分]
、
制定项目章程之后
、
计划开始之前
、
启动会议召开时
、
制定范围说明书之前
答案：
13、【
单选题
】
出于以下所有原因应终止项目，除了：
[1分]
、
项目不再符合公司目标。
、
项目范围已作重大改变。
、
无法提供完成项目活动的资源。
、
项目融资业已取消。
答案：
14、【
单选题
】
假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：
[1分]
答案：
15、【
单选题
】
对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是：
[1分]
、
项目计划。
、
进度报告。
、
程序手册。
、
项目批准书。
答案：
16、【
单选题
】
项目计划实施的结果是：
[1分]
、
批准的变更请求
、
确认的缺陷补救
、
否决的变更请求
、
工作实施情况信息
答案：
17、【
单选题
】
你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
[1分]
、
资源分配矩阵图。
、
变更控制计划。
、
项目章程。
、
客户组织结构图。
答案：
18、【
单选题
】
你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方、案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
[1分]
、
口头或者书面
、
法令强制执行或者自选的
、
正式和非正式的
、
始于外部的或内部的
答案：
19、【
单选题
】
为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？
[1分]
、
沟通计划
、
质量保障计划
、
变更控制制度
、
问题管理程序
答案：
20、【
单选题
】
在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
[1分]
、
正式验收过程。
、
工作说明书。
、
付款计划。
、
变更控制程序。
答案：
21、【
单选题
】
在项目结束时的一项重要活动是：
[1分]
、
分发进展报告和风险评估。
、
分发信息以使项目收尾正式化。
、
监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
、
转交所有项目的记录给项目所有者。
答案：
22、【
单选题
】
实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
[1分]
、
制定项目管理计划
、
指导与管理项目执行
、
监控项目工作
、
整体变更控制
答案：
23、【
单选题
】
以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
[1分]
、
确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
、
可以是仔细加工过的项目管理标准
、
可以是正式成熟的过程
、
不是制定项目章程的非正式技术
答案：
24、【
单选题
】
有关初步范围描述的说法都正确，除了：
[1分]
、
利用项目发起人或赞助人的信息编制
、
记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
、
和项目章程同时在启动过程组中制定
、
为了给高层做范围控制
答案：
25、【
单选题
】
下列因素都是事业环境因素，除了：
[1分]
、
员工业绩评价与培训记录
、
项目管理方针
、
标准的费用估算商业数据库
、
配置管理系统
答案：
26、【
单选题
】
以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了：
[1分]
、
项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
、
进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。
、
配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
、
配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
答案：
27、【
单选题
】
收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于：
[1分]
、
制定项目管理计划
、
指导与管理项目执行
、
监控项目工作
、
整体变更控制
答案：
28、【
单选题
】
确认缺陷补救属于：
[1分]
、
制定项目管理计划
、
指导与管理项目执行
、
监控项目工作
、
整体变更控制
答案：
29、【
单选题
】
项目收尾的成果包括以下各项，除了：
[1分]
、
行政收尾程序
、
合同收尾程序
、
可交付成果
、
更新的组织过程资产
答案：
30、【
单选题
】
纠正措施是指：
[1分]
、
降低潜在的消极后果发生的可能性
、
使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求
、
纠正质量过程发生的产品缺陷
、
要求扩大或缩小项目范围，修改方针或程序
答案：
31、【
单选题
】
推荐的预防措施是：
[1分]
、
监控项目工作过程的输入
、
监控项目工作过程的输出
、
整体变更控制的输出
、
指导与管理项目执行的输出
答案：
32、【
单选题
】
实施的预防措施是：
[1分]
、
监控项目工作过程的输入
、
监控项目工作过程的输出
、
整体变更控制的输出
、
指导与管理项目执行的输出
答案：
33、【
单选题
】
批准的预防措施是：
[1分]
、
监控项目工作过程的输入
、
监控项目工作过程的输出
、
整体变更控制的输出
、
指导与管理项目执行的输出
答案：
34、【
单选题
】
以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：
[1分]
、
配置识别
、
配置状态核算
、
配置核实与审计
、
配置变更控制
答案：
35、【
单选题
】
配置核实与审计是：
[1分]
、
查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
、
存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
、
确定与核实产品配置。
、
审查和批准请求的变更。
答案：
36、【
单选题
】
行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：
[1分]
、
监控项目工作过程的输入
、
监控项目工作过程的输出
、
整体变更控制的输入
、
指导与管理项目执行的输入
答案：
37、【
单选题
】
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：
[1分]
、
制定项目管理计划
、
监控项目工作过程
、
整体变更控制
、
指导与管理项目执行
答案：
38、【
单选题
】
确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：
[1分]
、
制定项目管理计划
、
监控项目工作过程
、
整体变更控制
、
指导与管理项目执行
答案：
39、【
单选题
】
以下关于战略计划的说法都正确，除了：
[1分]
、
制定项目章程的结果
、
在项目工作说明书中指明
、
所有项目都应该支持组织的战略目标
、
作项目选择决策的考虑因素
答案：
40、【
单选题
】
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中：
[1分]
、
专家判断
、
项目管理方法论
、
事业环境因素
、
组织过程资产
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
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